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年度戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼與執(zhí)行管理-高管特訓(xùn)公開(kāi)課

課程編號(hào):18794   課程人氣:2258

課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(zhǎng):6天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:張繼立

課程安排:

       2016.12.16 上海



  • 課程說(shuō)明
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【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、業(yè)務(wù)高管、總裁辦負(fù)責(zé)人
戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略管理流程負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1、理解戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本管理邏輯和關(guān)聯(lián)
2、學(xué)習(xí)如何將企業(yè)有限的自身資源或能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配,確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
3、學(xué)習(xí)如何在戰(zhàn)略解碼的指引下制定公司、事業(yè)部、部門級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4、學(xué)習(xí)制定戰(zhàn)略執(zhí)行管理和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通用流程和方法
5、學(xué)習(xí)輸出清晰和科學(xué)、并能付諸執(zhí)行的年度戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)

 1. 看得準(zhǔn):洞察深刻的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
- 現(xiàn)代軍事戰(zhàn)爭(zhēng)拼的是班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
- 各經(jīng)營(yíng)單元一把手必備工具:BLM
- 不滿足感是戰(zhàn)略的始發(fā)點(diǎn)
- 以客戶需求為中心是戰(zhàn)略的方向
- 戰(zhàn)略意圖引領(lǐng)華為終端的崛起之路
- 時(shí)刻抓住變化趨勢(shì)的市場(chǎng)洞察力
- 擅用優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)組合創(chuàng)新三法
- 壓強(qiáng)投入引爆焦點(diǎn)而不浪費(fèi)機(jī)會(huì)

2.理得清:強(qiáng)大的流程組織管理能力
- 戰(zhàn)略目標(biāo)作為穩(wěn)定的燈塔參照
- 財(cái)務(wù)核算讓經(jīng)營(yíng)回歸經(jīng)營(yíng)的語(yǔ)言
- 瓶頸突破:抓主要矛盾和矛盾主要方面
- 經(jīng)營(yíng)就是不斷執(zhí)行和完善業(yè)務(wù)流程
- 復(fù)盤和自我批判讓組織缺陷自愈

3.做得到:通人性的文化及價(jià)值分配
- 不通人性無(wú)法打造高效執(zhí)行力
- 文化和哲學(xué)才是華為公司成功的秘密
- 華為文化的塑造歷程和落地
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本假設(shè)和機(jī)制設(shè)立
- 狼狽協(xié)同是華為的組織基因
- 深淘灘低作堰是華為生態(tài)法則
- 干部的第一使命是文化和價(jià)值觀傳承
- 一輩子假積極就是真積極

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