王成功老師簡(jiǎn)介

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北大光華管理學(xué)院MBA,清華大學(xué)項(xiàng)目管理PMP,連鎖藥店精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,DIA管理模式創(chuàng)始人、上海礪劍管理公司首席講師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)商學(xué)院特聘講師。擅長(zhǎng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理。曾在ABB(中國(guó))有限公司、醫(yī)藥集團(tuán)、多家中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖藥店任副總經(jīng)理、總經(jīng)理。 曾服務(wù)過(guò)的部..
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王成功主講課程
對(duì)于現(xiàn)在的連鎖藥店,多數(shù)都設(shè)置了營(yíng)銷(xiāo)部,又的連鎖藥店叫策劃部,還有叫銷(xiāo)售部,先不管叫什么名稱(chēng),其職能基本都是通過(guò)策劃營(yíng)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提高門(mén)店銷(xiāo)售和客流。然而,現(xiàn)實(shí)情況下,多數(shù)策劃的都是促銷(xiāo)活動(dòng),很少會(huì)涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。那么,促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)有什么區(qū)別? 首先促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)的目的不一樣。促銷(xiāo)是多賣(mài),其形式主要以降價(jià)實(shí)現(xiàn)其推動(dòng)銷(xiāo)售目的。營(yíng)銷(xiāo)則是賣(mài)出不一樣,其形式主要以提升品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售和客流。 其次促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)的形式不一樣。促銷(xiāo)的形式包含: 定時(shí)促銷(xiāo):就是在特定的時(shí)間單位內(nèi)進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)。例如:會(huì)員日、開(kāi)業(yè)慶典時(shí)的限時(shí)搶購(gòu)價(jià)、每天開(kāi)業(yè)前多少名顧客消費(fèi)滿(mǎn)多少錢(qián)送什么禮物或優(yōu)惠等。這類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)常用于節(jié)假日或特殊日子里??蓡蔚戟?dú)立做,也可整個(gè)連鎖做,可全品類(lèi)做,也可針對(duì)某一商品進(jìn)行活動(dòng)。此方式在應(yīng)用時(shí)重點(diǎn)在造勢(shì)。 定量促銷(xiāo):既確定銷(xiāo)售量的促銷(xiāo)方式。例如:某類(lèi)商品限量低價(jià)銷(xiāo)售,或每名顧客每單限量銷(xiāo)售等。這種促銷(xiāo)方式常應(yīng)用于會(huì)員日、開(kāi)業(yè)慶典、節(jié)假日或連鎖周慶。也往往會(huì)結(jié)合定時(shí)促銷(xiāo)方式進(jìn)行。其效果也非常明顯,能短時(shí)間內(nèi)快速提高銷(xiāo)量或單品知名度。此方式在應(yīng)用時(shí)重點(diǎn)在造勢(shì)。 差額促銷(xiāo):即采用抽獎(jiǎng)等形式產(chǎn)生的獲利群體的差額性促銷(xiāo)。例如:抽獎(jiǎng)免單、抽獎(jiǎng)免差額、賣(mài)貴了退差價(jià)等。 買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo):采購(gòu)隨買(mǎi)贈(zèng)送的促銷(xiāo)方式。這類(lèi)較常見(jiàn),大家也經(jīng)常在用。例如:多一元加一件、買(mǎi)一贈(zèng)原品(贈(zèng)品)。此類(lèi)促銷(xiāo)方式在應(yīng)用時(shí)要充分考慮贈(zèng)品的選擇及投入產(chǎn)出比。 趣味促銷(xiāo):將顧客置身于活動(dòng)中進(jìn)而形成互動(dòng)的一種促銷(xiāo)方式。例如:游戲過(guò)關(guān)、猜謎語(yǔ)、答題等。 而營(yíng)銷(xiāo)的形式包含:會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo),客類(lèi)營(yíng)銷(xiāo),品牌營(yíng)銷(xiāo),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),知識(shí)營(yíng)銷(xiāo),文化營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等。 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo),例如:我們藥店可不可以做到不要一進(jìn)來(lái)就知道把商品賣(mài)給顧客,實(shí)事上成了冷冰冰的生意交易活動(dòng),缺少了作為醫(yī)藥零售行業(yè)應(yīng)有的人情味。