九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

營(yíng)銷(xiāo)管理天龍八部

課程編號(hào):32327

課程價(jià)格:¥31000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:447

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:蒿淼

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理者

【培訓(xùn)收益】


一、第一部——管理者的角色轉(zhuǎn)變
1管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比
2骨干員工與管理者的區(qū)別
3角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因
4中基層管理者常見(jiàn)的角色錯(cuò)位
5中基層管理者常見(jiàn)的兩種病癥
6管理者常見(jiàn)的兩難現(xiàn)象
二、第二部——快速組建團(tuán)隊(duì)
1團(tuán)隊(duì)人才的選人模型
24P人才區(qū)分法
3非常規(guī)招募渠道
4團(tuán)隊(duì)人員面試模型
三、第三部——有效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
1培訓(xùn)無(wú)效的誤區(qū)
2分槽喂養(yǎng)的培訓(xùn)規(guī)則
3培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)
4有效培訓(xùn)的4大原則
四、第四部——開(kāi)一個(gè)精彩的會(huì)議
1早、晚、周、月4會(huì)的區(qū)分
2開(kāi)會(huì)的角色分配
3會(huì)議的籌備
4有效會(huì)議的流程
五、第五部——過(guò)程數(shù)據(jù)篩查
1如何控制KPI
2從數(shù)據(jù)識(shí)別業(yè)務(wù)障礙
3如何有效識(shí)別數(shù)據(jù)作假
4通過(guò)數(shù)據(jù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
六、第六部——貼身輔導(dǎo)
1輔導(dǎo)與培訓(xùn)的差異
2輔導(dǎo)易犯的錯(cuò)誤
3標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程
4簡(jiǎn)歷員工能力檔案
七、第七部——“復(fù)雜的”激勵(lì)
1激勵(lì)的誤區(qū)
2有效激勵(lì)包含的五種原則
3設(shè)計(jì)有效激勵(lì)的策略和方法
4用好團(tuán)建這個(gè)激勵(lì)方法
八、第八部——銷(xiāo)售文化的魅力
1銷(xiāo)售文化的作用
2銷(xiāo)售文化的分類(lèi)及落地
3如何讓銷(xiāo)售文化易于接受
4用銷(xiāo)售文化給團(tuán)隊(duì)升級(jí)
【溫馨提示:本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露?!?nbsp;

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們