課程編號:5858
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:1655
行業(yè)類別:不限行業(yè)
專業(yè)類別:領導力
授課講師:楊思卓
【課程大綱】 1.超速成長的學習力 1. 完成角色轉換 2 .獲取超人能量 3 .煉就非凡意志
2.多謀善斷的決策力 1. 擴展決策視野 2 .提升決斷能力 3 .排除決策干擾 4.整合資源的組織力
3. 透析人才特質——選人用人方法創(chuàng)新 1. 整合人力資源——提升團隊智商5法 2. 激活內在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內動力
4.帶隊育人的教導力 1 .造就卓越團隊——必勝之道在操場 2. 轉換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法 3. 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅動團隊
5.達成績效的執(zhí)行力 1. 玩轉績效魔方 2 .強化執(zhí)行機制——事前:承諾法則;事中:反饋法則;事后:5 C 法則 3.創(chuàng)造超常業(yè)績——運用潛能定律,制定競賽模式和競賽規(guī)則
6.凝聚人心的感召力 1.施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線 2.構建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業(yè)核心價值觀模版 3.從優(yōu)秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化
內圣外王——陽明心學智慧與領導者的修煉
【課程背景】把陽明心學成功運用于企業(yè)管理的經典案例,當首推日本經營之神稻盛和夫所經營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應政府的邀請接任了日航公司董事長的職務,并在不到三年的時間里就使這家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回..
¥ 元/ 天
人氣:1268
打造團隊管理戰(zhàn)力的修煉之道
一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴:優(yōu)秀管理者的特點?2.頭腦風暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動)(3)作為同級的管理者(互動)(4)作為上級的管理者(互動)案例分析:兩位銷冠的不同的發(fā)展情況分析(同時期的兩位銷冠,一位已經成為..
人氣:1100
人氣:1079
高素質領導者的修煉標準與理念
若要前輩開創(chuàng)的事業(yè)薪火相傳,必須高度重視選拔培養(yǎng)接班人。有“四個標準一個理念”。一是政治標準。要有堅定的信念意志,包括信仰堅定、執(zhí)行堅決、意志堅強、樂于奉獻等。二是素質標準。要有相應的能力修養(yǎng),包括思想認識水平高、專業(yè)知識素養(yǎng)深、謀劃指導思路新、領導管理能力強、各種知識掌握全等。三是實踐標準。要有突出的戰(zhàn)績表現(xiàn),包括工..
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生產管理人員的修煉
生產管理培訓(一)、生產管理人員的角色定位 1.生產管理人員的職責與角色認知 2.如何建立好的管理的基礎 3.如何成為好的生產管理人員 4.生產管理工作的重心與要點 生產管理培訓(二)、生產進度與過程控制 1.有效生產計劃的制訂 2.生產計劃的標準體系 3.通過生產計劃控制生產..
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