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阿米巴經(jīng)營模式精英訓(xùn)練營

課程編號:8885   課程人氣:615

課程價格:¥4200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:杜老師

課程安排:

       2013.4.23 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)家(董事長、總經(jīng)理及合伙人);
企業(yè)高管(經(jīng)營者、管理者);

【培訓(xùn)收益】
通過修煉堂(精修心法、淬煉技法,既修又煉)這種特殊的學(xué)習(xí)方式,使參訓(xùn)企業(yè)家

      (參訓(xùn)人員)有效掌握稻盛哲學(xué)的精髓和阿米巴經(jīng)營的本質(zhì),為深入學(xué)習(xí)及應(yīng)用打  

       下堅實的基礎(chǔ)……
        按照京瓷的阿米巴經(jīng)營模式指定研究機構(gòu)——神戶大學(xué)的教授三矢裕在《創(chuàng)
        造高收益的阿米巴模式》中的總結(jié),阿米巴經(jīng)營有五大目的:

        1、實現(xiàn)全員參與經(jīng)營;

        2、以核算作為衡量員工貢獻的重要指標(biāo),培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識;

        3、實行高度透明的經(jīng)營;

        4、自上而下和自下而上的整合;

        5、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人;

        阿米巴經(jīng)營模式是將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、現(xiàn)場管理和企業(yè)文化這三大企業(yè)管理的難
        題集中在一起,予以解決的偉大經(jīng)營模式。

 第一天

時間

主題

要點

主講人

上午

9:00

培訓(xùn)開始

開宗明義

9:00~9:10

課程導(dǎo)入

主題、要求、安排

9:10~10:30

課程介紹

稻盛是誰

稻盛哲學(xué)是什么

阿米巴經(jīng)營是什么

杜敬謙是誰

杜敬謙

認識稻盛

稻盛傳奇

稻盛拐點 

10:20~10:30

課間休息

10:30~12:00

認識稻盛

稻盛成就

稻盛著作

稻盛啟示

稻盛盛贊

稻盛語錄

稻盛方程

杜敬謙

自我檢視

心得分享

案例點評

下午

12:00~14:00

午休、午飯

14:00~15:00

一個原點

作為人

何為正確

杜敬謙

自我檢視

心得分享

一個社訓(xùn)

敬天愛人

自我檢視

心得分享

六項精進

1.付出努力

2.謙虛不驕

3.每天反省

4.活著感謝

5.積善利他

6.感性煩惱

自我檢視

心得分享

案例點評

15:00~15:10

課間休息

15:10~16:00

經(jīng)營

十二條

1. 目的意義

2. 具體目標(biāo)

3. 強烈愿望

4. 付出努力

5. 銷售經(jīng)費

6. 定價決定

7. 堅強意志

8. 燃起斗志

9. 拿出勇氣

10. 不斷創(chuàng)造

11. 關(guān)愛誠實

12. 樂觀向上

杜敬謙

自我檢視

心得分享

案例點評

16:00~16:30

七條會計

1.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)

2.一對一對應(yīng)

3.筋肉結(jié)實

4.完美主義

5.雙重確認

6.提高核算

7.透明經(jīng)營

杜敬謙

自我檢視

心得分享

案例點評

16:30~17:00

五項資質(zhì)

1.使命感2.目標(biāo)性

3.挑戰(zhàn)性4.信任性

5.關(guān)愛心

自我檢視

心得分享

案例點評

17:00~17:30

課程小結(jié)

學(xué)員提問

課程小結(jié)

布置作業(yè)

第二天

時間

主題

要點

主講人

上午

9:00

課程接續(xù)

9:00~9:30

課程回顧

稻盛哲學(xué)精髓

稻盛成功方程

杜敬謙

9:30~10:30

如何

導(dǎo)入

稻盛哲學(xué)

企業(yè)

核心文化三劍客

愿景

使命

核心價值觀

重要

經(jīng)營理念

三層次

公司級

部門級

崗位級

企業(yè)文化

四表現(xiàn)

CI、VI、MI

9S

文化落地

三入法化

入心

入行

入習(xí)

自我檢視

心得分享

案例點評

10:30~10:40

課間休息

10:40~12:00

阿米巴經(jīng)營的精髓

1.組織

把組織劃分成應(yīng)對市場變化的靈活小集體

杜敬謙

2.架構(gòu)

環(huán)形組織架構(gòu)設(shè)計

3.領(lǐng)導(dǎo)

培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才:領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)軍、領(lǐng)銜、領(lǐng)班

4.主角

提高全體員工的經(jīng)營和核算意識

下午

12:00~14:00

午休、午飯

14:00~15:30

阿米巴經(jīng)營的精髓

5.機制

確立與市場直接掛鉤的部門單位時間核算制度

杜敬謙

6.定價

阿米巴之間的定價

8.協(xié)同

阿米巴會議:制訂年度、月度計劃,執(zhí)行反饋評估果

8.代謝

阿米巴的分裂、合并、成長,臨機應(yīng)變,新項目的創(chuàng)建

9.本質(zhì)

本質(zhì);雙優(yōu)勢

心法:得人心

技法:合分合

目標(biāo):要三化

作用:愿會能

效果:高績效

10.突破

銷售最大化

經(jīng)費最小化

整體最優(yōu)化

自我檢視

心得分享

15:30~15:40

課間休息

15:40~17:00

如何

導(dǎo)入

阿米巴

經(jīng)營模式

八步法

1.立項

2.機構(gòu)

3.宣貫

4.診斷

5.設(shè)計

6.實施

7.評估

8.改進

杜敬謙

企業(yè)問題解決之道

自我檢視匯總

自我診斷報告

解決方案引導(dǎo)

17:00~17:30

培訓(xùn)小結(jié)

課程回顧小結(jié)

培訓(xùn)學(xué)員發(fā)表感言

布置作業(yè)

合影留念

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