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《二十大后對(duì)金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的影響及機(jī)遇》

課程編號(hào):45292

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:622

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:王興旺

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行各部門條線

【培訓(xùn)收益】


一、新時(shí)代偉大變革: 從二十大看宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)
1.1二十大報(bào)告解讀——中國式現(xiàn)代化
1.1.1 二十大主要精神解讀
1.1.2 二十大后如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局
1.1.3 銀行從舊資產(chǎn)轉(zhuǎn)向新資產(chǎn)
1.2 如何把握經(jīng)濟(jì)周期
1.2.1 如何從經(jīng)濟(jì)周期中挖掘機(jī)會(huì)
1.2.2 美林時(shí)鐘的大類資產(chǎn)配置邏輯
1.2.3 全球主要經(jīng)濟(jì)體的復(fù)蘇
1.2.4 人生財(cái)富靠康波嗎——康波周期在中國的典型應(yīng)用
1.3通脹的影響
1.3.1 我們?cè)诮?jīng)歷通脹嗎
1.3.2 CPI與PPI的構(gòu)成解讀:剪刀差
1.3.3 滯漲:經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的頑疾
1.3.4 我們?cè)诮?jīng)歷能源危機(jī)嗎——再看限電限產(chǎn)與能源危機(jī)
1.3.5 物價(jià)上漲與CPI走低
1.4當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類資產(chǎn)表現(xiàn)
1.4.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類資產(chǎn)表現(xiàn)
1.4.2 美國國債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng)
1.4.3 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策對(duì)全球的傳導(dǎo)
1.4.4 中美利差為何倒掛:倒掛對(duì)中國的影響
1.4.5 美國次貸危機(jī)與亞洲金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.5 解讀4月份全國穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤會(huì)議——萬人大會(huì)
1.6經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車——消費(fèi)、投資與進(jìn)出口
1.6.1 如何理解促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、保民生
1.6.4 中國2022年10月三駕馬車經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀
1.7 當(dāng)前房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
1.7.1 10月房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析
1.7.2 11月房地產(chǎn)近政策三大組合拳
1.7.3 解讀房地產(chǎn)“金融16條”
1.7.4 房地產(chǎn)能否復(fù)蘇?
1.7.5 商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)
1.7.6 房住不炒下房子的投資價(jià)值在哪里
1.7.7 房子會(huì)變成蘿卜白菜價(jià)嗎
1.8 貨幣政策——靈活精準(zhǔn)、合理適度
1.8.1 中國貨幣政策的操作工具與中介目標(biāo)
1.8.2 存款利率下調(diào)與LPR下行
1.8.3 接下來貨幣政策怎么走
1.9北交所——多層次資本市場(chǎng)構(gòu)建
1.9.1 如何理解升級(jí)版“新三板”
1.9.2 如何做中國版“納斯達(dá)克”
1.9.3 “專精特新”創(chuàng)新型中小企業(yè)的機(jī)遇
二、加快構(gòu)建新發(fā)展格局:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大路徑與銀行相關(guān)案例
2.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):從0到1與從1到100
2.1.1“無中生有”:什么是基礎(chǔ)性研究
2.1.2 卡脖子行業(yè)如何破局——詳解芯片產(chǎn)業(yè)
2.1.3 從股權(quán)投資看中國未來行業(yè)發(fā)展方向
2.1.4 如何發(fā)揮資本市場(chǎng)的融資功能:北交所對(duì)專精特新的扶持
2.1.5 真正的卡脖子在哪里——農(nóng)業(yè)種源與能源
2.1.6科創(chuàng)企業(yè)估值
2.2 發(fā)展新格局:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)
2.2.1 共同富裕的政策內(nèi)涵與實(shí)施路徑
2.2.2 什么是國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長
2.2.3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:提升消費(fèi)質(zhì)量品牌
2.2.4 加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)
2.2.5 國產(chǎn)替代:工業(yè)母機(jī)
2.2.6 一老一小”的未來保障建設(shè)與機(jī)遇
2.2.7 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展——城市群與都市圈的建設(shè)
2.2.8 重點(diǎn)都市圈與灣區(qū)政策分析
2.3 數(shù)字中國:數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況:新基建
2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)怎么搞:重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局
