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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
精益數(shù)字化成本管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 為何要導(dǎo)入精益數(shù)字化成本管理1.精益成本管理的需求背景2.傳統(tǒng)成本核算與精益成本核算區(qū)別在哪里3.管理成本的責(zé)任歸屬哪些部門(mén)① 部門(mén)負(fù)責(zé)人的成本管理職責(zé)② 運(yùn)營(yíng)成本管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)③ 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé) ..
三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷(xiāo)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷(xiāo)售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例華為鐵三角的組織構(gòu)成..
基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一單元:新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下渠道發(fā)展1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn):渠道分銷(xiāo)效能2、營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢(shì)【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問(wèn)題4、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn)5、渠道管理重心下移6、伙伴關(guān)系管理7、渠..
業(yè)務(wù)突破—大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一.客戶(hù)分析:“誰(shuí)”是我的大客戶(hù)二.資源拓展1. 怎么“找到”大客戶(hù)2. 哪些“地方”可以找到大客戶(hù)三.找決策人1. 誰(shuí)是決策人、誰(shuí)是推動(dòng)者、誰(shuí)..
贏戰(zhàn)山河-大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)全景策略地圖
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一幕:商機(jī)辨別與明確:信息收集能力1. 道(思維) 思維方式:未來(lái)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),一定是市場(chǎng)在業(yè)務(wù)的最前端,構(gòu)建信息通道,是組織獲取大訂單的關(guān)鍵因素2. 法(方法論) 理論依據(jù):信息的來(lái)源性..
高能銷(xiāo)售管理者打造王牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天上午:破冰活動(dòng)(9:00-9:30)第一部分高能銷(xiāo)售管理者的角色定位(9:30-10:30)一、 分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事三、..
關(guān)鍵大客戶(hù)銷(xiāo)售: 讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:開(kāi)篇:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、大客戶(hù)銷(xiāo)售與交易型銷(xiāo)售的區(qū)別2、從普通銷(xiāo)售向銷(xiāo)售天才的晉級(jí)路徑3、銷(xiāo)售冠軍教練的“雙力模型”第一章:目標(biāo)客戶(hù)研究與需求分析1、你是客戶(hù)心目中的Mr. A嗎?..
產(chǎn)品經(jīng)理必修課:用戶(hù)需求分析與競(jìng)品PK
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:前言:課程鋪墊1.講師自我經(jīng)歷介紹,建立鏈接 【開(kāi)場(chǎng)破冰】2.對(duì)此次課程的目的和目標(biāo)進(jìn)行澄清,達(dá)成共識(shí)【目標(biāo)共建】3.培訓(xùn)項(xiàng)目案例導(dǎo)入,照鏡子-自我反思-定位 【進(jìn)入狀態(tài)】第一講:需求工程的理..
品牌戰(zhàn)略:短視頻時(shí)代的品牌與營(yíng)銷(xiāo) ——在紅海競(jìng)爭(zhēng)中贏得用戶(hù)心智
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:PART 1 短視頻平臺(tái)內(nèi)容消費(fèi)與直播電商的流量轉(zhuǎn)化第一部分:短視頻內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)1.媒體變遷史2.短視頻平臺(tái)內(nèi)容消費(fèi)邏輯第二部分:直播電商與流量轉(zhuǎn)化1.流量本質(zhì)和最后的流量紅利 2.中文移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量象限圖 ..
銷(xiāo)售渠道拓展與維護(hù)
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講 渠道成員選擇與考察 第一節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商選擇的四個(gè)原則 一、理念一致原則 二、實(shí)力考評(píng)原則 三、嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出原則 四、合適互補(bǔ)原則 第二節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商選擇的內(nèi)部視角(上) 一、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念是否趨同 二、能夠..
新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機(jī)應(yīng)對(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-08  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、自媒體傳播有主要特點(diǎn)1、迅速零碎:我說(shuō)你聽(tīng)、我說(shuō)你問(wèn)、你問(wèn)我答、你說(shuō)我說(shuō)2、聚焦裂變:媒體傳播中的“一燈三鏡”3、互為逆向:物競(jìng)天擇&輿競(jìng)天擇4、海量多源:多方角度、多方觀點(diǎn)交匯案..
向華為學(xué)習(xí): 鐵三角銷(xiāo)售陣型與LTC流程管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-10-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、導(dǎo)論:華為營(yíng)銷(xiāo)體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程1.以客戶(hù)為中心的CRM變革項(xiàng)目群2.流程:金錢(qián)和教訓(xùn)換來(lái)的優(yōu)秀實(shí)踐,不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)3.CRM流程變革規(guī)劃4.CRM能力提升優(yōu)先級(jí)排序5.變革規(guī)劃的關(guān)鍵輸..
影響力——高效的客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)技巧
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分:測(cè)試你的影響力水平 【1小時(shí)】1、 測(cè)一測(cè):你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分:提升對(duì)大客戶(hù)影響力的6大神奇開(kāi)關(guān) 1、 影響力的6大開(kāi)關(guān)定義和原理及在大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用①互惠開(kāi)..
需求挖掘與方案銷(xiāo)售—— 建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:教學(xué)模塊 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)互動(dòng) 時(shí)間認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷(xiāo)售 1.理解今天銷(xiāo)售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)和以客戶(hù)為中心銷(xiāo)售的區(qū)別3.理解解決方案銷(xiāo)售的能力要求 銷(xiāo)售面臨的三大挑戰(zhàn);解決方案銷(xiāo)售..
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:8.1產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念,理解產(chǎn)品經(jīng)理“因誰(shuí)而生”、“存在的意義”、“關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)”、&ldquo..
DTC 時(shí)代:數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)6步落地增收營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:導(dǎo)入: 數(shù)字時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵一、營(yíng)銷(xiāo)變遷1.0 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一一2.0 品牌營(yíng)銷(xiāo)一一3.0 人本營(yíng)銷(xiāo)一一4.0數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)一一5.0 DTC 營(yíng)銷(xiāo)二、DTC 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則1. 營(yíng)銷(xiāo)范式“內(nèi)循環(huán)”2..
電話營(yíng)銷(xiāo)—叫醒你的睡眠客戶(hù)
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、電話營(yíng)銷(xiāo)的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起(2)客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的改變(3)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的必然要求2、現(xiàn)狀分析(1)員工不愛(ài)打電話(恐懼,厭惡,低效)(2)客戶(hù)不愛(ài)接電話(懷疑,反感..
DTC 時(shí)代:數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)6步落地增收營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:導(dǎo)入: 數(shù)字時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵一、營(yíng)銷(xiāo)變遷1.0 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一一2.0 品牌營(yíng)銷(xiāo)一一3.0 人本營(yíng)銷(xiāo)一一4.0數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)一一5.0 DTC 營(yíng)銷(xiāo)二、DTC 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則1. 營(yíng)銷(xiāo)范式“內(nèi)循環(huán)”2..
科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理: 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建與激勵(lì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建1、解碼團(tuán)隊(duì)2、案例:1+1+1>3的迷思3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的兩大關(guān)鍵要素4、要素一:對(duì)的人(評(píng)估模型:達(dá)克效應(yīng))討論與點(diǎn)評(píng):如何應(yīng)用達(dá)克效應(yīng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和管理?如何應(yīng)用工具一:新人培養(yǎng)八步法(案..
政府央企大客戶(hù)高層公關(guān)
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1880 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、新常態(tài)下政府央企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 新常態(tài)下政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)分析 在反腐和去庫(kù)存背景下高層公關(guān)7大困境 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì) 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大..
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