如果在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們能利用店員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)告訴顧客病怎么來(lái)的,什么癥狀,飲食起居應(yīng)注意什么,除了用藥還能如何調(diào)理,這樣就有了疾病知識(shí),營(yíng)養(yǎng)知識(shí)等知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容; 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),例如:器械的銷(xiāo)售,多數(shù)情況下,大家是將器械進(jìn)行些簡(jiǎn)單的陳列就可以了,甚至很多店員不清楚器械的如何使用,那么,我們可不可以用一些器械來(lái)幫助顧客來(lái)體驗(yàn),在體驗(yàn)的過(guò)程中由店員講解器械調(diào)理原理,除了器械治療外如何配合藥物等其它治療方式。這樣一來(lái),就形成了體驗(yàn)過(guò)程中的銷(xiāo)售延伸和銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)。 通過(guò)促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別可以看出,促銷(xiāo)以降價(jià)為手段吸引顧客和增加銷(xiāo)售。但實(shí)事上近幾年無(wú)論什么形式的促銷(xiāo)活動(dòng),每次活動(dòng)吸引的都是那么幾個(gè)老頭老太太,而且多數(shù)情況下買(mǎi)完就走。這還不說(shuō),每次一搞促銷(xiāo)活動(dòng),老百姓就先不買(mǎi),專(zhuān)等到你活動(dòng)當(dāng)天再買(mǎi),而且買(mǎi)完后一定時(shí)間內(nèi)就不再消費(fèi)。最后造成活動(dòng)前的銷(xiāo)售和活動(dòng)后的銷(xiāo)售都集中在了活動(dòng)當(dāng)天實(shí)現(xiàn)。其結(jié)果是花錢(qián)湊個(gè)熱鬧,對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何好處,難怪運(yùn)營(yíng)部和店長(zhǎng)天天說(shuō)活動(dòng)一點(diǎn)效果也沒(méi)有,還浪費(fèi)了他們的利潤(rùn),動(dòng)了店長(zhǎng)們的奶酪湊了一次有一次熱鬧。說(shuō)到底,對(duì)于我們連鎖藥店來(lái)說(shuō)多做些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),少做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。 以營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)部職能定位和職責(zé): 職能定位:通過(guò)營(yíng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、企業(yè)文化建設(shè),做好品牌營(yíng)銷(xiāo)、主題營(yíng)銷(xiāo)、四季營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、慶典營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)等。 營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé): 1.依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),因應(yīng)性制訂營(yíng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。 2.通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析,第一時(shí)間洞察和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)趨勢(shì)等信息。 3.負(fù)責(zé)策劃新開(kāi)門(mén)店的開(kāi)業(yè)營(yíng)促銷(xiāo)方案,并組織指導(dǎo)實(shí)施。 4.因應(yīng)性策劃品牌營(yíng)銷(xiāo)、主題營(yíng)銷(xiāo)、四季營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)等策劃方案,并組織指導(dǎo)實(shí)施。 5. 通過(guò)研究購(gòu)物者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn),從而有針對(duì)性地制定商品或品類(lèi)營(yíng)促銷(xiāo)策劃方案。 6.負(fù)責(zé)組織策劃門(mén)店銷(xiāo)售氛圍和消費(fèi)環(huán)境,并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。 7.有計(jì)劃有步驟地策劃實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。 8.組織整合門(mén)店廣告資源、并策劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)施。 9.負(fù)責(zé)建立企業(yè)的VI系統(tǒng),并指導(dǎo)推廣和維護(hù)。 10.負(fù)責(zé)策劃公司的危機(jī)公關(guān)活動(dòng) . |