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產業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新

課程編號:50635

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:243

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執(zhí)行官,總經理,副總經理,黨委書記,副書記,部門經理,事業(yè)部經理,職能部門經理等。

【培訓收益】
提升個人格局 明晰科技規(guī)律 掌握創(chuàng)新方法 幫助企業(yè)轉型

一、引子:面對“不確定”的世界
1、10年來世界發(fā)生了什么
2、管理能力提升,企業(yè)壽命縮短
3、前沿科技技術概覽
4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
二、前沿科技技術與未來企業(yè)轉型機會梳理
1、影響未來最重要的8大科技技術
無限計算能力
機器人
數(shù)字醫(yī)療
3D打印
傳感器
合成生物學
納米技術
人工智能
2、創(chuàng)新驅動格局下的挑戰(zhàn)與機會
中美貿易摩擦
對外依存與內需驅動
要素流動與區(qū)域經濟

三、如何實現(xiàn)新格局下的持續(xù)經營
1、創(chuàng)新工具之一:如何解決現(xiàn)狀與目標間的關鍵障礙
案例:土地爺?shù)恼軐W
2、創(chuàng)新工具之二:發(fā)明的實用性方法
案例:解決汽車安全與速度的矛盾
3、創(chuàng)新工具之三:驅動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎
案例:茅臺,UT斯達康
4、創(chuàng)新工具之四:科技發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例:Netflix,華為
5、創(chuàng)新工具之五:跨越成長曲線
案例:硬盤行業(yè)的演化
四、尋找轉型“不確定性”中的“確定性”
1、什么限制了你的思維
案例:美女判斷,海盜分金
2、你能看到事物的第幾層
3、創(chuàng)新認知遇到的四大障礙
直覺錯誤
路徑依賴
線性思維
維度限制
4、提升認知的三大方法
五、新格局下企業(yè)經營的實踐
1、產品創(chuàng)新
極致思維
迭代思維
2、市場創(chuàng)新
社群思維
品類思維
3、服務創(chuàng)新
數(shù)據(jù)思維
4、跨界創(chuàng)新
跨界思維
共享思維

結束語
 

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