2014年9月19日，著名戰(zhàn)略管理專家、亞太公司治理研究院院長葉峰博士受國務院直屬企業(yè)大唐集團的邀請在北京為大唐集團包括董事長在內的所有高層講授講授一天《公司治理與危機管理》課程。

作為國內著名的戰(zhàn)略管理專家，葉峰博士先后已經(jīng)為清華大學、長江商學院、北京大學、上海交大各大商學院授課高達9年以上，是商學院界公認的明星教授。葉峰教授常年為各大商學院圍繞“頂層設計”講授五門核心課程：1、《公司戰(zhàn)略》、2、《公司治理》、《商業(yè)模式》、《文化與商道》、《并購重組》。

 作為橫跨公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、公司治理領域的跨界專家，葉峰博士一直以其獨有的“輪回戰(zhàn)略”學術體系享譽全球，葉峰博士還倡導企業(yè)家建立“慧性思維”來面對復雜商業(yè)生態(tài)。葉峰博士被媒體譽為在亞洲影響力僅次于大前研一的戰(zhàn)略專家。葉峰博士目前全職擔任金智資本創(chuàng)始人、中國最有影響力的108度私人董事會機構首席教練。

葉峰教授本次為中國大唐集團授課綱要:

1、價值管理角度來看公司治理

2、公司治理的三種模式

3、中國公司治理現(xiàn)狀分析與對策制定

4、如何構建股東大會與董事會

5、戰(zhàn)略決策與董事會建設

6、危機管理的作業(yè)體系構建

7、企業(yè)如何應對媒體

8、企業(yè)危機管理體系建立

欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小默：13810028853