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加工貿(mào)易保稅手冊重點難點精講及保稅管理籌劃

課程編號：18591   課程人氣：1749

課程價格：￥3200  課程時長：6天

行業(yè)類別：交通物流    專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：邢老師

課程安排：

       2016.11.17 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)關務經(jīng)理、供應鏈與物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關涉及進出口業(yè)務的管理人員

【培訓收益】
1）充分理解加工貿(mào)易保稅管理的核心要素：單耗管理；

2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法；

3）構(gòu)建企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)控管理體系思路與方法；

4）明確保稅的海關監(jiān)管風險與應對之道；

5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學員團隊合作

6）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題

 尊敬的企業(yè)管理者：

各涉外企業(yè)：加工貿(mào)易企業(yè)的海關事務管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產(chǎn)為中心的制造型企業(yè)，對于海關事務的管理常置于次位，但頻繁的海關政策變動和管理力度加大，又讓企業(yè)感到對加工貿(mào)易保稅管理的無所適從，如何做好企業(yè)的整個保稅管理籌劃和內(nèi)部跨部門多層次的協(xié)同管理，對于企業(yè)的關務人員、供應鏈人員、倉儲人員等都非常重要。本課程將以加工貿(mào)易企業(yè)的全面管理為中心，通過流程優(yōu)化與綜合籌劃層層深入，為涉外企業(yè)的管理者建立海關事務管理思路、指引進出口業(yè)務的合規(guī)管理，來達到企業(yè)內(nèi)部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關事務風險的控制。
課程收益：1）充分理解加工貿(mào)易保稅管理的核心要素：單耗管理；
2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法；
3）構(gòu)建企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)控管理體系思路與方法；
4）明確保稅的海關監(jiān)管風險與應對之道；
5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學員團隊合作
6）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題
主辦單位：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司
協(xié)辦單位：TFC（太湖論壇、關貿(mào)慧）
授課嘉賓：邢老師 長三角資深海關事務管理、物流方案優(yōu)化及涉外財稅籌劃實戰(zhàn)家，一諾關務咨詢公司合伙人/高級顧問師，立信會計師事務所高級顧問，同濟大學 MBA，精英關務論壇與物流通關經(jīng)理人俱樂部發(fā)起人。15 年來一直從事涉外企業(yè)進出口與海關事務管理的實踐與研究工作，深度了解華東地區(qū)涉外企業(yè)的內(nèi)部管理體系和海關監(jiān)管模式，及加工貿(mào)易業(yè)務的精細管理。面向涉外企業(yè)專項開展企業(yè)內(nèi)部關務管理體系的內(nèi)審服務、涉外企業(yè)向特殊區(qū)域遷移的評估事務、涉外企業(yè)一般貿(mào)易與加工貿(mào)易業(yè)務間的轉(zhuǎn)型物流方案設計與評估等。并對涉外企業(yè)的海關事務管理信息系統(tǒng)化解決方案、加工貿(mào)易企業(yè)的邊角料/殘次品處理方案、減免稅設備的進出口管理方案及加工貿(mào)易賬冊核銷方面的研究，取得卓越的成果，具備行業(yè)管理的前瞻性。邢老師先后授課達到 60 余場，學員超過 2000 人，取得良好的社會口碑；并作為資深顧問先后從事企業(yè)各類合規(guī)與優(yōu)化專案咨詢項目數(shù)十個，具備豐富的 AEO 咨詢輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程具體信息
[適合人員] 企業(yè)關務經(jīng)理、供應鏈與物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關涉及進出口業(yè)務的管理人員
[講座時間] 2016 年 11 月 17~18 日
[講座地點] 蘇州
[課程費用] RMB3200 元/人（含：資料費、培訓費、場地費、茶歇費、午餐費、課件咨詢費等）同單位 2 人參加可享受優(yōu)惠，具體詢培訓課程報名顧問
[聯(lián) 系 人] Sunny 王（報名）
專題講座內(nèi)容大綱：
一：單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
