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企業(yè)用工成本控制與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

課程編號(hào):20047   課程人氣:1702

課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:楊先生

課程安排:

       2018.4.26 北京



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【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦。

【培訓(xùn)收益】
1、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;
2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;
3、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理的能力;
4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
5、建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

 一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)

1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì);
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn);
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)思路和策略探討;
4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)及其防范;
 
二、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代對(duì)企業(yè)用工管理的影響
1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源管理的滲透;
2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的影響與沖擊;
3、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響;
4、電子證據(jù)的類型、法律定位、采信標(biāo)準(zhǔn)及其對(duì)企業(yè)日常用工的具體影響;
5、日常用工的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與員工隱私權(quán)管理;
6、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與商業(yè)秘密的保護(hù);
7、用工管理中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的正確使用;
8、大數(shù)據(jù)與知識(shí)型員工帶來(lái)的管理變革與員工關(guān)系管理。
 
三、績(jī)效考核
1、績(jī)效考核模式的選擇及其局限性;
2、績(jī)效考核的類型界定;
3、試用期績(jī)效考核要點(diǎn);
4、員工確認(rèn)績(jī)效結(jié)果的必要性與方式;
5、績(jī)效結(jié)果與薪酬調(diào)整;
6、績(jī)效結(jié)果與崗位調(diào)整;
7、績(jī)效結(jié)果與績(jī)效工資;
8、績(jī)效結(jié)果與年終獎(jiǎng);
9、年終獎(jiǎng)的性質(zhì)、發(fā)放依據(jù)及發(fā)放條件的合理性;
10、不勝任工作的認(rèn)定要點(diǎn)與誤區(qū);
11、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)。
 
四、工資調(diào)整
1、工資的范圍;
2、企業(yè)單方調(diào)整與協(xié)商調(diào)整;
3、企業(yè)工資分配自主權(quán)及其運(yùn)用;
4、醫(yī)療期滿、不勝任工作的工資調(diào)整;
5、約定范圍內(nèi)浮動(dòng)工資的調(diào)整;
6、員工違紀(jì)工資調(diào)整;
7、協(xié)商調(diào)整工資的形式和程序要求;
8、工資扣除、罰款的合理性和合法性;
9、崗位調(diào)整與工資調(diào)整的聯(lián)系和區(qū)別。
 
五、勞動(dòng)合同續(xù)訂、員工跳槽與企業(yè)解雇
1、合同續(xù)訂與否:不僅僅是用老員工與用新員工的選擇;
2、合同續(xù)訂與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;
3、續(xù)訂的誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn);
4、員工跳槽的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn);
5、企業(yè)解雇法定條件的認(rèn)識(shí)與擴(kuò)展;
6、繞不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
7、不當(dāng)解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)與其他影響;
8、解雇法律文書(shū)的評(píng)估與送達(dá);
9、員工異動(dòng)時(shí)的正確處理;
10、歷史遺留問(wèn)題的正確處理;
11、違法解雇、賠償金與繼續(xù)履行的艱難選擇;
12、成功解雇與法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)影響的平衡;
 
六、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
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