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合同管理與合同法律 風(fēng)險規(guī)避
課程編號:32633
課程價格:¥16000/天
課程時長:2 天
課程人氣:485
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
一、合同法律風(fēng)險分析與評估
合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系協(xié)議。
風(fēng)險與收益的關(guān)系
企業(yè)法律風(fēng)險防范要達(dá)到什么目標(biāo)?
風(fēng)險與收益是共存?還是取舍?
二、企業(yè)合同風(fēng)險的四大來源及其應(yīng)對
(一)合同的價值來源于業(yè)務(wù)的價值
(二)合同的法律屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、管理屬性
1、合同是個法律文件,這是合同最基本的屬性。
2、合同是商業(yè)文件,具有經(jīng)濟(jì)屬性。
3、合同是管理文件,具有管理屬性。
(三)合同的四大風(fēng)險來源
第一個風(fēng)險來源是合同承載的業(yè)務(wù)模式,或者叫商業(yè)模式
第二個風(fēng)險來源是來自于
第三個風(fēng)險來源是來自于
第四個風(fēng)險來源是
(四)全過程管理是控制合同風(fēng)險的有效途徑
六、企業(yè)合同管理的特點(diǎn)
合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。
全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始,直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理。
系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。
動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化,特別要掌握對我方不利的變化,及時對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。
李丹老師
——職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)溝通訓(xùn)練專家
曾任:惠天熱電(東北地區(qū)集中供熱企業(yè)TOP1)綜合行政部 主任
曾任:北京色彩時代商貿(mào)有限公司(全國職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐基地TOP1;中國美發(fā)美容協(xié)會副會長單位) 培訓(xùn)總監(jiān)
北大博雅教育研究院 客座教授
遼寧大學(xué) 特聘講師
國家人力資源和社會保障部 心理輔導(dǎo)評審員
國家人力資源和社會保障部 認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
教育部職業(yè)核心能力認(rèn)證 師資認(rèn)證專家評委
8+年國企任職經(jīng)驗(yàn),17+年培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)
累積授課2000+ 場次,培訓(xùn)人次49000+ ,課程好評率高達(dá)97.8%以上。
【個人簡介】
1、服務(wù)·溝通·管理強(qiáng)化發(fā)展加速計(jì)劃項(xiàng)目-實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)4年客戶投訴率下降30%以上、集團(tuán)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)配合率8年環(huán)比提升37.8%、綜合服務(wù)效能平均連續(xù)6年環(huán)比增加23.3%、實(shí)現(xiàn)員工滿意度99.9%。
惠天熱電股份有限公司(國企)任職8年,負(fù)責(zé)集團(tuán)6大業(yè)務(wù)單元及11個專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)與培育工作。設(shè)計(jì)研發(fā)3套結(jié)果可視化閉環(huán)人才成長培訓(xùn)體系。提出《微笑先鋒·服務(wù)力精進(jìn)計(jì)劃》實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)4年客戶投訴率下降30%以上?!秴f(xié)同引擎·跨部門協(xié)作優(yōu)化計(jì)劃》實(shí)現(xiàn)集團(tuán)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)配合率8年環(huán)比提升37.8%,專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)綜合服務(wù)效能平均連續(xù)6年環(huán)比增加23.3%?!额I(lǐng)航者之路·管理能力躍升計(jì)劃》實(shí)現(xiàn)員工滿意度99.9%。
2、人才綜合發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并進(jìn)計(jì)劃-累計(jì)超660場/次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)20000+人;好評反饋率99+%
北京色彩時代商貿(mào)有限公司任職6年,聚焦團(tuán)隊(duì)與人才綜合發(fā)展能力提升,進(jìn)行了8大類職業(yè)素養(yǎng)與溝通的課程培訓(xùn),累計(jì)超660場/次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)20000+人;好評反饋率99+%,其中《精妙溝通、精益協(xié)作》、《情緒智能與壓力管理》等課程反饋好評率高達(dá)100%。助力國內(nèi)知名企業(yè)游學(xué)11場次、海外游學(xué)3場次。在職期間,企業(yè)員工離職率平均下降23%,企業(yè)效益增長平均17%。
