課程大綱：
一、如何讓組織成員擁有團隊精神？
1、 團隊思考：為什么人多不一定力量大？
2、 組建團隊：在課程訓(xùn)練中實踐團隊管理
3、 三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？
4、 團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義
二、如何讓組織成員擁有團隊榮譽感？
三、創(chuàng)造執(zhí)行： 如何實現(xiàn)強大的團隊執(zhí)行力？
1、 真正執(zhí)行：如何打造團隊執(zhí)行力？
2、 結(jié)果定義：如何進行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾？
3、 鎖定責(zé)任：如何進行職責(zé)的描述與確認(rèn)？
4、 跟蹤檢查：如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)？
5、 關(guān)鍵考核：如何進行業(yè)績評價、面談與改善？
四、如何提升成員意志力
1、 成功與失敗的風(fēng)水嶺
2、 如何尋找實現(xiàn)成功的強大動力
3、 如何克服常人難以承受的苦難
4、 如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊
五、如何提升團隊責(zé)任感
1、 責(zé)任勝于能力
2、 機會循環(huán)圖
3、 訓(xùn)練你的真善美
六、永久的持續(xù)力
七、如何提升對企業(yè)以及團隊的忠誠度
八、建立強大的危機感
九、團隊競爭力
1、 實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)：塑造自身影響力與人格魅力；
2、 啟導(dǎo)愿景：如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)？
3、 慧眼識鷹：如何用對人做對事？
4、 建立系統(tǒng)：如何“修路”提高效率？
5、 塑造靈魂：如何建立團隊文化？
十、如何建立團隊紀(jì)律性
1、 沒有什么不可能
2、 無條件服從
 沒有個體的服從與紀(jì)律整體就是一盤散沙，整體的巨大力量來自于個體的服從精神。
 上司要的是結(jié)果，而不是你再三解釋的原因
 借口永遠(yuǎn)是弱者的象征，也是弱者的第一武器。
3、 遵守制度
 每個士兵都在制度前提下去完成任務(wù)，部隊才可能戰(zhàn)無不勝。
十一、打造商界特種部隊的八大策略

特種兵教練
團隊?wèi)?zhàn)斗力訓(xùn)練第一人
卓越團隊建設(shè)專家
實戰(zhàn)派執(zhí)行力導(dǎo)師
新一代潛能開發(fā)大師
打造商界特種部隊總教練
人才戰(zhàn)略專家 

單元老師從軍人時期就開始管理訓(xùn)練軍事團隊，在廣東五年多的創(chuàng)業(yè)生涯中先后打造、訓(xùn)練營銷精英數(shù)千人，為企業(yè)創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。他把軍事化管理和現(xiàn)代企業(yè)管理有機結(jié)合，并將軍事訓(xùn)練、團隊訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、潛能開發(fā)、教練技術(shù)等課程的精髓融匯貫通，打造出適用于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)能夠解決實際問題的實戰(zhàn)課程，全面提升團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 

課程特色：  
特色一：像長征紅軍一樣的作風(fēng)優(yōu)良
培養(yǎng)員工團結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、英勇頑強的作風(fēng)，使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。 
特色二：像西點軍校一樣執(zhí)行徹底
培養(yǎng)員工命令意識，強大的執(zhí)行力，使服從成為一種習(xí)慣，烙下執(zhí)行意識，培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。 
特色三：像斯巴達(dá)戰(zhàn)士一樣斗志昂揚
改變員工的精神面貌和士氣，樹立良好形象，強化責(zé)任意識，增強榮譽觀念，提高團隊精神面貌和士氣，時時充滿激情。 
特色四：像“鋼七連”一樣團結(jié)向上建立員工強大的紀(jì)律觀念，人人成為遵章守紀(jì)的典范。
增強受訓(xùn)學(xué)員的自覺性和凝聚力，樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。