- 國際職業(yè)培訓師(ITTT)特訓營(培
- 商超零售職業(yè)素養(yǎng)_最實戰(zhàn)國際商務禮儀
- 美國注冊財務策劃師(RFP)國際資格
- 國際電子商務師高級研修班2011年9
- 美國ACI:國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理
- 7月25日IPA國際注冊高級禮儀培訓
- 7月25日IPA國際注冊高級禮儀培訓
- 最實戰(zhàn)國際商務禮儀
- 人課合一 ACI國際職業(yè)培訓師雙證班
- 國際注冊培訓師認證班3.0【高級班】
- 國際職業(yè)禮儀
- 國際貿(mào)易術語Incoterms201
- 建材業(yè)國際市場拓展戰(zhàn)略及營銷計劃管理
- 國際商務談判策略與涉外銷售溝通技巧
- PTT國際專業(yè)講師培訓
- 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅
- 國際物流費用管控與相關疑難解析
- 最實戰(zhàn)國際商務禮儀
- 國際職業(yè)禮儀
- 國際FMEA實戰(zhàn)王牌訓練營
國際化供應與發(fā)展過程篇
課程編號:45197
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:743
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)國際貿(mào)易與主管人員 企業(yè)中高層主管 企業(yè)下屬零配件子公司的分支銷售人員(含國內(nèi)接單與外派代表) 企業(yè)解決當?shù)毓こ谭桨疙椖拷M成員 企業(yè)銷售業(yè)務部國內(nèi)接單人員 企業(yè)銷售業(yè)務部外派海外商務代表處項目組或國外接單人員 企業(yè)外派組裝或設備安裝工作小組
【培訓收益】
壹. 國際大客戶開發(fā)必先認知的國際化操作關鍵
(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場面臨的最大挑戰(zhàn)
●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告
駕馭全球市場開發(fā)與運作的復雜性何在(不簡單中的不簡單)
國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學費(躺在國際化中的遍地血跡)
要接觸有效率我們不患不能而患不知
●海外客戶關系難度不在營銷操作本身,根本在理解國際性千變?nèi)f化的復雜性
本來就是知名客戶 一般客戶也可成長
談戀愛 見面第一天就愛死你 非你不嫁可能嗎 大客戶上門哪會簡單
●國際市場買主對中國制造的認知
世界工廠 質量 價廉 競爭對手在國內(nèi)的壓制
跨文化人文與洽商接觸 美 德 日 印
進口零件 荷蘭光刻機 高端芯片 基礎研究不足 只能做低端市場
●你掌握客戶而不是客戶掌握你(一條艱辛的不歸路)
中國制造到中國創(chuàng)造
徐工 振華龍門吊 華為 阿里 北斗 京東方
●國際客戶關系管理與國內(nèi)操作大不同總結(體質建設工程)
認識價值鏈建設
認識貿(mào)易壁壘
認識國際局勢
認識反制衡買家的力量建設何在
認識品牌能力
認識跨文化認知
(二).國際市場優(yōu)勢化操作與吸客重點
●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)
●企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國內(nèi)市場激烈環(huán)境
●國際市場進入是不同價值鏈的運作競爭
●世界最著名的競爭策略大師哈佛大學前院長:M﹒PORTER如是說
(三).國際化市場客戶開發(fā)與自身進程之路
●核心技術建設在何處
●分散分散分散與減少市場失衡
●國際生產(chǎn)采購的通行階梯層級(發(fā)展進程的階梯)與培養(yǎng)成大客戶
貿(mào)易往來與采購代理及供貨廠家尋找
采購買方與供貨制造商直行接觸
制造商代工OEM OBM ODM進化
制造商境外發(fā)貨倉庫
制造商境外分支落地生根
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展資源供應
制造商的國際市場影響力
●產(chǎn)地銷過渡到銷地產(chǎn)(走出去 走進去 留下來)與成本領袖概念
●參考日本產(chǎn)品與中小企業(yè)的工匠精神(底蘊)
(四).以簡易戰(zhàn)略性角度檢查目前對應大客戶的能力(企業(yè)競爭力檢查工具)
