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現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn)

課程編號:18158   課程人氣:1289

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:張老師

課程安排:

       2016.8.28 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)廠長,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,車間主任,生產(chǎn)主管及一線班組長

【培訓收益】
1. 明確現(xiàn)場管理者的角色定位,掌握車間日常管理及人員管理的精髓
2. 掌握有效管理的方法與工具
3. 學習發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的工具與方法
4. 掌握如何與下屬相處,教導下屬的方法
【培訓方式】: 互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。

 現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn)

 
時間地點:2016年8月28-29日蘇州  10月16-17日上海 
培訓費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓、培訓教材、午餐、證書等)
課程對象:企業(yè)廠長,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,車間主任,生產(chǎn)主管及一線班組長
 
 
【課程說明】:
產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大,客戶要求交貨更短,更準時,且價格更低,品質更好,制造業(yè)的竟爭歸根結底是質量,成本,交期與管理能力的竟爭。
車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著“質量,成本,交貨”各項指標的完成,伴隨著微利時時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演更加重要的角色,車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度,質量,成本和人員,如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其它部門處理現(xiàn)場的各種問題,這已成為中國企業(yè)車間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化職能。是一種從技術到管理實現(xiàn)一體化,系統(tǒng)化的飛躍。
要成為優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)領導必須重視車間管理人員這群不可缺少的人力資源!
而車間管理人員常常面臨:
1、 工作做了不少,每天也忙忙碌碌,但管理卻無頭緒,如何有效的推進車間管
理工作?
2、 主管要改善,老板要降本,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進?
3、 品種多,計劃變化頻繁,生產(chǎn)任務忽高忽低,如何提高車間柔性,有效保證
生產(chǎn)進度?
4、 生產(chǎn)過程不穩(wěn)定,問題多發(fā),如何有效預防問題的發(fā)生?
5、 問題發(fā)生后,相互扯皮推諉,部門間溝通協(xié)作不順?問題久拖不能得到解決
 
【課程收益】: 學員學完本課程之后,應能---
1. 明確現(xiàn)場管理者的角色定位,掌握車間日常管理及人員管理的精髓
2. 掌握有效管理的方法與工具
3. 學習發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的工具與方法
4. 掌握如何與下屬相處,教導下屬的方法
【培訓方式】: 互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。
 
【課程內(nèi)容】:
一、基層領導角色認知與管理認知
1、領導的自我認知與任務
2、管理的三種認識
3、管理的兩大特點
4、管理的五項職能
5、中層管理者的定位與通病
 
二、全能型車間主任的自畫像
1、車間主任的兩種真實寫照
2、車間主任的四種身份象征
3、對待企業(yè)的兩種心態(tài)
4、實戰(zhàn)訓練:如何管理好班長?
1)班長有哪四種不稱職表現(xiàn)
2)班長為什么總是忙而亂
3)班長最喜歡的工作方式
4)如何才能發(fā)揮出班長的能力
 
三、系統(tǒng)認識現(xiàn)場,認識職責
1、現(xiàn)場管理的定義
2、現(xiàn)場管理的五大對象
3、現(xiàn)場管理的六大項目與三大核心
4、現(xiàn)場管理工作的四大基石
5、現(xiàn)場管理的三大敗筆
6、現(xiàn)場管理水平的三個層次
7、管場管理水平提升的三個步驟
8、討論:各部門的工作重心是?
 
四、成本,質量,效率到底在哪里
1、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能力的區(qū)別
2、生產(chǎn)方式與生產(chǎn)原理識別
3、實施流線化與流程化的對策
4、標準作業(yè)的三大要素
5、生產(chǎn)效率的三大內(nèi)涵
6、動作經(jīng)濟的三不原則
7、案例分享
8、提高生產(chǎn)效率的三大原則
9、搞高生產(chǎn)效率的四大要點
10、提高生產(chǎn)效率的三忌
 
五、員工管理與工作教導的四階段
1、員工為什么會犯錯
2、員工為什么會流失
3、怎樣才能管理你的員工
4、上司最不妥當?shù)?ldquo;八大肢體語言”
5、上司最不妥當?shù)?ldquo;十大口頭語言”
6、上司尊重員工人格“十大要點”
7、面對員工要脅的“五大對策”
8、工作教導的四階段法
9、案例分享
 
