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上市公司(IPO)的人力資源管理特點與實務(wù)操作

課程編號:27477

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:998

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:王琛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
擬上市公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理及中高管、上市公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理及中高管。

【培訓(xùn)收益】
1、深入理解上市公司組織結(jié)構(gòu)的法律和經(jīng)營管理要求; 2、熟練掌握上市公司薪酬體系設(shè)計; 3、熟練掌握股權(quán)期權(quán)設(shè)計的方法; 4、熟練掌握上市公司績效考核體系的設(shè)計與應(yīng)用; 5、熟悉上市公司人力資源信息披露; 6、掌握上市公司人力資源合規(guī)性要求及操作要點。

第一章上市公司綜述
上市公司定義及公開發(fā)行股票流程
證券法對上市公司的定義
上市規(guī)則對上市公司的定義
首次發(fā)行股票的條件
首次公開發(fā)行股票的流程
上市公司治理架構(gòu)要求
四種上市公司治理模式
上市公司治理的組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)升值
董事會結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
董事會的定位和職責(zé)
監(jiān)事會的定位和職責(zé)

第二章科學(xué)設(shè)計符合上市公司要求的組織結(jié)構(gòu)
上市公司組織設(shè)計的主要內(nèi)容
母子公司管理的不同模式和類型對上市公司股權(quán)價值的影響
上市公司總部職能設(shè)計
案例分享:某知名上市公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
董事會、監(jiān)事會任職資格及功能發(fā)揮
董事會、監(jiān)事會的能力組合及應(yīng)用
董事會、監(jiān)事會的評估

第三章上市公司薪酬體系設(shè)計
上市公司對薪資管理的要求
上市公司年度薪酬調(diào)整流程
上市公司薪酬管理的分工與職責(zé)
上市公司高管薪酬設(shè)計要點
上市公司高管職位評估
案例分享:某知名上市公司高管薪酬,某上市公司薪酬管理實務(wù)

第四章股票期股和期權(quán)
股票期權(quán)的定義與區(qū)別
股票期權(quán)收益圖
股票期權(quán)的設(shè)計方法及實踐模式
案例分享:某知名上市公司的股票期權(quán)方案

第五章上市公司績效考核體系設(shè)計
績效考核概述
上市公司高管業(yè)績評估模型
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計與股東價值驅(qū)動
業(yè)績合同應(yīng)用
上市公司業(yè)績考核流程

第六章上市公司人力資源信息披露
上市公司信息披露體系
人力資源合規(guī)性設(shè)計
案例分享:上市公司人力資源操作實務(wù)
上市公司人力資源在信息披露中的角色。 

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