●內(nèi)部結構競爭力組成因素比較自我分析模式
請根據(jù)自己的特點,對以下各篇因素重要程度所占比重打分,以總分150分計算
,120分以上為優(yōu)秀,120-80分之間為合格,80分以下是警戒線
貳. 國際大客戶開發(fā)與貿(mào)易壁壘障礙
(一).中小企業(yè)國際客戶去哪里找(被動等客戶聯(lián)系上門最危險)
●對網(wǎng)絡委托信息定制搜尋的信息者
●對雜志或專業(yè)文刊宣傳反饋者
●行業(yè)市場信息
●駐華領事或大使館商務推廣單位
●我駐外單位商業(yè)搜集資料
●各類國際各地有關行業(yè)特殊名詞搜索
●各類展覽會觀展與參展遮資料 廣交會利弊
●并購當?shù)匦袠I(yè)企業(yè)中的銷售客戶
●駐外人員商業(yè)情報與客戶搜集匯整
●注意各國經(jīng)濟能力與發(fā)展地區(qū)分布情報搜集
(二).大客戶開發(fā)與貿(mào)易壁的障礙
以往就是對此章節(jié)認識不夠導致太多血淚(埃森哲主要也說明此章節(jié)是國內(nèi)弱項)
●美好與現(xiàn)實地差距
●我家大門與各房間概念
●貿(mào)易壁壘(Trade Barriers/Barrier to trade)將與你工作息息相關
案例分析
●國內(nèi)企業(yè)太被動依賴,不知放遠研究特閃策略,直接只抓生產(chǎn)與價格,如國際局
勢波動馬上死滿地抗性不足是國際營銷大忌
(三).大客戶開發(fā)與針對貿(mào)易壁壘的對策參考
● 無奈地遵守并符合規(guī)定
● 尋找在他國的配額或許可來源 閃
● 技術或生產(chǎn)調(diào)整改變 閃
● 當?shù)鼗蛩麌O立分支規(guī)避 閃
● 尋找無政治歧視度的他國生產(chǎn) 閃
● 當?shù)厣a(chǎn)建設由產(chǎn)地銷轉銷地產(chǎn) 閃
● 公司購并改變技術與科技 特
● 購并無可取代的上游原料 特
● 研發(fā)無可取代專利技術 特
● 當?shù)靥厥饨粨Q條件 特
● 當?shù)靥厥怅P系 特
● 上談判桌或貿(mào)易對抗 特
(四).吸引大客戶上門的核心能力建設
●競爭力的大師邁可‧波特(Michael E. Porter)的市場優(yōu)勢競爭概念
成本領袖 材料使功能優(yōu)勢化 生產(chǎn)量或時間優(yōu)勢 性價比優(yōu)勢 技術唯一優(yōu)勢
●成本領袖的思維與發(fā)展 (不一定要自己做 向國內(nèi)外尋求契機)
●在大同小異中,找出自己的獨特價值(企業(yè)自我檢視的方法)
●核心技術或核心能力的特質建立
案例分析 華為的成長與壯大理由之一借鏡
●企業(yè)無核心能力時那自身生產(chǎn)能力有時是雙面刃與束縛
●核心與專利技術的來源
經(jīng)費 技術研發(fā)地點 國內(nèi)專利或技術尋求 國外專利或技術尋求
●研發(fā)投入的組織結構
(五).尋求潛在大客戶MAN技巧(客戶開發(fā)如何做好目標選定)
尋找潛在客戶的操作模式
由客戶分類中找出接觸的方法
(六).能吸引大客戶購買產(chǎn)品的FAB說明方式
銷售中一定要識別客戶的利益點(業(yè)務人員推拉力運用的嚴重致命傷何在)
如何做好產(chǎn)品說明的FAB誘導模式
如何做好公司產(chǎn)品優(yōu)勢介紹
叁. 如何吸引國際大客戶與大客戶關系維持
(一).強化國際客戶關系的內(nèi)部建設1(強化客戶關系的內(nèi)部評估)
●了解自己強化自身條件才能跨入國際市場(避開血腥之路)
只憑價格優(yōu)勢 雙方關系不易牢固
國際化移動與價格優(yōu)勢的持續(xù)
因局勢變動導致雙方關系受損
●國際市場對客戶影響力的組成因素比較表(評估表作業(yè)工具)
國際客戶關系決定供方力量的因素(決定我方推進能力的力量)
國際客戶關系制衡買方力量的因素(決定我方對抗買方壓力或市場突變的本錢)
●大客戶維持與國際市場掌握調(diào)研參考(對特定市場掌握信息會提升你的抗壓力)
理解客戶市場 獲取當?shù)匾韵滦畔Υ罂蛻絷P系有幫助
▲特定市場增長潛力參考
GDP 近三年產(chǎn)品供需率走勢 人均年收入 特定產(chǎn)品供需未來預判
進入市場成長空間 我方優(yōu)勢滿足特定需求 同類產(chǎn)品飽和度與成長曲線
▲特定市場競爭狀況參考
市場品牌銷售狀況與竟品信息 當?shù)夭少彽赜蛉∠? 竟品市場供應規(guī)模情報
竟品市場營銷與供應弱點 同行產(chǎn)品研發(fā)情報
▲特定市場進入可行性參考
當?shù)刭Q(mào)易壁壘狀況 貿(mào)易壁壘突變障礙 對我國制造的基本觀感
