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在家辦公給HR帶來(lái)的困難和對(duì)策課程大綱

課程編號(hào):53316

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:538

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:侯春梅

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、部門主管、基層管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】


第一講:(What)疫情的影響
1、NLP教練技術(shù)的起源
2、教練技術(shù)的歷史沿革
3、什么是NLP
4、什么是教練技術(shù)
第二講:(Why)在家辦公的好處
1、工作環(huán)境由我掌控
2、沒(méi)有了上班路上的時(shí)間
3、成本降低了
第三講:(Why)在家辦公的不足
1、吵鬧
2、家人的打擾
3、容易拖延
4、被瑣事干擾
5、保護(hù)數(shù)據(jù)隱私是個(gè)大問(wèn)題
第四講:(How)怎樣應(yīng)用教練技術(shù)?
1、教練技術(shù)核心:語(yǔ)言的魅力
2、如何建立良好的教練關(guān)系
3、投契合拍與強(qiáng)有力的問(wèn)題
4、人本教練模式與行動(dòng)引擎
5、制定一份有效的行動(dòng)計(jì)劃
6、信念貫穿法與狀態(tài)管理法
7、深層效果法與教練換框法
6、拓展強(qiáng)有力的問(wèn)題發(fā)生器
9、平衡輪與理解層級(jí)貫穿法
10、領(lǐng)悟NLP管理者輔導(dǎo)話術(shù) 

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