- 社會保險法和新法下的人力資源管理制度
- 新法下招聘和入職管理誤區(qū)與風險控制
- 新法規(guī)盤點解讀暨新法下的員工關(guān)系管理
- 新法下的員工工傷實務操作及風險管控
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- 數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新
- DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設計
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- 高效倉儲物流與庫存控制管理
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- 建筑施工企業(yè)的法律風險防范與控制
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- 黨政機關(guān)社會保險法和新法下的人力資源
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新法下招聘和入職管理誤區(qū)與風險控制
課程編號：8911 課程人氣：2692
課程價格：￥800 課程時長：1天
2013.4.11
總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、非HR管理者、招聘主管、專員等企業(yè)中高層管理者
【培訓收益】
1、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
2、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風險預防和應對能力。
長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一單元 供應鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業(yè)內(nèi)部供應鏈在后疫情時代的反應速隊對供應鏈的影響2.數(shù)據(jù)化、自動化大環(huán)境對供應..
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新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制
開課時間：已開課
開課地點： 云南-昆明
第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發(fā)展方向；5.項目的分級..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
人氣：743
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
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新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題
開課時間：已開課
開課地點： 福建-廈門
培 訓 須 知一、培訓內(nèi)容第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項..
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