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大國工匠新工匠精神的實踐與養(yǎng)成
課程編號:58733
課程價格:¥35000/天
課程時長:2 天
課程人氣:749
- 課程說明
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中高層
【培訓收益】
1. 深刻領悟工匠精神的內(nèi)涵與價值,認知工匠哲學的偉大,明白死磕極致的迫切,激發(fā)追求極致的動力和決心; 2. 掌握匠人的思維方式和行為習慣(能工巧匠的心思,將工作做深做透的品質),提升工作品質與創(chuàng)新能力; 3. 深入理解企業(yè)經(jīng)營的核心理念:酒香不怕巷子深和不自主研發(fā)難生存,致力于產(chǎn)品與服務品質的不斷提升,實現(xiàn)產(chǎn)品之美與商業(yè)之美; 4. 幫助企業(yè)構建工匠制度,培育工匠文化,讓領導者從頂層設計層面弘揚工匠精神,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
第1章 解讀匠意—探尋工匠精神的源頭與價值,升級組織文化和個人情懷
從古今中外的工匠傳奇說起,深度剖析工匠精神的內(nèi)涵與核心。通過思考與討論,引導學員認識到工匠精神在現(xiàn)代社會中的重要性,并立志成為新時代的工匠。
1. 古今中外工匠精神的對比與啟示:
中國工匠精神(傳承):趙州橋、司母戊鼎、都江堰千年下來經(jīng)歷不衰;
德國工匠精神(嚴謹):8000萬人口的德國能誕生2300個世界品牌;
日本工匠精神(極致):壽命最長的企業(yè)及長壽企業(yè)數(shù)量最多都在日本。
2. 工匠精神的深度剖析與思考;
為什么工匠精神會經(jīng)久不衰?今天為什么還要談工匠精神?
為什么工匠精神兩次寫入黨中央的政府報告,并成為國家領導人口中的常用詞?
人們眼中的工匠精神是怎樣的?你腦海中會想到哪些關鍵詞?
3. 工匠精神的核心內(nèi)涵與五大要素(育成模型);
熱愛:愛到勝過所帶來的錢;
敬業(yè):一生一技,一技一生;
嚴謹:不達標準,絕不交貨;
極致:把99%變成99.99%;
創(chuàng)新:創(chuàng)造無法匹敵的卓越。
討論:埃及的金字塔是奴隸們建造的嗎?
4. 工匠精神的底層邏輯與從業(yè)誓言(基本要義)
敬畏心:活干不好,丟不起人!
案例:拼布大師金媛善關于恥辱感;
熱愛自己的工作,絕無高低貴賤之慮;
每臨工作現(xiàn)場,必存莊敬之意;
長期探尋此業(yè)精髓,力達更高境界;
以此業(yè)為生,但不為錢而放棄標準;
一旦結識高手,必敬慕之,學習之;
祈望自己所為和作品比壽命更長。
5. 工匠精神的實踐原則與行為轉變
少一些心浮氣躁,多一些純粹精業(yè);
少一些投機取巧,多一些腳踏實地;
少一些急功近利,多一些專注持久;
少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;
有業(yè)精于勤,不追求極致不罷休的氣派;
有十年如一日,反復磨練方成器的信仰。
6. 捫心自問:像匠人那樣做事,我可以嗎?
7. 全面認知工匠精神:魯班的精湛技藝+墨子的人文科學。
第2章 鑄造匠魂—勤于守、勇于破、善于離
介紹工匠的修煉路徑:守、破、離。通過案例剖析,引導學員學習如何專精、突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新,從而鑄造出屬于自己的匠魂。
1. 匠人的修煉路徑:守破離;
守破離的內(nèi)涵:劍道——全盤吸引,質疑突破,創(chuàng)新巔覆;
守破離的來源:禪修——見山是山,見山不是山,見山只是山;
守破離的原則:精進——苦苦尋覓,似有所悟,頓悟超脫。
2. 守:匠心供奉,成為潛精研修的職人;
練好生命的木人樁——案例:葉問與詠春拳;
窮盡一生磨練技能——案例:“壽司之神”小野二郎;
差之毫厘也要計較——案例:治學嚴謹?shù)膮问逑嫦壬?br />
用笨功夫練真本事——案例:京劇大師梅蘭芳;
先潛水后浮出水面——案例:《泰坦尼克號》導演卡梅??;
人品比技術更重要——案例:秋山木工學校。
3. 破:突破范式,戒掉依賴前人經(jīng)驗的習慣;
案例思考:為什么中華老字號漸漸衰敗,傳統(tǒng)匠人走向落寞?
