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戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:管理咨詢加速企業(yè)發(fā)展
時間:2014-09-29     作者:李江濤

    近期,著名管理專家李江濤教授帶領(lǐng)立心國際管理研究院咨詢團隊前往青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司,對企業(yè)進行戰(zhàn)略梳理和管理提升,推動企業(yè)變革,加速企業(yè)發(fā)展。

 
    李江濤教授在咨詢過程中,采用教練式的咨詢,先改變及梳理中高層思維方式,再引導大家看到自身盲點和激發(fā)大家潛力,提高內(nèi)部管理和生產(chǎn)力。采用典型的事實案例分析,與實際相結(jié)合,深層剖析,制定符合企業(yè)的方案。明確了凱能公司的愿景、使命、價值觀以及公司總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施規(guī)劃及內(nèi)部管理體系。理清了企業(yè)發(fā)展思路,對凱能的發(fā)展具有重大意義。
 
    李江濤教授強調(diào),好的體系和項目重點在管控和執(zhí)行的人上,而不是在事上。據(jù)此李教授為凱能公司制定了“六步工作管理方法”:1)調(diào)查及分析信息 2)目標計劃3)資源配置 4)流程規(guī)劃及重點工作(責任人) 5)檢查、評估及總結(jié) 6)獎懲。這些方法引起了企業(yè)極大的共鳴。
 
    凱能董事長郭總指出“很多咨詢公司在做項目時往往只是將一些模板化的表格填好,最后制定的戰(zhàn)略不切實際,根本沒辦法落地。然而,我感覺立心國際管理研究院李教授團隊做的咨詢,不但能夠結(jié)合公司實際情況給出企業(yè)發(fā)展方向,也能給出企業(yè)具體每個階段應該采取的措施,這種咨詢方式能輔導匹配的人在企業(yè)新的變革中更好的實施下去。” 
 
    在咨詢的指導和企業(yè)的共同努力下,2014年凱能的業(yè)績將取得突破性增長,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
 
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