六、把握N種管理理念
1、精益生產(chǎn)到底是什么?
2、精益生產(chǎn)核心思想和核心思路
3、5S管理的精髓與終極目標是?
4、案例分享
 
七、日事日清工作法
1、今天你做到日事日清了嗎?
2、日事日清是一種良好的工作態(tài)度與習慣
3、方法為王,有序忙碌讓效率提高 
4、勤勉做事,今日之事今日畢的七條規(guī)劃  5、日清日高,做“三心二意”的好員工
 
講師介紹:張老師
上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問,上海市注冊咨詢專家,高級培訓師,資格認證培訓師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓師、企業(yè)轉型升級咨詢師。擅長TWI班組長項目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓咨詢?,F(xiàn)任多家企業(yè)(集團、上市公司)管理顧問、特約培訓師。
在咨詢機構、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔任過多種職務, 在企業(yè)中擔任精益生產(chǎn)項目培訓與推進,精益生產(chǎn)培訓(SMED,5S與目視化,標準作業(yè)等),生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓,領班&組長培訓,負責PCB廠人員管理與培訓,車間現(xiàn)場精益改善推動及效率提升。 
張老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了制造行業(yè),機械電器,醫(yī)療,精細化工,等多種行業(yè)咨詢項目和大量實戰(zhàn)培訓項目。
 
擅長課程:
中基層管理系列:《金牌班組長實戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實戰(zhàn)》《時間管理與工作計劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓練》
生產(chǎn)管理系列:《精益生產(chǎn)管理培訓》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場管理與改善》《車間準時化生產(chǎn)》《TPM全員設備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》
職業(yè)化系列:《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練》《結果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績效團隊建設》《有效激勵員工》
 
授課風格:
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結和感悟而來,很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到參加培訓人員及企業(yè)內(nèi)部一致認可!
 
主要咨詢客戶:
昆山麗智電子有限公司(TWI班組長能力提升)
常熟華威履帶股份有限公司(現(xiàn)場改善與效率提升
寧波以賽亞氣動成套有限公司(精益生產(chǎn)
江陰新晟電子有限公司(現(xiàn)場5S及目視化)
上海祿森電子有限公司(標準化)
鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司(主管能力提升輔導)……
 
服務過的企業(yè):
制造行業(yè):江蘇斯德雷特通光光纖有限公司,達豐(上海)電腦有限公司,昆山麗智電子有限公司,昆山利爾電氣有限公司,上海英華達科技有限公司,科絡普線束(昆山、太倉、綿陽)有限公司,杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司,福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司,蘇州國巨電子有限公司,富士康(淮安、鄭州)有限公司,上海祿森電子有限公司,濟南超達電子有限公司,光馳科技(上海)有限公司,華碩電腦(上海)有限公司,合肥合晶電子公司,上海正泰電氣股份有限公司,昆山致伸東聚科技有限公司,昆山越峰電子有限公司等
汽車行業(yè):洛陽宇通汽車有限公司,上海奔達機電(汽配),順普汽車零部件(昆山)有限公司,上海弘安汽車配件有限公司,山東明水汽車配件有限公司,江蘇成辰汽車配件有限公司,南京創(chuàng)捷和信汽車部件有限公司
機械行業(yè):江蘇華東造紙機械有限公司,常熟眾達機械有限公司,鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司,江蘇啟良停車設備有限公司,重慶九源機械有限公司,河南萬泰機械有限公司,安徽藍博旺機械集團,三一重工(常熟,昆山),太原重工機械有限公司,
煙草行業(yè):江西中煙工業(yè)有限責任公司,貴州中煙工業(yè)有限責任公司,寶雞煙草專賣局
醫(yī)藥行業(yè):江蘇同禾藥業(yè)有限公司,江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司,杭州中盈醫(yī)藥包裝印刷有限公司
化工行業(yè):山東宏信化工股份有限公司,洛陽駿馬化工有限公司
服裝行業(yè):江蘇利安達服裝有限公司,江蘇波司登羽絨服裝有限公司
 
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