美國工匠精神(巔覆):創(chuàng)造之人與勞動之獸;
批判性思維:勇于質疑,深度思考;
突破四個范式:定式、雷同、權威和經(jīng)驗;
養(yǎng)成四個習慣:好奇、敢想、質疑和嘗試;
創(chuàng)新者的窘境:利潤最大化、成功的羈絆和路徑的依賴。
4. 離:從0到1的創(chuàng)造,成就青勝于藍的人生
換道超車:換賽道,不內(nèi)卷;
交叉共建:跨領域、跨專業(yè)、跨職業(yè);
第一性原理:崇尚核心原則,放棄非關鍵因素;
創(chuàng)新方法論:加法邏輯、乘法邏輯及和田12法。
第3章 懷抱匠心—回歸初心,追求卓越
從金錢觀談起,引導學員樹立正確的價值觀。通過講解匠心的投注與修煉,幫助學員成為具有“五心”的新時代工匠。同時,通過案例分析,警示學員避免成為五類人。
1. 從錢談起:樹立正確的金錢觀與價值觀;
案例:8位央視首選的大國工匠;
2. 致敬匠心,踐行稻盛和夫的六項精進
付出不亞于任何人的努力/要謙虛,不要驕傲/要每天反??;
活著,就要感謝/積善行,思利他/忘卻感性的煩惱。
3. 投注匠心,做新時代的“五心”人;
價值心:重視貢獻——如何創(chuàng)造客戶價值?
結果心:以終為始——人生的三個基本問題;
責任心:責任勝于能力——如何做好每一個行為?
快樂心:樂在工作——如何釋放工作中的快樂?
戀愛心:愛上工作——如何抱著工作“睡覺”?
4. 修煉匠心,堅決不做這五類人:
差不多先生——差不多就是差很多;
將就先生——生活不要將就,要講究;
抄襲先生——抄襲是恥辱,是慢性自殺;
無所謂先生——活干不好,丟不起人;
關系先生——人脈是吸引來的,放棄無用社交。
5. 討論與總結:如何成為一名匠心型人才?
第4章 掌握匠思—深度思考,逼近本質
介紹匠思的內(nèi)涵與重要性。通過講解如何避免思維陷阱、拓展思維空間以及群策群力等方法,幫助學員掌握深度思考的技巧,逼近問題的本質。
1. 理解匠思的內(nèi)涵與重要性;
多思善問,避免大腦空轉;
2. 識別并避免決策的思維陷阱;
為什么聰明人常會作錯誤的決策?
承諾升級/二元思維/尋求最優(yōu)解/布利丹效應;
3. 如何深度思考——接近問題的本質;
舉一反三——如何找到事物的骨架和外衣?
第二答案——別被大腦的第一反應迷惑;
第三選擇——突破二元思維的困境,走進新天地。
4. 如何拓展思維——讓思維展翅飛翔;
工具:六頂思考帽——從對抗思維到平行思維;
工具:思維導圖——讓思維插上會飛翔的翅膀;
工具:SWOT分析——利用優(yōu)勢劣勢與機會威脅尋找不同的策略。
5. 如何群策群力——發(fā)揮眾人的智慧;
工具:頭腦風暴——讓數(shù)量帶動質量,用點子激發(fā)點子;
工具:德爾菲法——如何用人腦云計算做決策?
6. 演練:提高匠思的相關方法的訓練。
第5章 研習匠術—從完成目標,到創(chuàng)造驚喜
講解如何以匠心執(zhí)行工作,將工作做到位、將問題消滅掉。通過介紹五字要訣、24字方針等方法,幫助學員提升執(zhí)行力,實現(xiàn)目標的超額完成。同時,強調(diào)協(xié)同無縫隙的重要性,借助他人的力量共同創(chuàng)造驚喜。
1. 思考:什么是真正的執(zhí)行?如何以匠心做執(zhí)行?
