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執(zhí)行力提升強化訓練

課程編號:2023

課程價格:¥8000/天

課程時長:2 天

課程人氣:5102

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:吳永生

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)全體員工

【培訓收益】
認知執(zhí)行力的重要性及其本質,掌握執(zhí)行的要素和核心流程,改善員工完成任務的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行的能力,讓學員克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動力,全面提升高效執(zhí)行力和技巧。
讓學員明確無原則的友愛不是團隊,只是朋友的小圈子,只有各自獨立地履行職責,互相提供價值,同事之間才有合作的前提,只有打掉依賴人格,從權力依附體系向價值交換體系轉變,從情感關系向責任關系轉變,才能提升自身價值與企業(yè)價值。
創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標的團隊;介紹及強化執(zhí)行的概念,營造一種重結果的氛圍,從而增強在工作中的責任心;使員工懂得感恩,學會換位思考,理解領導的不易;獲得持續(xù)自我學習和改進動力,并幫助學員改變心智模式,與時具進。

第一講:如何正確領悟執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
執(zhí)行為什么這么難?
什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行是將目標變成結果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結果的企業(yè)組織能力,是企業(yè)的核心競爭力。
執(zhí)行的基因------商業(yè)人格
 我們行動的準則,不是自己的職責,而是老板的臉色、同事的行為,沒有自己獨立的人格,突出的表現(xiàn)是把別人的錯誤當成自己錯誤的理由,這就是商業(yè)人格的缺失;部門之間不是職業(yè)價值的交換,而是責任的推諉,一旦出現(xiàn)了問題,立即推給別人,沒有獨立的自省意識,這也是商業(yè)品格的缺失。
三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。
5、非權力領導力與執(zhí)行力
影片學習:《五星大酒店》

第二講:執(zhí)行力不佳的八大原因
制度因人而異,導致變形
制度缺乏權威性或本身就不合理
管理者沒有跟蹤與監(jiān)控
缺乏良好的團隊與協(xié)作
能力不足,欠缺良好的工作方法
缺少科學的監(jiān)督考核與激勵機制
態(tài)度決定高度,心態(tài)決定結果
欠缺改善與追求卓越之意識

第三講:執(zhí)行的本質----工作結果的保證
速度第一、完美第二,有速度才有執(zhí)行力
執(zhí)行力的衡量指標不是人,不是財,而是時間
無結果的困惑
沒有結果,企業(yè)靠什么生存?沒有結果,戰(zhàn)略不就是一句空話?執(zhí)行就是將目標變成結果的行動,只有結果才能讓我們生存,才能說明你的價值。
不結果的根源是什么?
  一是態(tài)度問題,不愿意做結果,二是認識問題,不懂得什么是結果;三是能力問題,做不出結果,但是,大多數(shù)人是不懂什么是結果。
結果三個不等式:為什么說態(tài)度不等于結果?任務不等于結果?職責不等于結果?
修煉全員的結果思維
  執(zhí)行力是訓練出來的,掌握執(zhí)行訓練的48字真經(jīng),修煉全員結果行為。
影片欣賞:《亮劍---結果思維》

第四講:有效執(zhí)行之前提 ---工作目標的制定與計劃1、如何配合公司目標—制定部門//班組目標2、達成型工作目標/解決問題型工作目標/例行型工作目標如何來制定、計劃與達成3、目標之設定--SMART原則
4、從總體目標到詳細計劃---計劃的六大要素,如何做到詳細、實操性強、避免所犯錯誤5、如何準確把握和實施當月的重點工作,和預測、計劃好下月的工作?

第五講:從根源上強化執(zhí)行力---是執(zhí)行到位的保證1、 強化執(zhí)行力的三大根源
第一根源:用果因關系代替因果關系
第二根源:不是方法決定目標,而是目標決定方法
第三根源:速度觀念,在行動中追求完美
執(zhí)行力個人強化首先從管理自己開始
充分發(fā)揮團隊的作用
優(yōu)秀員工的執(zhí)行力---要做就做到最好
勇?lián)厝?,找方法不找借?

第六講、制度執(zhí)行力——建立不依靠任何能人的執(zhí)行體系  是什么成就了GE這家偉大的商業(yè)帝國?是什么創(chuàng)造了沃爾瑪?shù)钠孥E?是什么讓聯(lián)邦快遞使命必達,優(yōu)秀的公司一定有優(yōu)秀的執(zhí)行模式,就是制度執(zhí)行力。制度執(zhí)行力,就是讓團隊依靠制度實現(xiàn)執(zhí)行。 1、結果定義清楚:心中有結果,執(zhí)行有效果! 2、一對一責任:千金重擔眾人挑,人人頭上有指標! 3、執(zhí)行力不是做出來的,而是檢查出來的:人們只做你檢查的,而不做你希望的
4、獎罰才有真正的執(zhí)行力
5、沒有考核就沒有公平,沒有考核就沒有執(zhí)行

第七講:執(zhí)行的保障——YCYA管理工具
----解決某個具體難題的好方法,好工具.
Y:Yes,承諾,接到命令后,明確做出結果承諾---是的,明白了。
C:Check,檢查,指定檢查人,對過程結果進行監(jiān)督、檢查---抓緊了,快到時限了。
Y:第二個Yes,匯報,任務完成或沒有完成,到點兒都要匯報結果---報告,執(zhí)行完畢。
A:Awaid,獎懲,根據(jù)檢查結果,即時獎懲,做到“獎懲不過夜”---現(xiàn)在就兌現(xiàn)。

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