3、版權(quán)課程研發(fā)與課程體系深化設(shè)計(jì)-面向市場累計(jì)培訓(xùn)800+場/次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)13000+人。單體課程復(fù)購率34%,同企業(yè)連續(xù)3年課程復(fù)購率14%,課程好評率98%+
院校教學(xué)至今,獲得北大博雅教育研究院客座教授榮譽(yù),聚焦版權(quán)課程研發(fā)與課程體系深化設(shè)計(jì),目前任國內(nèi)某211高等院校職業(yè)素養(yǎng)專項(xiàng)講師,面向市場累計(jì)培訓(xùn)800+場/次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)13000+人。單體課程復(fù)購率34%,同企業(yè)連續(xù)3年課程復(fù)購率14%,課程好評率98%+。已獲版權(quán)課程有:《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程;《智成長、慧服務(wù)》系列課程;《醫(yī)患服務(wù)能力提升與服務(wù)投訴》系列課程;《物業(yè)人員服務(wù)能力提升》系列課程;《員工職涯規(guī)劃與發(fā)展》認(rèn)證課程等
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
1、員工職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)效能提升——累計(jì)培訓(xùn)1100+場次;培訓(xùn)人員23000+人次;單體課程復(fù)購率34%;
從業(yè)至今,為國央企培訓(xùn)210+場次,培訓(xùn)人員5000+,某國企電力系統(tǒng)連續(xù)3年復(fù)購《職場人士綜合能力提升》課程;為金融行業(yè)培訓(xùn)300+場次,培訓(xùn)人員12000+,其中國有四大行占比90%,交通銀行連續(xù)3年復(fù)購《智成長•慧服務(wù)》系列課程與《廳堂服務(wù)規(guī)范與應(yīng)急投訴處理技巧》;農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)3年復(fù)購《服務(wù)變革:服務(wù)能力提升》課程;《智成長•慧服務(wù)》課程累計(jì)150+場次;《職場人士綜合能力提升》課程累計(jì)150+場次;課程總體好評率99%+
2、職場溝通及團(tuán)隊(duì)管理——累計(jì)培訓(xùn)900+場次;培訓(xùn)人員18000+人次;好評率99%+
從業(yè)至今,為地產(chǎn)置業(yè)行業(yè)培訓(xùn)400+場次,培訓(xùn)人員11000+,其中《職業(yè)化進(jìn)階與高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)接待》課程某集團(tuán)單體課程復(fù)購15場次,《言之有理-職場溝通與智慧表達(dá)》課程單體復(fù)購10場次;香港醫(yī)院深圳分院連續(xù)3年復(fù)購年化項(xiàng)目;農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)3年復(fù)購團(tuán)隊(duì)管理系列培訓(xùn)項(xiàng)目;遼寧、吉林政府機(jī)關(guān)《廳堂服務(wù)規(guī)范與應(yīng)急投訴處理技巧》系列課程;中建三局連續(xù)3年復(fù)購《情緒療愈:職場心理韌性提升》課程;遼寧省某;教育集團(tuán)培訓(xùn)100+場次,培訓(xùn)人員3000+;《洞見人生:職涯規(guī)劃與發(fā)展》累計(jì)130+場次;《聲聲入耳•智慧溝通》累計(jì)300+場次。課程總體好評率99%+
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及沙盤模擬——累計(jì)培訓(xùn)100+場次;課程好評率100%+
某省國稅局連續(xù)3年復(fù)購《管理七巧板》模擬沙盤演練;某省電力集團(tuán)連續(xù)3年復(fù)購《狩獵者》模擬沙盤演練;某置業(yè)公司連續(xù)3年復(fù)購《狩獵者》模擬沙盤演練;中國電網(wǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作累計(jì)30+場次;中國移動30+場次;
【授課風(fēng)格】
互動實(shí)戰(zhàn)化:沉浸課堂將理論融入實(shí)戰(zhàn),激發(fā)學(xué)員深度參與,直面挑戰(zhàn),啟發(fā)收獲。
實(shí)戰(zhàn)聚焦:課程內(nèi)容直擊管理難題,數(shù)據(jù)反饋與情境遷移,實(shí)戰(zhàn)娛樂并重,提升實(shí)戰(zhàn)能力。
風(fēng)趣寓教:授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,內(nèi)容深入淺出,寓教于樂,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,快樂提升技能。
精準(zhǔn)定制:一課一案,精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。
多元互動:“企業(yè)劇場”模擬場景;翻轉(zhuǎn)課堂,角色互動,多元教學(xué),激發(fā)思考與記憶。
興趣氛圍:生動案例,詼諧語言激發(fā)興趣;關(guān)注情緒,及時調(diào)整培訓(xùn)策略,營造輕松氛圍。
高效轉(zhuǎn)化:喚醒自察,激發(fā)反饋,持續(xù)跟進(jìn),確保培訓(xùn)效果最大化落地。
【主講課程】
服務(wù)溝通
《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程
《言之有理-職場溝通與智慧表達(dá)》
《化語成金:高效會議管理》
《精妙溝通、精益協(xié)作 》
