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企業(yè)家的道法術(shù)禪修

課程編號(hào)：2298

課程價(jià)格：￥14000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：3545

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：國(guó)學(xué)文化 

授課講師：王鵬睿

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家及中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
【主要解決的問(wèn)題】
1、對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，西方企業(yè)管理學(xué)在本土化企業(yè)的實(shí)施與運(yùn)用中存在一定的局限性；
2、企業(yè)家亟待掌握本土化的管理手段，以適應(yīng)本土化企業(yè)管理發(fā)展的需要；
3、深受西方管理學(xué)理念的影響，企業(yè)家嚴(yán)重缺失中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典熏陶和國(guó)學(xué)修養(yǎng)；
4、受社會(huì)輿論導(dǎo)向的誤導(dǎo)和全球經(jīng)濟(jì)一體化大環(huán)境的影響，企業(yè)員工名利思想，功利心態(tài)嚴(yán)重，嚴(yán)重缺乏傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德與敬業(yè)精神；
5、企業(yè)員工不能將個(gè)人好惡與企業(yè)發(fā)展責(zé)任和國(guó)家興亡榮辱聯(lián)系在一起；
6、企業(yè)文化嚴(yán)重缺失，口號(hào)式的企業(yè)文化不能有效的調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和主觀能動(dòng)性；
7、企業(yè)家嚴(yán)重缺乏對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的國(guó)學(xué)管理思想的認(rèn)識(shí)，不能結(jié)合國(guó)情，為企業(yè)制定自己的企業(yè)文化；
8、企業(yè)家對(duì)于國(guó)學(xué)缺乏認(rèn)識(shí)，不能有針對(duì)性的學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)知識(shí)和國(guó)學(xué)管理技能，以提升自身的國(guó)學(xué)綜合素質(zhì)。
【課程收益】
1、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，能夠正確的把握和認(rèn)識(shí)企業(yè)家的崗位責(zé)任及工作重心；
2、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)家的管理之道的內(nèi)涵；
3、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)家的管理之法的內(nèi)涵；
4、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)家的管理之術(shù)的內(nèi)涵；
5、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)家的禪修的內(nèi)涵；
6、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)家的自我認(rèn)知能力；
7、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)家的自我提升方法和手段；
8、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，掌握企業(yè)家的視察應(yīng)用之術(shù)；
9、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，掌握企業(yè)家的快樂(lè)禪修的途徑及方法；
10、通過(guò)對(duì)于國(guó)學(xué)管理思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，掌握企業(yè)家提升自身能量氣場(chǎng)的千古絕學(xué)。


