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招標采購依法合規(guī)與非招標采購熱點、痛點問題破解及采購制度設計

課程編號：22551   課程人氣：1422

課程價格：￥2800  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：專家團

課程安排：

       2021.3.17 南寧 2021.3.23 昆明 2021.3.24 武漢



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。

【培訓收益】


 （一）最近招標投標領域新出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。

1．《招標投標法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析；

2．《必須招標的工程項目規(guī)定》、843號文及（發(fā)改辦法規(guī)［2020］770號）深度解析；

3．住房和城鄉(xiāng)建設部《建設項目工程總承包（示范文本）》解讀。

（二）招標采購制度建設與行為約束；

1．招標投標法律體系建設；

2．國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性；

3．國有企業(yè)采購管理制度框架；

4．國有企業(yè)采購管理規(guī)范主要制度；

5．國企采購的招標采購項目類別劃分；

6．國有企業(yè)集中采購的分類、框架協議的分類及其作用；

7．不同項目行為的法規(guī)硬約束與軟約束；

8．國企采購內控規(guī)范構建的基本內容與操作要點；

9．非招標采購制度設計與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》、《非招標方式采購示范文本》應用技巧。

（三）工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析

1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃；

2.招標方式選擇的條件與標準；

3.采購需求及其在招標采購中的重要性；

4.資格審查及案例分析；

5.開標、評標、中標操作實務與案例分析；

6.工程總承包實務操作及案例分析。

（四）招標文件編制技巧與實務操作

1.招標文件的編制要點與編制技巧；

2.國家標準招標文件的應用；

3.工程招標文件編制；

4.貨物招標文件編制；

5.服務招標文件編制。

（五）異議、投訴處理及案例分析

1.招投標民事爭議解決方式；

2.異議處理與案例分析；

3.投訴處理與案例分析。

（六）中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

1.招標采購的定標、談判與合同簽訂;

2.招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調整;

3.招標采購合同的轉讓、終止和收尾;

4.招標采購的績效考核與后評價。

（七）招標采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析

1.招標采購審計依據；

2.招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務；

3.招標采購審計熱點、重點問題解析。

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