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精益人才訓(xùn)練計(jì)劃

課程編號(hào):16216   課程人氣:1185

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:彭程老師

課程安排:

       2015.9.25 青島



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
【課程對(duì)象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、主管、督導(dǎo)以及負(fù)責(zé)具體執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導(dǎo)的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士!

【培訓(xùn)收益】


 【課程費(fèi)用】3800/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)

課程對(duì)象企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、主管、督導(dǎo)以及負(fù)責(zé)具體執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導(dǎo)的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士!

【課程背景】

起源于20世紀(jì)50年代,發(fā)展于80年代的先進(jìn)生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)愈來(lái)愈為全球制造企業(yè)所接收。隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),微利時(shí)代的來(lái)臨,這種精益思維模式的優(yōu)越性愈來(lái)愈明顯,不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面,被企業(yè)管理界譽(yù)為當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,也必將成為21世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系。

那么如何才能成功實(shí)踐這種思維模式呢?

要啟動(dòng)企業(yè),先啟動(dòng)文化,要啟動(dòng)文化,先啟動(dòng)人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的的關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)人才,人才不僅要具備技術(shù)能力,更要具備教練能力,人才質(zhì)量將決定企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量。

彭老師運(yùn)用多年制造工廠企業(yè)推行精益管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)管理實(shí)情,針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出了有針對(duì)性的企業(yè)精益人才訓(xùn)練計(jì)劃的解決方案。從而全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)。

本課程旨在系統(tǒng)全面介紹如何進(jìn)行人才培養(yǎng)的成功實(shí)踐,幫您制定企業(yè)精益人才訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行方案,與您共同探討企業(yè)人才精益模式的實(shí)踐!

課程結(jié)構(gòu)及綱要

第一講:工作職責(zé)

*         什么是管理者

*         管理者在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用

*         管理者的在制造企業(yè)中的角色

*         管理者的職責(zé)與權(quán)限分析

*         構(gòu)建管理者的勝任工作能力模型分析

*         制訂管理者的工作清單

第二講:工作指導(dǎo)

*         制造現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)與問(wèn)題分析

*         制訂客戶滿意度的5力模型

*         工作技能5個(gè)層次

*         如何制訂指導(dǎo)計(jì)劃

*         制作工作分解表

*         工作指導(dǎo)OJT 實(shí)戰(zhàn)工具與技巧

第三講:工作關(guān)系

*         與員工一起工作

*         工作現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題類型分析

*         制訂問(wèn)題的處理流程

*         工作關(guān)系OJT 實(shí)戰(zhàn)工具與技巧

*         如何造就精英下屬

*         工作關(guān)系實(shí)戰(zhàn)案例

第四講:工作方法

*         浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與工作分析

*         制訂工作路徑圖

*         制訂工作選擇表

*         開(kāi)發(fā)新的工作方法

*         新方法實(shí)踐與運(yùn)用

*         新工作的創(chuàng)新思維訓(xùn)練

第五講:工作安全

*         安全5級(jí)塔結(jié)構(gòu)

*         管理者的安全責(zé)任

*         制訂安全分析表

*         制作安全作業(yè)指導(dǎo)書

*         工作安全OJT 實(shí)戰(zhàn)工具與技巧

*         工作關(guān)系實(shí)戰(zhàn)案例

第六講:工作效率

*         誰(shuí)是您的效率殺手

*         效率VS效能

*         診斷與分析您的工作效率

*         效率計(jì)劃表的制定與執(zhí)行

*         艾森豪威爾原則的應(yīng)用

*         制訂效率法則

 

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