- 從優(yōu)秀專才走向管理者
- 成功--從優(yōu)秀員工做起
- 成功從優(yōu)秀員工做起
- 成功--從優(yōu)秀員工做起
- 成功--從優(yōu)秀員工做起
- 成功--從優(yōu)秀員工做起
- 成功--從優(yōu)秀員工做起
- 成功--從優(yōu)秀員工做起
- 成功--從優(yōu)秀員工做起
- EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- FABE黃金銷售法則實戰(zhàn)訓練
- 中層干部管理能力提升訓練
- 電話銷售話術訓練營
- 銷售實戰(zhàn)技能提升訓練
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(金牌經(jīng)
- 智贏天下-----卓越的建材終端門店
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
- 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車
- 通信營業(yè)廳體驗式營銷訓練
從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓練
課程編號:2988
課程價格:¥55000/天
課程時長:2 天
課程人氣:3491
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
中高層管理干部
【培訓收益】
掌握從優(yōu)秀到卓越的框架,做卓越的第五級職業(yè)化經(jīng)理人。
掌握從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質(zhì)和職業(yè)化心態(tài)
全面修煉從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)技能
第一項技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
第二項技能修煉-目標管理與運營監(jiān)控
第三項技能修煉-團隊建設與溝通協(xié)調(diào)
第四項技能修煉-人才培育與績效提升
第五項技能修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
第六項技能修煉-預應布局與學習成長
課程特色:
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過個案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
授課方式:
案例分析
分組討論
情景模擬
互動體驗
經(jīng)驗分享
課程大綱:
一、 卓越飛輪
有紀律的員工
有紀律的思考
有紀律的行動
二、從優(yōu)秀到卓越的框架
從優(yōu)秀到卓越的觀念
保持卓越的績效
基業(yè)長青的觀念
永續(xù)卓越的典范
三、從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓練-做第五級經(jīng)理人
第一級:有高度才干的個人
第二級:有所貢獻的團隊成員
第三級:富有實力的經(jīng)理人
第四級:堅強有力的領導者
第五級:第5級經(jīng)理人-將個人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅定意志相結合,建立持續(xù)的卓越業(yè)績。
謙遜+意志=第5級經(jīng)理人
平和而執(zhí)著,謙遜而無畏
公司的成功高于個人的財富和名譽
令人折服的謙虛
永不放棄的決心
職業(yè)化第5級經(jīng)理人用人模式
先人(找對人)后事(做對事)
刺猬理念的三環(huán)圖-充分發(fā)揮你的熱情
四、從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質(zhì)
創(chuàng)新(惟有創(chuàng)新才能不斷前進)
冒險
合作
敬業(yè)
學習
執(zhí)著
誠信
責任感
追求卓越
團隊卓越(績效)
卓越的標準
跟誰PK求卓越?
強化責任意識
忠誠敬業(yè)
激活工作的熱情
自動自發(fā)
立即行動
主動承擔責任
五、從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化心態(tài)
您具備追求卓越人生的心態(tài)嗎?
自我心態(tài)的調(diào)整和突破
四個信念
成功人必定成功的方程式
過去不等于未來
一切源于準備
六、從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化核心技能修煉
第一項技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
1、執(zhí)行企業(yè)遠景、目標及戰(zhàn)略
2、定制具體的戰(zhàn)略行動計劃
3、從組織績效落實至個人績效
第二項技能修煉-目標管理與運營監(jiān)控
1、目標設定五大步驟與程序
2、目標達成的方法及策略
3、有效運營的監(jiān)控
4、檢視計劃和其實行的過程之偏差。
5、掌握執(zhí)行的狀況:經(jīng)由檢查、測試、調(diào)查、觀察掌握現(xiàn)狀與標準的差異性
第三項技能修煉-團隊建設與溝通協(xié)調(diào)
1、建立有效團隊的關鍵要素
2、有效團隊管理的十二項特征
3、團隊的管控及發(fā)展策略
4、團體溝通的技巧
5、團隊影響力的發(fā)揮
第四項技能修煉-人才培育與績效提升
1、部屬培育的重要性
2、部屬學習需求的掌握
3、個人成長的需求分析
4、工作教導的要點與步驟
5、分析達成績效的正面因素及負面因素
6、分析加速因子及摧毀因子
第五項技能修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
1、問題解決的方法與技巧
2、建立問題分析與決策的良性循環(huán)
3、如何斷定決策實施成效
4、創(chuàng)新的五大定律
5、企業(yè)未來競爭的焦點集中在哪里?
6、如何推動與應對變革
第六項技能修煉-預應布局與學習成長
1、打造組織再成長的動力
2、破除影響組織成長的慣性,
3、破除組織學習的智障,把握機會,
4、規(guī)劃未來情景,關注全景,放眼替代性行業(yè)。
-
【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng),打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達,打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學的工作方法,提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力,構建高績效團隊塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范,營造全新的職場新氣象隨著企業(yè)日益競爭的加劇,企業(yè)之間比拼的不在是外在實力,而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競爭比..
-
引言:活力四射,秀出最好的你自己營銷熱愛,是追求卓越的墊腳石一、營銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越1、保持不斷的進取心2、及時地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學習成為習慣5、凡事要敢為天下先6、讓創(chuàng)新成為活力源案例:從優(yōu)秀到卓越有多遠——某營銷總監(jiān)成長分享二、自我認知&..
-
第一部分、 認識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓?zhí)行力1、經(jīng)濟危機條件下,執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟愈不景氣,愈要振奮精神,愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運營效率,可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執(zhí)行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..
-
上篇:職業(yè)化的認知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l而工作? 我們是在打工嗎?3、職場人士的角色認知作為下屬的職業(yè)人 作為同事的職業(yè)人 作為上司的職業(yè)人下篇:職業(yè)化的行為1、職業(yè)人以客戶滿意為自己的終生使命誰是客戶?做得好..
-
一、 職業(yè)化的定義、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容1. 職業(yè)化是什么?2. 為什么要職業(yè)化?3. 職業(yè)化的內(nèi)在和外在要求分別是什么?4. 必備的八大職業(yè)素養(yǎng)二、 職業(yè)化的心態(tài)訓練1. 你在為誰工作?2. 感恩的心3. 愛崗和敬業(yè)4. 凡事負責任的意識5. 忠于職守,忠于職責6. 凡事主控自我7. 停止依賴和托付&..
-
第一講:認清你的顧客一、全面認識客戶服務 從4P到4C;服務的概念客戶滿意度的組成案例:客戶是我衣食夂父母,客戶滿意的三個層次客戶不滿意的后果案例: 不滿意客戶的影響服務人員的素質(zhì)組成服務人員的五項修煉介紹討論:請描述令你印象最深刻的被服務經(jīng)歷,并說明原因。二.靠什么贏得顧客企業(yè)的競爭優(yōu)勢在哪里? 什么是企業(yè)的..