九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

目標(biāo)管理與執(zhí)行

課程編號(hào):59952

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:33

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周雋峰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
各級(jí)管理者、項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、其他儲(chǔ)備管理人才

【培訓(xùn)收益】
 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解和掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的相關(guān)技巧及方法  學(xué)會(huì)運(yùn)用目標(biāo)管理與執(zhí)行的基本步驟解決工作中的實(shí)際問(wèn)題  掌握建立在行動(dòng)學(xué)習(xí),群策群力及引導(dǎo)基礎(chǔ)上的目標(biāo)制定與分析的方法  改善團(tuán)隊(duì)溝通氛圍,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中組織成員使用共同語(yǔ)言提升效率  選擇及掌握在目標(biāo)工作坊中所習(xí)得的工具及方法并能遷移到工作環(huán)境中

第一單元 課程導(dǎo)入
1.破冰團(tuán)建:我們的手指畫(huà)
2.課程目標(biāo)及日程
 學(xué)習(xí)期望收集
 課程目標(biāo)及日程
3、課程內(nèi)容介紹
第二單元 以終為始,設(shè)定目標(biāo)
1. 目標(biāo)管理的意義,為什么要目標(biāo)管理
2. 什么是我們想要的“終極結(jié)果”
3. 目標(biāo)管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì),好的目標(biāo)管理特征
4. 目標(biāo)管理的類型
第三單元 步驟一:目標(biāo)管理的設(shè)定與分解
1、問(wèn)題的定義
 提問(wèn)的價(jià)值
 POQ—提問(wèn)風(fēng)暴
 重構(gòu)問(wèn)題
2、目標(biāo)設(shè)定
 SMART目標(biāo)練習(xí)
3、確定解決問(wèn)題的目標(biāo)
4. 目標(biāo)分解方法
 實(shí)戰(zhàn)工具:魔力平衡輪
小組研討:重構(gòu)難題,設(shè)定目標(biāo)
第四單元 步驟二:目標(biāo)管理的常見(jiàn)問(wèn)題及分析原因
1. 目標(biāo)管理的常見(jiàn)問(wèn)題分析
2、自由討論問(wèn)題—找到導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因
3、聚焦重要問(wèn)題—找到導(dǎo)致問(wèn)題的關(guān)鍵原因集合,剔除不相關(guān)的原因
4、把原因按輕重緩急排隊(duì)—找出最根本的原因,并確定解決問(wèn)題的先后順序
工具:重要性/緊迫性矩陣
5、把原因轉(zhuǎn)換為子目標(biāo)—制定消除原因的具體目標(biāo)
工具:FOCUS矩陣、80/20法則
第五單元 步驟三:如何進(jìn)行計(jì)劃方案設(shè)定
1. 什么是決策,合理決策的意義
2. 決策5種類型與決策5步驟
3. 制定實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)的可能方案—制定實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)的可能方案
4. 評(píng)估并確定解決方案—設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并選擇最佳的方案,選中的方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
工具:團(tuán)隊(duì)列名法
工具:收益/實(shí)施難度評(píng)估矩陣
第六單元 步驟四:如何制定行動(dòng)計(jì)劃?
1. 進(jìn)行計(jì)劃設(shè)定與分解前的準(zhǔn)備
2. 工作計(jì)劃內(nèi)容:目前情況;方向;行動(dòng);責(zé)任人
3. 工作計(jì)劃表的制定及工作跟進(jìn)教授及演練
4. 組織中如何實(shí)施工作計(jì)劃及措施
 對(duì)解決問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行反思問(wèn)題—原因和目標(biāo)進(jìn)行整體回顧和反思
 制定行動(dòng)計(jì)劃—制定詳細(xì)的可操作的行動(dòng)計(jì)劃
工具:甘特圖
工具:行動(dòng)計(jì)劃模板
第七單元 行動(dòng)計(jì)劃
1. 要點(diǎn)回顧
2. 學(xué)習(xí)與反思
3. 后續(xù)跟進(jìn)安排

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們