【培訓(xùn)對象】
儲備管理干部、企業(yè)中層管理者、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職業(yè)講師、 績效改進(jìn)愛好者等

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1、為企業(yè)培養(yǎng)更了解本企業(yè)業(yè)務(wù)的績效改進(jìn)師；幫助企業(yè)找到企業(yè)績效改進(jìn)的策略與方法，創(chuàng)造卓越績效 2、通過認(rèn)證學(xué)習(xí)，讓職能部門掌握幫助業(yè)務(wù)部門提升績效的方法和工具，和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深度對話，成為業(yè)務(wù)部門真正的伙伴 3、找到提升績效的工具和方提法，培養(yǎng)部門的績效改進(jìn)顧問，指導(dǎo)部門及企業(yè)的績效指標(biāo)的達(dá)成 崗位收益： 1、獲得國際權(quán)威認(rèn)證——國際績效改進(jìn)協(xié)會（ISPI）權(quán)威認(rèn)證，并為IPP™中級、高級認(rèn)證進(jìn)階打下基礎(chǔ) 2、技能提升：促進(jìn)企業(yè)績效提升，培養(yǎng)精準(zhǔn)解決問題、掌握高績效管理邏輯的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；系統(tǒng)掌握績效改進(jìn)專業(yè)技能，打造個人職業(yè)品牌與核心競爭力 3、持續(xù)學(xué)習(xí)：加入全球最大績效改進(jìn)社群，獲得更多學(xué)習(xí)和交流機(jī)會；享受ISPI-AP大型年會參會折扣，免費(fèi)參加其它相關(guān)活動；持續(xù)學(xué)習(xí)，一年內(nèi)復(fù)訓(xùn)免學(xué)費(fèi)

 第一章：績效改進(jìn)導(dǎo)論
導(dǎo)入：典型績效改進(jìn)成功案例
1.1 績效改進(jìn)的發(fā)展階段
1.2 國際績效改進(jìn)協(xié)會 ISPI
1.3 績效改進(jìn)的定義
1.4 績效改進(jìn)的價值
1.5 ISPI 國際績效改進(jìn)師（初級）標(biāo)準(zhǔn)與收益
1.6 績效改進(jìn)的 4 大基本原則
1.7 GPS-IE 績效改進(jìn)系統(tǒng)
第二章：發(fā)現(xiàn)問題
2.1 重新定義問題
2.2 四步法識別一級問題
2.3 設(shè)計驅(qū)動公式
2.4 驅(qū)動要素名詞定義
2.5 識別關(guān)鍵問題
2.5.1 業(yè)績儀表盤
2.5.2 識別關(guān)鍵問題
練習(xí) 制定業(yè)績儀表盤,識別關(guān)鍵問題
第三章：探尋根因
3.1 影響績效的四大因素
3.2 4W原因分析
3.3 因果歸納法確定根因
練習(xí) 4W+因果歸納法探尋關(guān)鍵問題的根因
第四章：設(shè)計方案
4.1 頭腦風(fēng)暴法
4.2 投入產(chǎn)出矩陣法
練習(xí) 頭腦風(fēng)暴法+矩陣法設(shè)計關(guān)鍵問題的解決方案
第五章：行動轉(zhuǎn)化
5.1 制定行動計劃表
5.2 周復(fù)盤會
練習(xí) 將關(guān)鍵問題的解決方案落地為行動計劃表
第六章：認(rèn)證輔導(dǎo)
6.1 輔導(dǎo)三階段與三大支持
6.2 認(rèn)證的三個維度與認(rèn)證要求
6.3 目標(biāo)與行動承諾(學(xué)員)
6.4 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

 

顧立民

國際著名管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)發(fā)展專家
國際績效改進(jìn)協(xié)會（ISPI.org）全球主席

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu) TOGAF9.2(鑒定級認(rèn)證)

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  第一天上午 Part 1 頂層設(shè)計時代 1. 課程簡介 2. 當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設(shè)計需求5. 頂層設(shè)計下企業(yè)信息化建設(shè)模式改進(jìn)6. 頂層設(shè)計下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑理論篇第一天下午 Part ..

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• IPPTM國際績效改進(jìn)師TM初級認(rèn)證

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  第一章：績效改進(jìn)導(dǎo)論導(dǎo)入：典型績效改進(jìn)成功案例 1.1 績效改進(jìn)的發(fā)展階段 1.2 國際績效改進(jìn)協(xié)會 ISPI 1.3 績效改進(jìn)的定義 1.4 績效改進(jìn)的價值 1.5 ISPI 國際績效改進(jìn)師（初級）標(biāo)準(zhǔn)與收益 1.6 績效改進(jìn)的 4 大基本原則1.7 GPS-I..

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• 新海關(guān)AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)精講與案例分析

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  一、新AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化概述1、中國AEO認(rèn)證的發(fā)展進(jìn)程2、中國AEO的國際互認(rèn)情況3、海關(guān)總署251號令分析4、海關(guān)總署2022年第106號解讀5、106號公告AEO通用專用標(biāo)準(zhǔn)介紹6、新舊AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對比分析7、新AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制變化解析8、新..

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• 《IPPTM國際績效改進(jìn)師TM》初級認(rèn)證班

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  第一章：績效改進(jìn)導(dǎo)論 導(dǎo)入：典型績效改進(jìn)成功案例 1.1 績效改進(jìn)的發(fā)展階段 1.2 國際績效改進(jìn)協(xié)會 ISPI 1.3 績效改進(jìn)的定義 1.4 績效改進(jìn)的價值 1.5 ISPI 國際績效改進(jìn)師（初級）標(biāo)準(zhǔn)與收益 1.6 績效改進(jìn)的 4 大基本原則1.7 GPS-..

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