九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

總部定位與集團管控模式

課程編號:13836

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:591

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:集團管控 

授課講師:王穎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層

【培訓收益】
為客戶提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的集團管控服務,助推企業(yè)集團化強盛之路! “三”前提:定戰(zhàn)略、明定位、建模式; “四”手段:通過治理結構、組織結構、權限管理和業(yè)績管理四個手段,確定集團總部和子公司之間責權利的管理關系, “三”內容:在“三前提、四手段”七個層面的設計中,將集團總部對主要資源、關鍵業(yè)務和核心職能的管控重點、程序、措施落實到具體方案中。

 

    理實國際憑借強大的理論研究實力與豐富的咨詢經驗,提出了集團管控“三四三”模型。為客戶提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的集團管控服務,助推企業(yè)集團化強盛之路! “三”前提:定戰(zhàn)略、明定位、建模式; “四”手段:通過治理結構、組織結構、權限管理和業(yè)績管理四個手段,確定集團總部和子公司之間責權利的管理關系, “三”內容:在“三前提、四手段”七個層面的設計中,將集團總部對主要資源、關鍵業(yè)務和核心職能的管控重點、程序、措施落實到具體方案中。

     
     
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們