《智成長•慧服務(wù):服務(wù)型人才綜合素養(yǎng)能力提升》系列版權(quán)課程
《客服人員服務(wù)能力提升與服務(wù)投訴處理》系列版權(quán)課程
《醫(yī)患服務(wù)能力提升與服務(wù)投訴》系列版權(quán)課程
《物業(yè)人員服務(wù)能力提升》系列版權(quán)課程
《破圈:銀行服務(wù)S.O.P升級與創(chuàng)新》
《商務(wù)接待保障與接待流程設(shè)計(jì)》
《賦能AI時代,服務(wù)品質(zhì)提升》
《服務(wù)變革:服務(wù)能力提升》
《物業(yè)人員服務(wù)能力提升》
職業(yè)素養(yǎng)
《高效執(zhí)行力》
《步步為贏:結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》
《職場破局者:五項(xiàng)能力助你打破職場瓶頸》
《高效執(zhí)行力:戰(zhàn)略到行動的實(shí)踐橋梁》
《職業(yè)化進(jìn)階與高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)接待》
《化語成金:高效會議管理》
《員工職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導(dǎo)航》
《洞見人生:生涯規(guī)劃與發(fā)展》
《情緒療愈:職場心理韌性提升》
《零零代社交通關(guān)密碼:職場進(jìn)階》
《心懷暖陽、幸福職場- -職場壓力管理與陽光心態(tài)》
《職場破局者:五項(xiàng)能力助你打破職場瓶頸》
《職場人物性格分析》
職場禮儀與形象
《商務(wù)禮儀“解碼者”》
《禮助商運(yùn)、風(fēng)范卓然》商務(wù)禮儀
《禮尊國威、儀展文明》政務(wù)禮儀
《強(qiáng)基助企運(yùn),禮韻展國威》國際商務(wù)
《細(xì)節(jié)鑄卓越、禮遇傳真情》職業(yè)禮儀
《職業(yè)化進(jìn)階與高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)接待》
《商務(wù)接待保障與接待流程設(shè)計(jì)》
《廳堂服務(wù)規(guī)范與應(yīng)急投訴處理技巧》政務(wù)、銀行
《贏在職場:職場禮儀及魅力職場形象塑造》
《視覺影響力:職涯魅力進(jìn)階》
《禮儀之邦:政務(wù)典范》
《贏在職場,以禮先行》
沙盤演練與實(shí)戰(zhàn)模擬
《沙漠掘金- -模擬沙盤演練》
《管理七巧板- -模擬沙盤演練》
《狩獵者- -模擬沙盤演練》
《DISC職場人物性格分析》
《精妙溝通、精益協(xié)作》
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有效的管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)新風(fēng)險規(guī)避
【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律·管理創(chuàng)新的概念·管理創(chuàng)新的特征·管理創(chuàng)新的內(nèi)容1)管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新2)按管理職能:目標(biāo)創(chuàng)新、計(jì)劃創(chuàng)新、實(shí)行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調(diào)整創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新3)按業(yè)務(wù)組織:戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、..
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黨政機(jī)關(guān)社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險規(guī)避
課程背景:《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?!秳趧訝幾h調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績效考..
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課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動,有苦難言。而這樣的局面,完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險評估和預(yù)防措施來避免。本課程中,田廷峰..
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設(shè)備采購風(fēng)險規(guī)避實(shí)務(wù)
某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后急于安裝使用,地坑沒做防水就投入了運(yùn)行,結(jié)果“下半身”終日泡在水里,形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設(shè)備采購安裝的低級失誤引發(fā)的啟示 2.圍繞目標(biāo)不要圍繞責(zé)任 3.圍繞結(jié)果不要圍繞流程 4.全程協(xié)同一個目標(biāo) 5.選人育人 (1) 品德為先(2) ..
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安全生產(chǎn)與風(fēng)險規(guī)避實(shí)務(wù)
第一篇:播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰安全一萬天,事故一瞬間一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統(tǒng)參與 5. 全員發(fā)動 6. 全方位滲透 7. 全素質(zhì)提升 8. 安全..