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如何讓?xiě)?zhàn)略落地?

課程編號(hào):33665

課程價(jià)格:¥120000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:807

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:孟志強(qiáng)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


三、如何讓?xiě)?zhàn)略落地?
(一)什么是文化價(jià)值觀,為客戶(hù)價(jià)值而戰(zhàn)!
1、專(zhuān)題:優(yōu)秀企業(yè)的文化價(jià)值觀
2、戰(zhàn)略不是總裁的私藏,而是全員奮斗的號(hào)角;
3、我們的價(jià)值觀、使命、遠(yuǎn)景
(二)什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力---自我可以復(fù)制,他人無(wú)法模仿的能力
1、核心能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力不是一回事;
2、核心競(jìng)爭(zhēng)力只能是一個(gè),就是核心能力的復(fù)制能力
(三)年度戰(zhàn)略工作重點(diǎn)安排:戰(zhàn)略如何執(zhí)行?
在戰(zhàn)略、人才、運(yùn)營(yíng)、文化四個(gè)層面,確定我們未來(lái)一年的戰(zhàn)略計(jì)劃與重點(diǎn)。
(四)《公司的戰(zhàn)略綱要》---我的戰(zhàn)略,我做主
總結(jié)學(xué)習(xí)成果,利用規(guī)范化的戰(zhàn)略宣講模板,把戰(zhàn)略宣講到自己的團(tuán)隊(duì),讓共同的目標(biāo)與理想,成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力。
(五)總結(jié)課:公司《戰(zhàn)略綱要》宣講與評(píng)比
本課應(yīng)用提示 

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