當?shù)乜蛻魧ν谢蛲惍a(chǎn)品抱怨與不滿 當?shù)乜蛻魧ν谢蛲惍a(chǎn)品稱贊處
當?shù)卣h對市場政策 未來竟品取代預判 雙方政府合作與偏見
▲特定市場吻合性參考
為我方特定的戰(zhàn)略方向 進入該市場有我方優(yōu)勢 橋頭堡的進入觀點
▲國際特定目標市場調(diào)研操作建議外包參考
(二).國際大客戶開發(fā)與商品市場策略規(guī)劃關聯(lián)性
●商品在市場優(yōu)勢化決策中追求利益價值與利潤的差別
●商品已進化成為完成戰(zhàn)略性目的一種工具
●商品計劃中商品目的與市場利益(浮動的調(diào)整概念)
●商品生命周期與研發(fā)(活與死的新概念)
肆. 國際大客戶供應價值鏈策略
(一).國際產(chǎn)銷價值鏈工程建設
●國際客戶關系維護思維(客戶對你的依賴感比操作技術更重要百倍)
●分工價值觀貫徹
●貫徹特色的商品與價值供應
●貫徹供應鏈服務能力
●貫徹協(xié)力建設與密切接觸
●貫徹商業(yè)信息反饋速度
●貫徹研發(fā)能力與新商品推出速度
●切忌避免站隊
(二).客戶關系的價值鏈工程
●合作伙伴與交易
●日本理研的客戶關系工程
●富士康案例分析討論
●知識經(jīng)濟下客戶關系與了解的實務操作
客戶采購價值觀的差異性
記錄與情報和優(yōu)勢化地分析
(三).國際客戶關系突變可能性略述(百分百發(fā)生)
●國際銷售人員需注意國際時勢
●各國或地區(qū)政治突變
●各國或地區(qū)經(jīng)濟突變
●各地區(qū)經(jīng)濟板塊變化
●新興經(jīng)濟區(qū)域的出現(xiàn)
●原經(jīng)濟區(qū)域市場萎縮
●當?shù)厥袌鲑Q(mào)易壁壘出現(xiàn)
(四).總結國際大客戶開發(fā)與關系建設總結
●1購買你產(chǎn)品的理由 (客戶的價值概念)
●2進程必須一步一步往上走 如何累積出你的優(yōu)勢牢牢抓住客戶
●3我掌握你而不是你掌握我 底氣
●4內(nèi)與外部工程建設與品牌影響力
●5合作伙伴與產(chǎn)銷價值鏈的建設 緊抓雙方共贏關系
●6信息獲取及預測 增強局勢突變的抗壓與抗風險
●7分散分散分散市場 蛋不要放在同一籃子里
●8知己知彼的跨文化接觸 人文特質與相處有巨大影響
●9商品計劃策略與工具觀 增加自己與合作客戶的市場競爭籌碼
●10產(chǎn)地銷向銷地產(chǎn)過度 落地生根 增大市場機會
左鳳山老師簡介
德國聯(lián)邦埃森大學工設DID博士?,F(xiàn)任(臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會秘書長,臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會秘書長,上海市政府中小企業(yè)服務中心資深輔導顧問,中國國際商務咨詢顧問師評價委員會評審委員,加拿大國立皇家大學企管研究所課程教授。
★ 德國聯(lián)邦埃森大學工設DID博士
★ 曾任SAHAKREAH 食品工業(yè)集團(東南亞)集團總經(jīng)理
★ 曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理
★ (臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會 秘書長
★ 臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會秘書長
★ 中國國際商務咨詢顧問師評價委員會( IBCAC )評審委員
★ 德國ÖTTOHANTS MUKERLER GROP 生化科技集團董事會副主席
德國國家營銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認證
日本電通廣告營銷創(chuàng)意激蕩POPAS海外訓練研習認證
美國商業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會AMA研習(MARKETING MANAGEMENT)
全球商業(yè)競爭力組織I.C.M.A資格(亞洲六位之一)
世界工業(yè)設計聯(lián)盟 ICSID 國際正會員.1984-
美國商業(yè)管理教育協(xié)會AABE商業(yè)競爭戰(zhàn)略研究員
曾考察世界67個國,是國內(nèi)少數(shù)能把創(chuàng)意實際運用于戰(zhàn)略.營銷.策略.核心競爭力及企業(yè)經(jīng)營管理層面的實戰(zhàn)專家,在國內(nèi)外擁有非常豐富實戰(zhàn)及指導顧經(jīng)驗.
