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匯聚商學(xué)院【何言瑞語】敢放權(quán)才能掙大錢!
時(shí)間:2015-09-25     作者:

 

【何言瑞語】敢放權(quán)才能掙大錢!

導(dǎo)讀:放權(quán),這是企業(yè)老板非??鄲赖氖虑?,因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)一管就死,一放就亂,真是放也不是,管也不是。有人說用不疑,疑人不用;也有人說用人要疑,疑人要用。老板到底是相信員好,還是不相信員工好呢?做老板的真是左右為難。

問:如果我把這個(gè)工作交給他人,他就會(huì)掌握其中的技術(shù)或資源,他可能就會(huì)單干;如果我不交出去,我就陷入細(xì)節(jié),我時(shí)間和精力就不夠。如何辦?1第一個(gè)層面答:你想不想做大,如果不想做大,差不多就行了,那就維持現(xiàn)狀;如果你想做大,就必須交出去,付出多大成本都要交出去,必須把你解放出來,同時(shí)需要做到任何崗位不依賴任何能人。2如何讓工作交出去,人還得留下首先,天下熙熙,皆為利來;天下嚷嚷,皆為利往。為什么他會(huì)想著離開,因?yàn)樗J(rèn)為出去單干比在這里拿的多。所以老板必須在利上作出讓渡,在分配機(jī)制上作出調(diào)整。如何把握那個(gè)度,可能你給的股權(quán)他一下子滿意了,也可能他不滿意,不滿意時(shí)就必須用成本和風(fēng)險(xiǎn)來平衡。也就是你出去單干,你需要從零開始,需要承擔(dān)巨大的投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn),而你在我這里,成本不需要投入,風(fēng)險(xiǎn)不需要你承擔(dān)。讓他感覺出去干和在這里干其實(shí)差不多,沒必要折騰。其次,在重要崗位流程建設(shè)上精細(xì)化處理,然后做流程區(qū)隔,減少一個(gè)人負(fù)責(zé)全流程的情況,盡量讓每個(gè)流程環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)。這樣既提高了工作的專業(yè)度,同時(shí)也減少了對(duì)能人的依賴,公司變得安全。成熟企業(yè)皆是這么操作。再次,文化上必須要宣導(dǎo),不是有了資源就能當(dāng)老板的,老板不是那么容易干的,你不具備老板應(yīng)有的胸懷境界格局,你選擇當(dāng)老板就選擇了一條死路;你不具備打造團(tuán)隊(duì)的能力,你選擇當(dāng)老板就選擇被累死。這不是聳人聽聞,這是事實(shí)。只是這些話需要有藝術(shù)的講,或者讓第三方來講。最后,最重要的一點(diǎn)就是老板必須提升讓員工自動(dòng)自發(fā)追隨的能力和魅力,他愿意把心交給你,愿意把命賣給你,他相信你就是他的神,錯(cuò)過了你就錯(cuò)過了整個(gè)世界,他相信跟著你就會(huì)有錢和前途,哪怕現(xiàn)在苦一點(diǎn)累一點(diǎn),但一天會(huì)比一天好。這一點(diǎn)至關(guān)重要!3第三個(gè)層面所有事情都做了,但還是走了,那你就祝福他,畢竟人各有志。他做得越好,你臉上越有光,畢竟他是你培養(yǎng)出來,也是你為這個(gè)社會(huì)作的貢獻(xiàn),你讓別人變得偉大,你就更偉大。不要小家子氣,你會(huì)有福報(bào)的。在此點(diǎn)上老板必須修煉自己的心性,不要因?yàn)橐粋€(gè)人兩個(gè)人“背叛”,你就放棄培養(yǎng)人,放棄解放自己。成熟的老板是不管被多少人傷害,他破碎的心都能立即復(fù)原,一心渡人。

作者 | 何瑞

來源 | 何瑞(ID:herui2100)

 

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