1、“營(yíng)改增”--結(jié)構(gòu)性減稅基本原理解析
1.1案例：用數(shù)字說明“營(yíng)改增”如何減稅
1.2打通抵扣環(huán)節(jié)后，將大力促進(jìn)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2、“營(yíng)改增”中可能遇到的主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
2.1 “物業(yè)管理”主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
2.2 “代理、租賃”主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
2.3 “酒店、餐飲、娛樂”主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
2.4 “其他生活服務(wù)行業(yè)”主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
2.5增值稅專用發(fā)票在開具、取得環(huán)節(jié)的主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)2.6采購(gòu)、銷售、運(yùn)營(yíng)部門在“營(yíng)改增”過程中的積極應(yīng)對(duì)策略分析

3、 “營(yíng)改增”新政策解析
3.1 《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)）政策要點(diǎn)解析
3.2國(guó)家稅務(wù)總局公告2016年第13-19號(hào)文件政策要點(diǎn)解析
3.3《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)稅收征收管理事項(xiàng)的公告》（總局公告2016年第23號(hào)）政策要點(diǎn)解析
3.4“營(yíng)改增”后的會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)
3.5“營(yíng)改增”后的納稅申報(bào)要點(diǎn)

4、互動(dòng)答疑
4.1匯總問題解答
4.2現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提問解答 

專家背景
–中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
–中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師
–中國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師
–國(guó)內(nèi)資深財(cái)稅實(shí)務(wù)專家
–中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)資深會(huì)員
–中稅協(xié)特聘授課老師
–中國(guó)人民大學(xué)特聘授課老師
–普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘授課老師
職業(yè)經(jīng)歷
陳老師先后擔(dān)任美國(guó)上市公司財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理，北京某財(cái)務(wù)顧問公司財(cái)稅實(shí)務(wù)咨詢總監(jiān)，某股份（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。中國(guó)新興集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)集團(tuán)、奧瑞金種業(yè)集團(tuán)、中交一航局、武漢長(zhǎng)江航道局、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國(guó)神華烏海能源有限責(zé)任公司、蒙西建設(shè)（投資）集團(tuán)、浙江翔盛集團(tuán)、南京協(xié)立投資等公司財(cái)務(wù)顧問。
陳老師提供的咨詢服務(wù)緊扣最新財(cái)稅政策，重點(diǎn)突出，講解通俗易懂；傳授的實(shí)務(wù)處理方法簡(jiǎn)潔有效；同時(shí)，及時(shí)與會(huì)員單位溝通、交流，深受服務(wù)單位好評(píng)
主講課程
《大數(shù)據(jù)模式下的票據(jù)控稅策略和稽查風(fēng)險(xiǎn)管理》
《匯算清繳新政解析與個(gè)稅細(xì)則及合理避稅策略應(yīng)用》
《個(gè)稅社保實(shí)施細(xì)則落地后的風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃技巧》
《企業(yè)投融資環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制》
《納稅會(huì)計(jì)處理中的58個(gè)易錯(cuò)問題破解》
《財(cái)務(wù)部門如何應(yīng)對(duì)社保最新變化實(shí)務(wù)操作》
《業(yè)財(cái)融合》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《企業(yè)成本控制暗點(diǎn)及成本管理管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)》 

• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控應(yīng)對(duì)策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識(shí)別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

   

  課程重點(diǎn)：新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變與新一代信息技術(shù) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ..

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• 新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

   

  課程重點(diǎn)：新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變與新一代信息技術(shù) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ..

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• 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)

   

  （一）、危機(jī)管理創(chuàng)新：切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法？●為什么要切割？●如何進(jìn)行切割？案例：1、達(dá)芬奇家具被央視曝光后接連出現(xiàn)了哪些失誤？2、萬科如何用切割法解決毒地板事件的？3、修正藥業(yè)如何用切割法解決毒膠囊危機(jī)？●什么是覆蓋法、示弱法？●如何用覆蓋法、示弱法解決企業(yè)和個(gè)人危機(jī)？（二）、如何建立企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)..

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• 電力營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略

   

  一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機(jī) 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì)危害的嚴(yán)重性 C、難以預(yù)料性 D、可控性 E、復(fù)雜性 F、持續(xù)性 3、突發(fā)事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預(yù)測(cè)分 D..

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• 電力營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略

   

  一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機(jī) 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì)危害的嚴(yán)重性 C、難以預(yù)料性 D、可控性 E、復(fù)雜性 F、持續(xù)性 3、突發(fā)事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預(yù)測(cè)分 ..

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