【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層管理干部、骨干員工、后備干部等

【培訓(xùn)收益】
為什么您的企業(yè)總是執(zhí)行無力 ？？？
?你有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動(dòng)于衷？
?公司的制度一條條，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？
?公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動(dòng)又另一套？
?員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？
?員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？
……

最具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)---軍隊(duì)?。?br />?為什么軍隊(duì)具有超強(qiáng)的執(zhí)行力？---嚴(yán)格的訓(xùn)練！
?為什么軍隊(duì)能夠令行禁止？---嚴(yán)格的訓(xùn)練！
?所以，執(zhí)行力的來源---嚴(yán)格的訓(xùn)練！
?所以，執(zhí)行力訓(xùn)練的關(guān)鍵---讓員工拿到強(qiáng)大執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的體驗(yàn)！

《鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》這是一套為企業(yè)量身定造，增強(qiáng)執(zhí)行力的訓(xùn)練體系。打造團(tuán)隊(duì)高效、嚴(yán)謹(jǐn)、專注的行為風(fēng)氣，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服從意識(shí)和付出精神，形成快速執(zhí)行、自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，讓您的團(tuán)隊(duì)斗志高昂！

 訓(xùn)練要點(diǎn)                                                                                      

Ø 要點(diǎn)一：“不找借口，絕對(duì)服從” 

訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行！

Ø 要點(diǎn)二：“目標(biāo)導(dǎo)向，成果說話”

訓(xùn)練目的：提升個(gè)人目標(biāo)管理能力，有效果比有道理更重要，學(xué)會(huì)用成果說話！

Ø 要點(diǎn)三：“責(zé)任在我，成功在我”

訓(xùn)練目的：學(xué)會(huì)不再用看似合理的借口來逃避自己的責(zé)任，一切成長(zhǎng)來自責(zé)任的承擔(dān)！

Ø 要點(diǎn)四：“充分溝通，排除障礙”

訓(xùn)練目的：提高溝通意識(shí)，改善溝通技巧，排除障礙，讓執(zhí)行更通暢無阻！

Ø 要點(diǎn)五：“主動(dòng)出擊，馬上行動(dòng)”

訓(xùn)練目的：消除拖拉習(xí)慣，提升個(gè)人工作積極性，現(xiàn)在就付諸行動(dòng)！

Ø 要點(diǎn)六：“鎖定目標(biāo)，全力以赴”

訓(xùn)練目的：將信念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在行動(dòng)過程中喚醒你心中的行動(dòng)巨人！

Ø 要點(diǎn)七：“堅(jiān)持不懈，直到成功”

訓(xùn)練目的：抱有堅(jiān)定的信念，不畏懼失敗，不輕言放棄，勇往直前，堅(jiān)持到底！

Teng.C                                                                  
  國(guó)際NLP專業(yè)執(zhí)行師，凝聚力建設(shè)專家
企業(yè)人才訓(xùn)練系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)權(quán)威人物
第五代培訓(xùn)模式“系統(tǒng)建立模式”核心創(chuàng)始人
國(guó)際NLP高級(jí)執(zhí)行師、企業(yè)教練導(dǎo)師

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  第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價(jià)值體現(xiàn)；..

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