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職場(chǎng)幸福力——打造高績(jī)效員工

課程編號(hào):35853

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:392

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉碧瑛

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層主管/經(jīng)理、后備人才、高潛力員工。

【培訓(xùn)收益】


模塊 核心內(nèi)容 工具
一、職場(chǎng)幸福力 1、職場(chǎng)幸福力的定義
2、職場(chǎng)幸福力的四要素
1)思維模式
2)自我發(fā)展
3)人際關(guān)系
4)工作意義(感恩之心)
開場(chǎng):課前破冰&問(wèn)題盤整
自我檢測(cè) : 幸福力四要素認(rèn)知
3、幸福力模型解讀
頭腦風(fēng)暴:鉆石模型解讀
鉆石模型
二、思維模式
——塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
1、思維模式模型
案例導(dǎo)入:職場(chǎng)人小A的困惑?
1)思維-行動(dòng)-結(jié)果模型
2)思維模式影響因素
遺傳影響
內(nèi)部影響
外部影響
組織影響
3)“正確”思維與心態(tài)修煉
“正確”思維模式三要素
如何改變思維模式
視頻教學(xué):思維的改變與結(jié)果
2、關(guān)注圈/影響圈
3、行為產(chǎn)生路徑
4、職場(chǎng)幸福思維:主導(dǎo)你的故事 思維-行動(dòng)-結(jié)果模型
影響圈模型
行為產(chǎn)生路徑模型


三、自我發(fā)展——職場(chǎng)高效完成組織任務(wù)及個(gè)人目標(biāo) 1、焦點(diǎn)決定成效
2、年度目標(biāo)制定——圓方規(guī)劃圖
3、月度目標(biāo)制定——生命之花
4、周計(jì)劃制定——時(shí)間管理矩陣
1)時(shí)間管理矩陣
2)周計(jì)劃制定步驟
3)周復(fù)盤
5、企業(yè)內(nèi)部員工成長(zhǎng)方式 圓方規(guī)劃圖
生命之花圖
時(shí)間管理矩陣圖

四、人際關(guān)系
——學(xué)會(huì)溝通,建立雙贏人際關(guān)系
導(dǎo)入:我們一生最重要的功課是想通自己,看懂別人
1、DISC行為風(fēng)格
1)DISC的起源與理論依據(jù)
2)DISC四種風(fēng)格
D型人:領(lǐng)導(dǎo)者
I 型人:影響者
S 型人:協(xié)調(diào)者
C 型人:組織者
3)四種風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的價(jià)值認(rèn)知
課堂練習(xí):四種風(fēng)格測(cè)評(píng)工具
4)四種風(fēng)格應(yīng)用與溝通方式
2、情感帳戶
3、人際溝通的六種思維模式
1)六種模式
贏輸
輸贏
雙輸
獨(dú)贏
雙贏
雙贏或不成交
案例教學(xué):Alan和Susan如何達(dá)成更好的協(xié)作方案?
2)如何實(shí)現(xiàn)雙贏
教學(xué)方法:結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例研討 DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)
情感帳戶評(píng)估

五、工作意義
——在工作中找到意義,挖掘內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 1、不同工作思維模式
1)三種工作模式探索
工作
職業(yè)
事業(yè)
2)你的工作模式是什么
2、職業(yè)價(jià)值觀探索
——不同職業(yè)價(jià)值觀帶來(lái)不同的職業(yè)表現(xiàn)
3、個(gè)人使命宣言
1)《個(gè)人使命宣言》介紹
2)使命宣言書寫,探索工作意義,找到內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)
個(gè)人使命宣言

六、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃 1、模型總結(jié)
2、行動(dòng)計(jì)劃 531計(jì)劃 

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