【培訓對象】
企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓師、企業(yè)內(nèi)部培訓余發(fā)展專業(yè)人員／管理人員、各部門課程開發(fā)與設(shè)計的愛好者

【培訓收益】
1.準確描述出優(yōu)秀培訓師的六大標準，構(gòu)建個人講師能力提升模型 2.運用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學習興趣和調(diào)動聽眾注意力 3.描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯，完成微課邏輯設(shè)計，結(jié)構(gòu)化表達 4.運用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶與訓后遷移 5.演示出調(diào)整課程氣氛，達成效果的7大關(guān)鍵互動技巧 6.運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準開場和收尾 7.運用所學核心授課技巧，現(xiàn)場完成8分鐘微課程模擬練習 8.能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級，高效授課

 

時  間	主   題	內(nèi)   容
第1天	課程導論	■成人學習的四大現(xiàn)象 1.囚禁 2.社交 3.度假 4.學習 活動1：小組3分鐘微課程模擬訓練 ■優(yōu)秀企業(yè)培訓師授課模型 1.一個中心：學員 2.雙向交流：互動 3.三部曲：導入、展開、收結(jié) 4.四步驟：激發(fā)、講解、體驗、轉(zhuǎn)化 5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法 6.六使命：設(shè)計課程、達成目標、激發(fā)興趣、調(diào)節(jié)氣氛、生動通俗、運用工具
第1天	1.成功開場	■開場的秘密原則 1.橄欖定律 2.十十原則 活動2：研討會“成功開場的關(guān)鍵方法” ■開場三步驟之一：引起注意 1.提問 2.圖片 3.故事 4.物品 5.新聞 6.視頻 ■開場三步驟之二：建立連結(jié) 1.老師與學員 2.學員與學員 3.學員與內(nèi)容 ■開場三步驟之三：聚焦問題 1.情境為難 2.直接提問 3.學員標星 4.小組公示 活動3：三人小組開場三步模擬練習 ■小工具：成功開場“六問表”運用
第1天	2.感性演繹	活動4：著名培訓師優(yōu)點剖析與研討 ■感性價值 1.快速抓住學員注意力 2.塑造學員喜好的氣氛 3.加強學員對關(guān)鍵知識點的記憶與感悟 ■感性標準技術(shù)：語言感性 1.柔情似水 2.熱情似火 3.畫面描述 活動5：五覺白描技術(shù)應用與訓練 活動6：頭腦風暴“感性形式” ■感性標準技術(shù)：形式感性 1.才藝表演：單人劇 2.幽默語言：自嘲、調(diào)侃、網(wǎng)絡語 3.故事：驚、喜、感 4.詩詞歌賦、名言警句 5.視頻：自拍、網(wǎng)絡截取 6.音頻：各種情況下的配樂 6.獎品：物質(zhì)類、精神類 7.比喻：吃飯、愛情、子女 8.課件：圖片、色彩、動畫 9.場地：布局、小組 活動7：PPT課件15分鐘速成技術(shù)
第2天	3.理性升華	■理性價值 1.保持思維清晰 2.學員高效記憶 3.學員尊重老師 ■課程四級目錄 1.根目錄：題目 2.干目錄：大綱 3.支目錄：標題/核心點 4.葉目錄：答案 ■內(nèi)容排序 七大邏輯 1.流程式 2.要素式 3.3W式 4.PRM式 5.矩陣式 6.時間式 7.空間式 活動8：微課程現(xiàn)場邏輯排序與點評 活動9：試一試，知識點精加工 ■形式理性 三大模式 1.高手級別：提概念 2.專家級別：編口訣 3.大師級別：建模型
第2天	4.全面互動	■提問類互動 1.發(fā)問時機：導入、展開、收結(jié) 2.發(fā)問類型：批準式、訓前、訓后、過渡 3.發(fā)問原則：聲音、語速、語感 活動10：標準發(fā)問訓練 ■討論類互動 1.討論時機：導入、展開、收結(jié) 2.討論類型：小組、鄰座、列名、魚缸、辯論 3.安排原則：分組、選組長、配樂 活動11：小組討論模擬訓練 ■演練類互動 1.角色扮演：處理人與人關(guān)系 2.情景模擬：處理人與物，人與環(huán)境關(guān)系 3.實操演練：講解、示范、練習、點評 ■案例分析類互動 1.使用時機：導入、展開 2.案例類型：文字、自拍視頻、剪輯視頻 ■萬能互動SCQA 1.情境 2.沖突 3.提問 4.觀點 活動12：SCQA應用訓練 ■知識類互動 1.概念性知識互動方法 2.流程性知識互動方法 3.原則性知識互動方法 4．陳述性知識互動方法 ■讀片類互動 1.個人讀片 2.集體讀片 3.口號運用 活動13：教學活動匹配與練習 活動14：學習心電圖測評與應用 活動15：小組5分鐘微課程訓練與點評
第2天	5.完美收尾	■收尾三大忌諱 1.忌倉促 2.忌啰嗦 3.忌批評 ■強化收獲 趣味回顧 1.知識競賽 2.漫步畫廊 3.海外游學 4.車輪大戰(zhàn) 5.連連看 6.三國殺 7.拉伸術(shù) 活動16：回顧技巧模擬練習 ■有效轉(zhuǎn)化 5-3-1計劃 1.五項收獲 2.三項計劃 3.一項行動 活動17：行動計劃現(xiàn)場制作訓練 ■課程收尾通用技術(shù) 1.感恩聽眾 2.回顧要點 3.呼吁行動 活動18：全場收尾通用模版訓練
第2天	課程結(jié)論	■課程總回顧 ■行動計劃制作 ■道可頓悟 事須漸修

