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創(chuàng)新思維與有效決策

課程編號:12043

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2227

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:蔣小華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理層

【培訓(xùn)收益】


第一講 問題分析與解決
1. 什么是問題?
2. 正確面對問題;
3. 實際問題解決時…
4. 問題發(fā)生的三階段;
5. 問題解決程序簡表;
6. 解決問題的原則;
7. 問題定義-將異?,F(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標;
8. 原因分析-發(fā)掘造成問題的原因并確認主要原因;
a) 5個為什么;
b) 魚骨圖法。
9. 對策擬定-針對要因運用手法擬定重要對策并評估;
10. 解決實施-運用行動計劃表落實行動進度;
a) PDCA循環(huán);
b) 網(wǎng)絡(luò)圖
c) 甘特圖
 
 
第二講 有效決策
1. 孫子兵法:地生度、度生量、量生數(shù)、數(shù)生稱、稱生勝…
2. 決策的定義
3. 如何決策
4. 決策的關(guān)鍵問題
5. 決策支持體系
6. 相關(guān)的數(shù)據(jù);
7. 推理的方法;
8. 決策的五個要素;
9. 有效的決策;
10. 討論與實踐。
 
第三講 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
1. 不創(chuàng)新,則死亡!沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的思維。
2. 創(chuàng)新的涵義:發(fā)明+應(yīng)用=價值
3. 創(chuàng)新的本質(zhì)是突破,創(chuàng)新活動的核心是新,創(chuàng)新的條件:認清本質(zhì)
4. 創(chuàng)新性思維:好奇+興趣+質(zhì)疑+探索
5. 思維創(chuàng)新的枷鎖
6. 跳出從眾定勢與經(jīng)驗定勢
7. 不同的枷鎖不同的鑰匙
8. 強化創(chuàng)新意識
9. 影響創(chuàng)新意識的因素
 
第四講 創(chuàng)新思維的支點
1. 換條路走,換個方法做;
2. 接受失敗,沒有失敗就沒有償試。
3. “腦力操”—養(yǎng)成邁向創(chuàng)新的思維方式
4. 可能是什么比是什么更重要。
5. 混亂無序是創(chuàng)新思維不可缺少的一部分。
6. 創(chuàng)新能力的高低與思維深度成正比。
7. 常人在表層尋找舊答案,創(chuàng)造者在深層發(fā)現(xiàn)新答案。
8. 贏者務(wù)虛!常人的思維世界是有形的,智者的思維世界是無形的。
9. 認識自身的優(yōu)勢與善用大腦
10. 大腦“用進”問題與大腦“退廢”問題
11. 培養(yǎng)思維創(chuàng)新習(xí)慣-擴展視角。
 
第五講 創(chuàng)新思維與有效決策的方法
1. 在危機中尋找轉(zhuǎn)機;
2. 妙用“加法、減法、乘法、除法”;
3. 舊有元素重新排列組合;
4. 逆向思維法;
5. 側(cè)向思維法;
6. 發(fā)散思維法;
7. V型思維法;
8. 頭腦風(fēng)暴法;
9. 德爾菲法;
10. 六頂思考帽。
11. 和田12法
 
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