2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用場(chǎng)景:七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.3.4 5G 消息——5G 賦能,拓寬渠道
2.3.5 VR、AR對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的重塑
2.3.6 信貸工廠模式
2.3.7 國外的財(cái)富管理市場(chǎng)發(fā)展
2.3.8 招商銀行大財(cái)富管理的 3.0 模式
2.3.9 “瑞想家”數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目
2.3.10 產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務(wù)平臺(tái)
2.3.11 物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)
2.4 綠色經(jīng)濟(jì):新能源
2.4.1 碳中和與碳達(dá)峰解讀
2.4.2 綠色金融概念
2.4.3 中國能源結(jié)構(gòu)
2.4.4 碳金融與碳排放定價(jià)權(quán)機(jī)制
2.4.5未來中國的碳價(jià)會(huì)多少
2.4.6 央行:《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綠色金融評(píng)價(jià)方案》解讀
2.4.7 央行:《碳減排支持工具》解讀
2.4.7 歐洲新能源結(jié)構(gòu)的啟示
2.4.8 金屋頂”光伏貸款案例
2.4.9 新能源汽車碳積分市場(chǎng)
2.4.10 海上風(fēng)電市場(chǎng)分析
2.4.11 新型儲(chǔ)能市場(chǎng)分析
2.5 鄉(xiāng)村振興:國之根本
2.5.1 鄉(xiāng)村振興政策的政策提出與總體要求
2.5.2 美麗鄉(xiāng)村是要世外桃源嗎?
2.5.3 農(nóng)村金融“四維”金融體系構(gòu)建
2.5.4 鄉(xiāng)村振興的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2.5.5 2022年6月央行:《關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》解讀
三、銀行的發(fā)展機(jī)遇挖掘
3.1 人民幣的數(shù)字時(shí)代
3.1.1 數(shù)字人民幣雙層運(yùn)營體系
3.1.2 數(shù)字化人民的發(fā)行歷程與試點(diǎn)
3.1.3 數(shù)字人民幣的六大特性
3.1.4 怎么理解數(shù)字人民幣是M0
3.1.5 數(shù)字人民幣的戰(zhàn)略地位與發(fā)行意義
3.1.6 多邊央行數(shù)字貨幣橋項(xiàng)目
3.1.7商業(yè)銀行如何搶抓數(shù)字人民幣機(jī)遇:從零售走向?qū)?br /> 3.2 普惠金融
3.2.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀:小微企業(yè)客戶數(shù)量規(guī)模比拼時(shí)代來臨
3.2.2 銀行、金融科技公司深挖“下沉市場(chǎng)”
3.2.3 開放銀行:銀行的4.0時(shí)代
3.2.4 圍繞B、C端商戶構(gòu)建金融場(chǎng)景
3.2.5 招商銀行案例:輕文化與開放融合輸出形式
3.2 6數(shù)字信貸智慧服務(wù)體系
3.2.7 建行“小微快貸”
3.2.8 農(nóng)行普惠 e 站
3.2.9 中原銀行:中原聚商
3.2.10 智慧食堂系統(tǒng)
3.2.11網(wǎng)商銀行:“百靈”智能交互式風(fēng)控系統(tǒng)
3.2.12 國際資本入局:滴灌通模式
3.3 掌銀建設(shè)與網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型
3.3.1 手機(jī)銀行
3.3.2 政務(wù)服務(wù)場(chǎng)景滲透
3.3.3 工商銀行“智慧大腦”驅(qū)動(dòng)手機(jī)銀行個(gè)性化營銷
3.3.4 平安口袋銀行智能服務(wù)
3.3.5 ESG相關(guān)個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新:碳積分、碳賬戶
3.3.6 網(wǎng)點(diǎn)獲客:細(xì)分客群
3.4 消費(fèi)金融
3.4.1 消費(fèi)金融的市場(chǎng)格局
3.4.2 消費(fèi)場(chǎng)景需求分析
3.4.3 高凈值與長尾端:從招行發(fā)展模式看私行客戶挖掘
3.4.4 職業(yè)教育的與農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
3.5 八大鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)數(shù)字化推進(jìn)策略
3.5.1 整村推進(jìn)、信用村建設(shè):惠農(nóng)e貸、菜鄉(xiāng)e貸
3.5.2 農(nóng)村消費(fèi)信貸:農(nóng)村綠領(lǐng)、新市民
3.5.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:農(nóng)村電商、掌銀建設(shè)
3.5.4 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉:惠農(nóng)通、裕農(nóng)通
3.5.5 大數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)字化平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)
3.5.6 數(shù)字鄉(xiāng)村:鄉(xiāng)村治理、政務(wù)平臺(tái)
3.5.7 三權(quán)與宅基地:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、三權(quán)抵押
3.5.8 活體抵押:區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融
3.6 供應(yīng)鏈金融
3.6.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.2 供應(yīng)鏈金融不同發(fā)起主體分析
3.6.3金融科技賦能供應(yīng)鏈金融的模式:區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)
3.7 智能投顧和財(cái)富管理
3.7.1 智能理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.7.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況
3.7.3 智能投顧和財(cái)富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 

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