企業(yè)策劃執(zhí)行經(jīng)驗 30年,高級主管或公司法人經(jīng)驗25年,協(xié)助高層經(jīng)營管理;顧問經(jīng)驗20年,企業(yè)訓練及授課講師經(jīng)驗24年,創(chuàng)意營銷及市場競爭策略經(jīng)驗20年 、在企業(yè)競爭力突破與營銷戰(zhàn)略顧問領域中具知名地位。
一般經(jīng)歷:
東方廣告股份有限公司主設計師、組長;匹歐匹實業(yè)股份有限公司董事副總經(jīng)理
CAPITAL SHOES GROP U.S.A創(chuàng)意營銷顧問(集團);動腦雜志杜特約專櫚主筆 點子專家
(臺灣)商品流通協(xié)會執(zhí)行長;(臺灣)企業(yè)經(jīng)營顧問管理協(xié)會教委會副主委
曾任職務 :
北京時代光華衛(wèi)星遠程培訓學院 特約高級培訓師
臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會 秘書長
全國企業(yè)競爭力發(fā)展機構 首席顧問 首席資深講師
臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會 秘書長
上海市政府產(chǎn)業(yè)巡回列車 規(guī)劃 主講師
中國國際商務咨詢顧問師評價委員會( IBCAC ) 評審委員
加拿大國立皇家大學企管研究所(RRU) MBA教授
福建省閔西南五市企業(yè)協(xié)作網(wǎng) 首席顧問
國家一二級職業(yè)經(jīng)理人認證培訓(勞動部) 指定講師
國家高中級職業(yè)經(jīng)理人評價認證培訓(人事部) 指定講師
上海交通大學海外教育學院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
上海交通大學海外教育學院MBA市場戰(zhàn)略運營 客座教授
上海交通大學海外教育學院百貨購物分店長班 客座教授
北京大學民營經(jīng)濟研究院商業(yè)零售中心 客座教授
北京清華大學河北院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
現(xiàn)任職務 :
北京大學民營經(jīng)濟研究院 特聘講師
廈門大學經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心 特聘講師
廈門大學管理學院EDP教育中心 特聘講師
廈門法學院EDP教育中心 特聘講師
廈門人文學院EDP教育中心 特聘講師
廈門公共行政學院EDP教育中心 特聘講師
廈門深圳南學院EDP教育中心 特聘講師
2012第六屆中國 CEO高峰論壇 票選中國十大管理培訓講師
特殊經(jīng)歷:
1.曾周游過世界共67個國家.(含兩次因政變而逃難之經(jīng)驗)考察通路.R&D及營銷
2.為第一屆優(yōu)秀中日廣告交流交換人員,曾至世界最大之廣告公司-日本電通考察營銷
及促銷并在日研習過八個月¸并受日本三和株式會社代表取締役研究報告獎.
3.1984年臺灣經(jīng)濟日報金頭腦人物專訪及營銷金頭腦報導.為臺灣EVENT及營銷策略顛覆運用之專家
4.與臺灣有創(chuàng)造思考教學之父稱謂的陳龍安博士(師院創(chuàng)思研究所所長)搭配,在華人
企業(yè)及團體中演講授課---創(chuàng)造力﹒并為中華創(chuàng)造力之高級核心講師.
5.曾于世界各國參展與團體商務考察共計75次,并多次任商業(yè)展覽團團長﹒
6. 臺灣知心園調(diào)頻電臺,兩岸商流節(jié)目現(xiàn)場電話聯(lián)機被訪問人及兩岸企業(yè)指導顧問.