2. 如何將工作“做到位”——工作不到位,不如不做;
三個不要——遠離問題;
三個萬一——減少問題;
三個定律——消滅問題。
3. 如何將問題“消滅掉”——工作就是解決問題;
三現(xiàn)主義——務實且精準地解決問題;
五WHY法——找到問題的根本原因;
七個不放過——讓問題得到徹底解決。
4. 如何將執(zhí)行“超預期”——執(zhí)行力就是競爭力
五字要訣——構建牛逼的執(zhí)行力;
24字方針——快、準、狠地完成工作。
5. 如何將協(xié)同“無縫隙”——借助他人的力量
建立內(nèi)部客戶意識——無縫對接,讓問題扼殺在萌芽中;
推倒“部門墻”——如何跨部門溝通與協(xié)作。
第6章 打造匠品—精益求精,死磕極致
通過案例分析和反思,引導學員認識到產(chǎn)品品質的重要性。介紹匠品的研發(fā)邏輯和產(chǎn)品打磨邏輯,幫助學員掌握如何精益求精、追求卓越的方法。同時,強調(diào)用戶思維和簡約思維在產(chǎn)品打造中的應用。
1. 討論:什么叫一生只做好一件事?
案例:若林克彥和永不松動的螺絲;
2. 反思:企業(yè)是60分的產(chǎn)品90分的營銷,還是90分產(chǎn)品60分的營銷?
3. 結論:營銷“喝的酒”與產(chǎn)品“流的汗”成反比。(企業(yè)能量模型)
4. 匠品的研發(fā)邏輯:核心技術不自主研發(fā),企業(yè)難生存;
刺猬理念——努力成為行業(yè)的一根針;
自主研發(fā)——寧可慢三年,也要自主研發(fā);
技術升級——技術是前面的1,營銷是后面的0。
5. 產(chǎn)品打磨邏輯:死磕極致,好產(chǎn)品會說話;
用戶思維——一切以用戶為中心;
簡約思維——簡約即美,少即多;
試錯思維——讓錯誤來改變錯誤者;
迭代思維——快速迭代,不斷更新。
6. 討論:關于自己公司的產(chǎn)品突破與創(chuàng)新。
第7章 培育匠氣—生于制度,孕于文化
通過分析工匠制度缺失的原因和危害,強調(diào)培育工匠文化的重要性。介紹培育工匠文化的機制和策略,幫助學員掌握如何在企業(yè)中營造尊重工匠、崇尚工匠精神的文化氛圍。同時,強調(diào)領導者的推動作用和工匠地位的提升對于工匠文化培育的重要性。
1. 思考:為什么我國的工匠精神差點失傳?
2. 注意:莫因工匠精神的浪漫,掩蓋工匠制度的缺失;
3. 借鑒:華為和德勝洋樓的工匠文化實踐;
4. 培育:工匠文化的4大機制與7大策略:
機制:破窗效應/墨菲定律/蘑菇定律/熱爐法則;
策略:執(zhí)行法治化/文化道具化/內(nèi)容可視化/儀式固定化
內(nèi)容形象化/案例故事化傳播化/思想培訓化。
基本點:領導者是第一推動力/工匠地位是“永動力”
5. 實操:塑造工匠文化的六步曲;
工匠精神不是從頭腦里灌輸進去的,而是從心底里長出來的;
工匠精神不是從上往下壓出來的,而是從下往上高漲起來的。
足跡遍布全國100多個城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一,被譽為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。
《守破離:如何成為一個精進的人》
《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》
《為結果而戰(zhàn):打造以結果為導向的執(zhí)行模式》
1. 課程內(nèi)容:實用性強,內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴謹;
2. 授課風格:擅于互動式交流,精于教練型輔導;
3. 授課方式:知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具。
1. 國內(nèi)少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家;
2. 國內(nèi)工匠精神排課量最多的老師,2017年排了100天有關工匠精神的培訓課;
3. 國內(nèi)第一個談新工匠的人,第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師;
4. 國內(nèi)第一個能將工匠精神從口號,理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師;
《工匠精的神培育》
《7R執(zhí)行體系建設》
《8E領導模型構建》
《打造企業(yè)新中層》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行》
《跨部門溝通與協(xié)同》
《如何有效管理下屬》
《下屬的授權、激勵與輔導》
《團隊賦能工作法》
《關鍵人才管理》
《打造高績效團隊》
《領導創(chuàng)新與變革》
《問題分析與解決》
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主講:蔣小華 課程背景: 中產(chǎn)階級崛起,消費水平升級,若不提供高品質產(chǎn)品與服務,難以持續(xù)發(fā)展; 人工智能普及,萬物互聯(lián),對職業(yè)能力的要求越來越高,不匠心將難以生存; 時代的主旋律:經(jīng)濟適應慢一些節(jié)奏,企業(yè)培養(yǎng)細一點耐心,個人每日精進。 課程時間..