2、單耗標準的限制與企業(yè)的單耗申報方式
3、裝配行業(yè)的備案單耗與報核單耗的確定
4、注塑行業(yè)的核銷單耗的確定方式與變量處理
5、裁切行業(yè)常見單耗影響因素與統(tǒng)計方式
6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準
7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規(guī)避
8、計量法、成本核算法、投入產(chǎn)出法的單耗計量運用
9、工單 BOM 核銷與工單核銷的運用規(guī)則
10、南京關試點單耗自核的方式與新政運用
二：電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式
1、料件的歸并規(guī)則、管理方式及海關要求
2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
3、手冊核銷差異 10 大主要原因探討與剖析
4、ERP 的管理與海關手冊核銷管理的方式差異及關聯(lián)之處
5、手冊不平（盤虧/盤盈）的海關常見處理方式分析
6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
7、差異分析方式 1：工單 BOM 與工單核銷
8、差異分析方式 2：數(shù)據(jù)總量分析與 ERP 核算機制
9、差異分析方式 3：跨手冊下的總量統(tǒng)核舉證思路
10、差異分析方式 4：替代料與自制外購下的核銷方式
11、核銷方式的稅務化改革思路與可行性探討
12、關務信息化的輔助管理思路與關務軟件選型核心要點
三：E 賬冊管理過程中的便利化運用與內(nèi)控機制
1、E 賬冊的整體監(jiān)管理念與管理思路
2、E 賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
4、E 賬冊管理下的核銷方式與要點分析
四：保稅內(nèi)控管理的核心要點
1、進出口環(huán)節(jié)下發(fā)生的手冊申報差異與解決措施
2、手冊串項申報的產(chǎn)生原因、影響及處理方式
3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務中的退換貨等難點處理
4、保稅料件和成品的內(nèi)銷申報數(shù)量與價格確定
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與外發(fā)加工業(yè)務中的常見管理風險與海關稽查關注點
6、保稅料件和成品的內(nèi)銷規(guī)范處理方式與擅自內(nèi)銷的風險規(guī)避
7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
8、外發(fā)加工業(yè)務的流程與現(xiàn)實中的難點分析
9、串料生產(chǎn)的產(chǎn)生原因分析與處理應對方式
10、余料結(jié)轉(zhuǎn)和余料補稅/差異補稅的關注點
11、加工貿(mào)易業(yè)務下的成本分析與節(jié)稅的正確思路
12、三帳平衡的原理與監(jiān)管意義
五：保稅管理的風險要素分析與案例串講
1、海關對于加工貿(mào)易管理的稽查要點與依據(jù)
2、單耗申報準確性的常見海關管理風險及防范措施
3、海關對加工貿(mào)易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
4、業(yè)務稽查中涉及的生產(chǎn)、倉庫、財務的實物與賬務管理要素
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與外發(fā)加工業(yè)務中的常見管理風險與海關稽查關注點
6、保稅料件和成品的內(nèi)銷規(guī)范處理方式與擅自內(nèi)銷的風險規(guī)避
7、企業(yè)加工貿(mào)易項下廢料、邊角料、廢品的處理業(yè)務的常見違規(guī)點分析
8、生產(chǎn)過程中的串料狀況與稽查風險控制
9、自查自報的政策背景與加工貿(mào)易保稅業(yè)務自查重點
10、自查報告與原因舉證的有效方式與風險控制
11、稽查下的關務爭議的解決途徑及司法救濟措施
六、案例分析：幾類重點案例的探討與分享
1、案例 1：手冊項號申報錯誤始末
2、案例 2：單耗申報錯誤的無奈之舉
3、案例 3：殘次品處理不當引發(fā)的系列問題
4、案例 4：一日游下虛假交易引發(fā)的教訓
七、探討與分享：保稅管理籌劃思路
1、如何促進三帳的平衡，內(nèi)部多部門協(xié)同管理的挑戰(zhàn)在哪里？
2、加工貿(mào)易保稅方式是否能為企業(yè)帶來成本節(jié)約、通關便利、管理方便的三豐收？
3、生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)優(yōu)先與合規(guī)管理中如何尋找平衡？
4、特殊區(qū)域與普通區(qū)域的企業(yè)加貿(mào)選擇著眼點
5、建立保稅管理作業(yè) SOP，以統(tǒng)一標準控制作業(yè)流程
6、保稅管理作業(yè)流程的階段性內(nèi)審與三賬平衡統(tǒng)一性定期自查
本次參會費用：RMB 3200 元//人(含：講師費、場地費、2 天培訓費、茶點費、2 天午餐費）同單位 2 人以上可享受優(yōu)惠，TFC 會員 75 折
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