【課程大綱主要內(nèi)容】
第一講：企業(yè)家的開(kāi)悟法門(mén)
一、企業(yè)家為什么要研修國(guó)學(xué)：
1、國(guó)學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要；
2、國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要；
3、什么是國(guó)學(xué)：
⑴十二個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié)；
⑵六個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié)；
⑶三個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié)；
⑷國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的應(yīng)用：
①聽(tīng)音辨像表演；
②姓名解碼表演。
二、企業(yè)家內(nèi)外兼修的美德：
1、外圓內(nèi)方的處世原則；
2、外動(dòng)內(nèi)靜的辦事原則；
3、外容內(nèi)斂的做人原則；
4、外博內(nèi)約的修身原則。
三、企業(yè)家思維模式中的道法術(shù)：
1、拆字法拆解什么是“道”？
2、拆字法拆解什么是“法”？
3、拆字法拆解什么是“術(shù)”？
四、企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理中的道法術(shù)：
1、圖表展示：企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的道法術(shù)拆解與分析；
2、拆解企業(yè)家的玄機(jī)：
⑴拆字法拆解什么是“企業(yè)家”？
⑵拆字法拆解什么是“總裁”？
⑶拆字法拆解什么是“老板”？
⑷拆字法拆解什么是“領(lǐng)導(dǎo)”？
⑸問(wèn)題思考：企業(yè)家究竟是賣什么的？
五、企業(yè)家必修的老北京炸醬面理論：
1、企業(yè)家必修的炸醬面中的學(xué)問(wèn)：
⑴面：勁道順溜（精明、和順、有親和力）；軟中帶硬（會(huì)說(shuō)話、會(huì)溝通）。
⑵碼：豐富多彩（內(nèi)涵豐富、品質(zhì)純正）；清爽怡人（雅俗共賞、討人愛(ài)）。
⑶醬：濃厚質(zhì)樸（誠(chéng)信質(zhì)樸、回味無(wú)窮）；咸中帶甜（講原則、會(huì)變通）。
⑷湯：清透滋潤(rùn)（心明眼亮、順應(yīng)天道）；入口即化（入鄉(xiāng)隨俗、能適應(yīng)）。
2、企業(yè)家必修的炸醬面中的天道哲學(xué)：
⑴拆字法拆解什么是“煮面”？
⑵煮面的四個(gè)階段：不停地?cái)嚢?、適時(shí)兌涼水、幾番的沸騰、踏實(shí)的咕嘟。
①打好基礎(chǔ)（1-2年）；
②相對(duì)成熟（3-5年）；
③老辣沉穩(wěn)（6-10年）；
④游刃有余（11-15年）。
⑶拆字法拆解什么是“炸醬”？
⑷炸醬的四個(gè)階段：找伙伴、下油鍋、大火炸、小火燉。
①初露鋒芒（1-2年）；
②獨(dú)擋一面（3-5年）；
③傲視群雄（6-10年）；
④昭示天下（11-15年）。
第二講：企業(yè)家的道法術(shù)禪修
一、企業(yè)家的道：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的道的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
二、企業(yè)家的法：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的法的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
三、企業(yè)家的術(shù)：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的術(shù)的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
四、企業(yè)家的禪修：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的禪修的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
五、曠世經(jīng)典《易經(jīng)》中乾坤兩卦的啟示：
1、乾卦釋義：
⑴充分準(zhǔn)備；
⑵伺機(jī)嘗試；
⑶謹(jǐn)慎小心；
⑷審時(shí)度勢(shì)；
⑸恩濟(jì)天下；
⑹戒盈知退。
2、坤卦釋義：
⑴見(jiàn)微知著；
⑵誠(chéng)信方正；
⑶順從臣服；
⑷謹(jǐn)言慎行；
⑸謙遜內(nèi)斂；
⑹柔而能剛。
第三講：企業(yè)家的自我認(rèn)知
一、企業(yè)家對(duì)于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導(dǎo)和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的觀點(diǎn)：學(xué)習(xí)所有管理的理論和方法，我們可以簡(jiǎn)稱為“管理技術(shù)”，都不能從根本上達(dá)到自我提升，也難以提升自我認(rèn)知的能力。唯一有效的方法是從“心性”、“人性”、“本性”上去思考和實(shí)踐才會(huì)看到真正的月亮。
⑴圖片欣賞：關(guān)于“心性”的拆解：
①關(guān)于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞：關(guān)于“人性”的拆解：
①關(guān)于人性的思考。
⑶圖片欣賞：關(guān)于“本性”的拆解：
①關(guān)于本性的認(rèn)知。
2、水冰效應(yīng)：企業(yè)家的苦與樂(lè)、愚與智不是由溫度決定，而是由心態(tài)決定。
我的觀點(diǎn)：心態(tài)是否良好？心是否足夠的火熱？心是否足夠的堅(jiān)強(qiáng)？完全取決于這顆心破碎的程度。心未變之前，水還是水，冰還是冰。
⑴圖片欣賞：關(guān)于“破碎的心”的拆解；
⑵經(jīng)典案例分享：一個(gè)偉人的履歷表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態(tài)的管理，而不是不真實(shí)的花香蝶迷的管理。
我的觀點(diǎn)：花香蝶迷的管理永遠(yuǎn)也掩飾不了管理者急功近利的內(nèi)心。
⑴圖片欣賞：關(guān)于“脫去偽裝”的拆解；
⑵圖片欣賞：關(guān)于“真我心態(tài)”的拆解。
二、企業(yè)家對(duì)于自我認(rèn)知的開(kāi)悟法門(mén)：
1、貪——過(guò)分的喜愛(ài)迷失了我們的判斷；
2、嗔——過(guò)分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過(guò)分的無(wú)知迷失了我們的判斷；
4、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標(biāo)準(zhǔn)；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧。總結(jié)得失是生慧的根本。
7、經(jīng)典案例分享：松下幸之助的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。
第四講：企業(yè)家的重生涅槃與自我提升
一、經(jīng)典視頻欣賞：
1、雄鷹的涅槃；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
二、企業(yè)家的成功管理模型：
1、圖片欣賞：五行管理模型；
2、圖片分析：國(guó)學(xué)智慧與本土化經(jīng)營(yíng)管理。
三、經(jīng)典影片欣賞：
1、小鷹的成長(zhǎng)：
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
四、經(jīng)典影片欣賞：
1、永不放棄：
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
第五講：企業(yè)家的視察應(yīng)用之術(shù)
一、陰陽(yáng)術(shù)：
1、解讀“人”的陰陽(yáng)哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、兩儀術(shù)：
1、解讀“兩儀”哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：邁克爾•波特的四象限理論。
三、變通術(shù)：
1、解讀“變通”哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：規(guī)定與應(yīng)變；
3、經(jīng)典案例分享：齊白石老人的蝦。
四、時(shí)中術(shù)：
1、解讀“時(shí)中”哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：以退為進(jìn)。
五、萬(wàn)象術(shù)：
1、萬(wàn)事萬(wàn)物的變化規(guī)律；
2、經(jīng)典案例分享：從現(xiàn)象看本質(zhì)。
六、人性術(shù)：
1、同性相斥、異性相吸；
2、經(jīng)典案例分享：健康、和諧與美滿的人生之道。
七、生存術(shù)：
1、尺蠖之屈以求信；
2、經(jīng)典案例分享：誰(shuí)活著誰(shuí)就看得見(jiàn)。
八、交友術(shù)：
1、損友與益友；
2、經(jīng)典案例分享：人脈經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。
九、識(shí)人術(shù)：
1、象事知器，占事知來(lái)；
2、經(jīng)典案例分享：從表象看本質(zhì)。
十、人生術(shù)：
1、百物不廢，懼以終始；
2、經(jīng)典案例分享：居安思危。
第六講：企業(yè)家的快樂(lè)禪修
一、企業(yè)家的快樂(lè)禪修：
1、雅修四藝：
⑴琴；
⑵棋；
⑶書(shū)；
⑷畫(huà)。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷樂(lè)。
3、雅俗境界：
⑴進(jìn)得出得；
⑵知得道得；
⑶做得點(diǎn)得；
⑷參得禪得。
二、企業(yè)家提升自身能量氣場(chǎng)的千古絕學(xué)：
1、如何正確穿衣提升能量氣場(chǎng)？
2、如何健康飲食提升能量氣場(chǎng)？
3、如何科學(xué)居住提升能量氣場(chǎng)？
4、如何合理辦公提升能量氣場(chǎng)？
第七講：企業(yè)家的不射之射
一、經(jīng)典影片欣賞：
1、不射之射；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
二、企業(yè)家研修班的核心機(jī)密：
1、道可道非常道；
2、名可名非常名。
第八講：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流與答疑
（完）
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