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引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用

課程編號:27702

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:519

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:鄔奇峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】
感受簡單、真誠、平等、尊重的團隊文化,點燃參與者的激情; 通過不斷的對話建立團隊的有效共識; 學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)項目設(shè)計的有效流程; 學(xué)習(xí)促動師應(yīng)具備的條件及信念; 學(xué)習(xí)幾種常用的引導(dǎo)技術(shù); 促進團隊協(xié)作與凝聚力的提升。

第一講:引導(dǎo)技術(shù)的概述
一、引導(dǎo)技術(shù)是什么
1、引導(dǎo)技術(shù)的起源
2、引導(dǎo)技術(shù)的定義
3、引導(dǎo)技術(shù)的核心價值
二、引導(dǎo)技術(shù)的教學(xué)原理
1、學(xué)習(xí)金字塔
2、培訓(xùn)的721法則
3、雙主教學(xué)理論
4、庫博的經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈
三、引導(dǎo)技術(shù)的核心
1、什么是引導(dǎo)?
2、什么是促動師?
3、什么是引導(dǎo)技術(shù)?
4、促動師與參與者的分工
第二講:引導(dǎo)技術(shù)的設(shè)計與關(guān)鍵
一、引導(dǎo)技術(shù)的五大應(yīng)用領(lǐng)域
二、引導(dǎo)技術(shù)的六個主要角色
三、引導(dǎo)技術(shù)的六個關(guān)鍵要素
四、引導(dǎo)技術(shù)的基本流程設(shè)計
1、發(fā)起項目
2、項目啟動會
3、跟進復(fù)盤
4、知識導(dǎo)入
5、項目總結(jié)
第四講、引導(dǎo)技術(shù)常用的促動技術(shù)
以下每種引導(dǎo)技術(shù)的介紹均包含:定義、作用、應(yīng)用場景、操作步驟;基于學(xué)員或組織真實問題解決的演練;互動交流、答疑解惑。
一、團隊共創(chuàng)法
二、世界咖啡
三、魚缸會議
第五講:促動師的自我修煉
1、促動師與培訓(xùn)師的區(qū)別
2、促動師的信念
3、促動師的角色
4、促動師的核心技能
第六講:回顧、總結(jié)、計劃 

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