7.曾于1992年受邀至山東省,對省屬企業(yè)領導,進行過營銷.現(xiàn)代化管理訓練﹒
8.對大陸投資或輔導15年之久,對管道.營銷策略.市場開拓及商業(yè)談判非常有經(jīng)驗﹒
9.曾于1995年3月份受臺灣經(jīng)濟日報刊登,并專訪介紹為創(chuàng)意營銷策略風云人物﹒
10.加拿大國立皇家大學(RRU)MBA課程教授、上海交大EMBA客座講座
11.曾受上海東方、山東、無錫、泉州電視臺、成都電視臺、福建省電視臺、中央臺、南平電視臺、中 央 人 民廣播電臺華廈之聲、經(jīng)理人日報、專題訪問報導
12.上海社科院邀訪演講、廈門集美大學財經(jīng)學院榮譽講座
13.上海社科院邀訪高級講座(管理論壇)
14.中國消費品營銷策略發(fā)展高峰會
15.福建省武夷高峰論壇省電視臺訪問
16.中國中小企業(yè)競爭力講座(國家銀河培訓工程)
17.中央全國人民大會堂中央6電視臺訪問
18.周日晚經(jīng)濟對話專欄中央2電視臺訪問
課程體系:
百貨購物類
購物商場發(fā)展趨勢與強化改善重點
購物中心定位規(guī)劃與社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向
購物中心運營創(chuàng)新與變革改善重點操作方向
新零售商業(yè)實體業(yè)品牌運營與建設策略分析
新零售時代百貨業(yè)運營新思維與變化趨勢
新零售運營發(fā)展趨勢與百貨購物操作實務
新時代零售企業(yè)運營與營銷突破新思維
工作進取心與職業(yè)心態(tài)類
和諧進取的團隊精神
跨文化國際化與海外市場類
儲備及管理人員效率關鍵點
對外貿(mào)易營銷與客服課前調(diào)查問卷
國際大客戶開發(fā)與關系維護
海外品牌推廣與營銷
和諧進取的團隊精神
跨文化管理與溝通技巧
美國市場開發(fā)技巧
團隊建設與凝聚力提升
新商務溝通與談判管理
一帶市場與國際化運作
中小企業(yè)國際市場開發(fā)與營銷運作策略
團隊建設與領導力類
溝通與談判管理
國際客戶的關系與維護
和諧進取的團隊凝聚精神
國學智慧與企業(yè)管理思維
團隊管理的六個關鍵點
向下管理模式進化
向上及橫向合作效率管理
新執(zhí)行力與管理的關鍵點
營銷溝通與談判管理
主管人員個人影響力提升
營銷類
服務業(yè)實踐營銷策略與營銷技巧
國際化服務企業(yè)國際市場開發(fā)運作
國際客戶關系強化與維護策略
國內(nèi)外市場銷售技巧提升訓練
海外客戶市場開發(fā)的精準策略與談判
企業(yè)市場運營競爭創(chuàng)新戰(zhàn)略
前進2025中小企業(yè)備戰(zhàn)系列篇
市場開發(fā)與銷售業(yè)務能力提升技巧
中小企業(yè)開拓一帶一路市場與國際化實務運作
新零售商業(yè)實體業(yè)品牌運營與建設策略分析
門市店面精細化管理與銷售營利提升訓練
綜合管理執(zhí)行與素質提升類
溝通效率課程
管理者角色認知與團隊領導管理
國學智慧與企業(yè)管理思維
和諧進取的團隊凝聚精神
企業(yè)管理的人才儲備
人員共事與溝通協(xié)作效率
新執(zhí)行力與管理效率
壓力與情緒管理
卓越的班組長管理能力進化
企業(yè)內(nèi)訓與輔導操作實績:
旺旺、松崗、巨匠、羽田、格新電子、上新聯(lián)晴、三陽機車、SANYO家電、耐斯集團、東帝士、白云休閑俱樂部、華邦電子、臺灣HP惠普科技、統(tǒng)聯(lián)客運、經(jīng)緯計算機、聯(lián)合報、瑞來安國際人力資源、萬客隆量販、世電科技、光陽機車、大順證券、臺新銀行、復華證交所 南陽汽車、快可立連鎖、外貿(mào)協(xié)會、安泰人壽、南山人壽、中國砂輪、中國廣播公司、(臺灣)臺北縣產(chǎn)經(jīng)大學、美啤士啤酒主題館、藍天冷氣、統(tǒng)一生活、康是美藥業(yè)連鎖、大葉高島屋百貨、多慶生活館連鎖、KJ認證優(yōu)良商店盟、7 ― 11、中國石油、長谷集團、SOGO、中國生產(chǎn)力中心、新加坡生產(chǎn)力中心、各縣市工業(yè)會、臺灣鐵路局、商策會、新竹科學園區(qū)、五糧液酒、宏碁計算機、光隆羽毛、友冠信息、遠傳電訊、福茂信息、大眾計算機、臺北縣文化中心、味全、NOKIA、遠向工業(yè)、皇統(tǒng)光盤、錸德、MOTOROLA、普騰電視、SHARP、金寶電子、光寶、聯(lián)華電子、寶島集團、群光計算機、創(chuàng)巨、精業(yè)、全國電子、泰山食品、德國FRANKFURT、KEISAHOFF 百貨、JETWIN DOLLS U.S.A AMERICAN GAMES、CAPITAL SHOES GROP. U.S.A、德國ORGUN STARF玩具城(科隆總店、漢堡店、海德堡店)、德國海德堡HINE FETBERG飲食餐城、荷蘭阿姆斯特丹 OTTO SIMON BMTH、荷蘭阿姆斯特丹HOKENBERG NETHERLAND、日本三和株式會社、香港祝豐集團、新加坡SAHAKREAH S.E GROP、香港定律鋼鐵、(臺灣)P&G、YAMAHA、TOYOTA汽車、鄭州日產(chǎn)、NISSAN汽車、沈陽金杯、中國人壽、平安保險、娃哈哈、統(tǒng)一食品、燦坤電器、冠捷電子、富士康、上好佳食品、雅客食品、蒙牛集團、三榮陶瓷、ATT、蘭帶啤酒、好又多、深圳萬佳超市、銅鑼灣百貨、頂新、日本花王、P&G、(臺灣)康樂實業(yè)(百事可樂)、上好佳膨化食品、上海樂購量販(頂新)、南方周末報、深圳商報、中國企業(yè)家協(xié)會、廈新電子、PANASONIC、武夷味精、東海糧油、東和鋼鐵、青島啤酒、TCL、聯(lián)想、中國NOKIA、PROTON科技、上海中業(yè)集團、廣上科技、金冠食品、深圳商報、香港麥當勞、深圳中原地產(chǎn)、深圳同致地產(chǎn)、神龍汽車、鴻海集團、華碩、廈華電器、中華映管、東元電機、美商廈門林德叉車、廈新電子、北京北方證券、北京中華通訊、海信空調(diào)、浙江萬象集團、美商亞培藥品、深圳鉆石女人百貨、廈門市政府、上海市政府小企業(yè)服務中心、翔德科技、美商廈門DELL計算機、大田物流(FELDEX中國代理)、廈門海洋世界、廈門日報、南方周末報(全國高階營銷策劃)、廈門太古飛機維修工程公司、美商廈門柯達、廈門電通IP公司、華達聯(lián)百貨集團(友誼、華聯(lián)、大陸、免稅商場)、湖南衛(wèi)視、廈門市福廈集裝箱公司、廈門ABB低壓電器設備、廈門悅華酒店(5星)、廈門悅華會展酒店(4星)、廈門金雁酒店(4星)、新疆烏魯木齊百信超市、光寶集團、金寶集團、TCL、康佳、創(chuàng)維、立白、歐派櫥俱、誠達等
左鳳山老師主講課程
• [內(nèi)訓課]中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式
• [內(nèi)訓課]卓越的班組長管理能力進化
• [內(nèi)訓課]領軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維
• [內(nèi)訓課]新執(zhí)行力與管理效率
• [內(nèi)訓課]新領導能力與團隊建設效率管理
• [內(nèi)訓課]壓力與情緒管理
-
[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國企業(yè)敗因分析 精準制導———深度打造真正的品牌 品牌隱形要素的建設 1 韓國泡菜---美譽度 “韓國泡菜是100%依靠漢城奧運會走向..
-
企業(yè)文化培訓(一)、中國人的核心修煉——理性化 1.柏拉圖:“理性是人的靈魂中最為高貴的因素”。 2.一個理性的民族才是一個真正成熟的民族。理性化的感性這才是歐州真正最可寶貴的財富 4.現(xiàn)代化、理性化、麥當勞化由“性情中人”適時地變?yōu)?ldquo;理性中人 ..