國際職業(yè)培訓師協(xié)會特約理事
國際、國家高級注冊職業(yè)培訓師
國際、國家高級人力資源管理師
全國20強優(yōu)秀培訓師
華人500強培訓師
青年培訓師論壇十佳培訓師

從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融保險業(yè)、IT業(yè)、服裝業(yè)、家居建材業(yè)等多行業(yè)整合學習,憑實戰(zhàn)經(jīng)驗，逐步成為企業(yè)高級管理人員與合作伙伴。專研TTT培訓師培訓、培訓體系建設(shè)、演講表達、銷售技能，專業(yè)為企業(yè)提供人才成長實戰(zhàn)訓練解決方案。課程演繹方式獨特、模擬、體驗、點評、視頻、分享、圓桌等，給學員帶來深刻、持久的變化。 

主講課程： 《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓TTT》

《國際職業(yè)培訓師初、中、高標準版課程》

《公眾演講與表達》

《以需求為導向的培訓體系設(shè)計與執(zhí)行》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 


解決方案：幫助企業(yè)打造卓越團隊, 提升團隊戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造佳績

• 組織發(fā)展OD--組織績效提升的五項修煉

  開課時間：2025-07-25 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 戰(zhàn)略能力：企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展 一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展 1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運作 3、組織VUCA時代的組織發(fā)展思考 1）組織管理的跨維度競爭思維 2）從客戶價值到組織價值 4、企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本路徑與分析 5、職能戰(zhàn)略規(guī)劃的三要素 二..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：201  

  

• TTT培訓師全面提升特訓營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業(yè)培訓現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導向的課程開發(fā)3.敏捷高效的教學設(shè)計4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹二、清晰明確的角色定位(..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：416  

  

• TTT培訓師全面提升：課程開發(fā)與呈現(xiàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一 課程選題破題課程選題的三個維度：稀缺度、實用度與鮮活度常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析以終為始：基于業(yè)務期望收益需求分析還原真相：從實際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案模塊二 構(gòu)建四級大綱課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：518  

  

• TTT培訓師全面提升：課程開發(fā)與呈現(xiàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一 課程選題破題課程選題的三個維度：稀缺度、實用度與鮮活度常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析以終為始：基于業(yè)務期望收益需求分析還原真相：從實際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案模塊二 構(gòu)建四級大綱課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：530  

  

• 要中標、先控標-中標技能的四項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎(chǔ)知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂合同..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：485  

  

• 卓越領(lǐng)導的五項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景： ◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)..

  ￥3,000   元/ 天

  人氣：549