【培訓對象】
高中層經(jīng)理人

【培訓收益】
全面掌握八大管理技術的應用時機、術使用技巧；
1、 掌握八大管理技術概念及內(nèi)涵；
2、 全面掌握八大管理技術的應用時機；
3、 掌握八大管理技術使用技巧；
4、 深入掌握持續(xù)改善的概念；
5、 了解管理工具在日常工作改善QC－Story中的應用。

【課程大綱】
1 為什么要學習管理技術
1.1 科學管理原理
1.2 再認識管理的本質(zhì)
2 實用管理技術一：排列圖——要事優(yōu)先
3 實用管理技術二：魚骨圖——抓住要因
4 實用管理技術三：甘特圖——計劃先行
5 實用管理技術四：控制圖——管理邊界
6 實用管理技術五：烏龜圖——管控過程
7 實用管理技術六：8D報告——持續(xù)改善
8 實用管理技術七：KJ法——理順關系
9 實用管理技術八：PDPC法——有效預測
10 管理技術在QC－Story中的應用
 

營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)落地導師：王之峰 －中國500強講師 －商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)專家 －高績效團隊實戰(zhàn)教練 －“三賣法營銷”創(chuàng)始人 －高績效團隊CAED訓練模式創(chuàng)始人 －砍掉成本“王氏十二刀”創(chuàng)始人 －企業(yè)管理專家級顧問 他，曾經(jīng)以1.6%的銷售預算費用簽下1.2億元的國際采購大單！ 他，曾經(jīng)率領四人團隊，僅用一個月時間成功中標8600萬元的國際采購項目，而讓海外強 勁對手俯首稱臣！ 他，以半年時間讓一個入不敷出的小廠銷售額增長四倍并持續(xù)盈利，并快速進入行業(yè)前五 名！ 他，曾經(jīng)8個日夜不休不眠，經(jīng)心策劃，細節(jié)感動，讓客戶喜出望外，大幅增加采購量！ 他，擁有近20年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，已主講450場營銷與團隊建設實戰(zhàn)訓練課程，為95家企業(yè)提 供內(nèi)訓與咨詢。 他，為企業(yè)量身訂做營銷創(chuàng)新與打造高績效團隊兩方面的全套實戰(zhàn)培訓落地解決方案！ 他，就是純實戰(zhàn)派營銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新專家——王之峰老師！ 王之峰老師實戰(zhàn)工作經(jīng)驗非常豐富，曾擔任知名上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)高管，長期從事戰(zhàn)略管理、營銷模式創(chuàng)新、團隊建設、企業(yè)變革、企業(yè)文化、現(xiàn)場精益管理及管理創(chuàng)新等方面工作。工作中服務的國內(nèi)外知名客戶有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家樂福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、鵬愛醫(yī)療集團、富士康、偉創(chuàng)力、希捷等，并具備豐富的企業(yè)組建與規(guī)劃、建設經(jīng)驗。 王老師對營銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新及成交規(guī)律有著非常深入地研究，有獨到的見解，獨創(chuàng)“三賣法營銷”理論與實用工具體系，最大限度幫助企業(yè)梳理營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思路并實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，實用、簡單、接地氣，有效幫助眾多企業(yè)成功實現(xiàn)營銷突圍，持續(xù)發(fā)展，持續(xù)盈利。 同時，王老師根據(jù)中國式管理理論及現(xiàn)狀，結合自身豐富的企業(yè)運營、管理經(jīng)驗，深入研究企業(yè)團隊建設中出現(xiàn)的各種問題，在充分學習和借鑒國內(nèi)外眾多管理大師、國學大師的理論精華基礎上，博采眾長，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績效團隊的CAED實戰(zhàn)訓練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，提升績效，實現(xiàn)共贏！ 王老師擅長理論與實踐相結合，根據(jù)不同的企業(yè)需求，扎根企業(yè)，深入分析，設計不同的解決方案，并制定針對性的實戰(zhàn)內(nèi)訓方案，以親身經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗引導企業(yè)學員，更具有可操作性，能更好地幫助企業(yè)解決實際問題，并已幫助眾多企業(yè)大幅提升經(jīng)營業(yè)績、解決管理難題，擁有極高的客戶滿意度！ 主講課程： 一、商業(yè)模式與平臺戰(zhàn)略實戰(zhàn)訓練（全新） 二、營銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新－“三賣法思維”實戰(zhàn)落地系列（完整方案，業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)） 1、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)——“三賣法思維” 2天 2、成功銷售術 2天 3、抱住“搖錢樹”——大客戶營銷實務 2天 4、打造卓越銷售團隊 2天 5、全員營銷策略落地實戰(zhàn) 2天 6、客服工作能力提升實務 2天 三、打造高績效團隊CAED實戰(zhàn)落地系列（完整方案，業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)） 1、打造高績效團隊——CAED模式實戰(zhàn) 2天 2、成功經(jīng)理人的N項修煉 2天 3、從“中層”到“中堅”——中層干部能力提升實戰(zhàn)訓練 2天 4、流程為王——打造強大管制力 2天 5、決戰(zhàn)執(zhí)行力 2天 6、八大最實用管理技術應用實戰(zhàn) 2天 7、砍掉成本——王氏十二刀 2天 8、贏在現(xiàn)場8S——現(xiàn)場全面改善實務 2天 授課風格：富有激情與感染力，幽默、風趣，通過經(jīng)典游戲、角色扮演、案例分析、互動交流等方式引導學員加深對問題的認識與理解，并給予實用的操作工具與方法。 咨詢風格：以現(xiàn)場為基礎，講解、演示、演練、評估，手把手輔導。 聯(lián)系方式： 工作手機：18665960811，QQ：1582686760， 工作溝通微信號：szigfeng 微信公眾號：wangzf98

• 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓練

   

  第一講：后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機遇（一）經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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• 搶時機，賣重疾——保險業(yè)重疾險精準營銷實戰(zhàn)訓練營

   

  課程背景：重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗，讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險配置的迫切性，給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設計..

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• 高效增員與選才實戰(zhàn)訓練

   

  課程背景：隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和人供智能時代的到來，保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織架構快速迭代，增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的鼓舞下，“創(chuàng)客”成為了新時代的精英階層的代言人，在這個時代中，作為壽險行業(yè)的精英，如何把..

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  課程背景：我國已進入老齡化社會，養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問題是國家問題，也是未來國民消費的方向，如何能夠在了解我國社保養(yǎng)老體系的基礎上，用商業(yè)保險完善客戶品質(zhì)養(yǎng)老的需求，成為每一個保險銷售人員提升專業(yè)銷售的方..

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