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職場寶典之思維導圖

課程編號:60096

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:27

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:葛萍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適合企業(yè)的全體員工

【培訓收益】
1.通過對結(jié)構(gòu)化思考模式的學習,學會對職場信息進行減量(信息萃?。┖蜕担ńM織成思維導圖的架構(gòu)),提高員工信息的理解能力;形成系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思考的方法,在看到大局的同時,也能關(guān)注到細節(jié),突破固有思維限制,讓大腦更加更加活躍,提高思考能力; 2.提升思維的邏輯性,有效地梳理大腦邏輯; 3.提升對職場問題分析與解決能力

 第一單元:熱身活動,分組團建
1、全場熱身活動 :《抓小奴》游戲
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
2、團建展示PK:《旗人旗語》
3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
 第二單元:學習使用思維導圖
一、思維導圖原理
1.東尼博贊與思維導圖
2.思維導圖的基本原理
3.思維導圖常見使用
二、思維導圖的手繪學習
1、想象力與手繪練習
2、學習手繪思維導圖
3、思維導圖的制作要點
 第三單元:用思維提升思考能力
一、思維可視化的源頭
(一)常見三大思維領(lǐng)域
1、邏輯思維
2、平行思維
3、水平思維
二、感性思維和理性思維
(一)思維導圖中的邏輯訓練
1.發(fā)散訓練
2.收斂訓練
(二)思維導圖讓思考更具創(chuàng)意
1.七何分析法案例分享
2.逆向思考案例分享
3.優(yōu)缺點列舉法案例分享
4.頭腦風暴法案例分享
 第四單元:思維導圖的職場應用——聽得清、想得好、說的妙
一、邏輯溝通3基本要素(案例、討論)
1.三要素:有結(jié)論、有理由、有聯(lián)系
案例1:職場溝通情境——匯報
案例2:職場溝通情境——交代任務
案例3:職場溝通情境——交代事項
2.核心技巧1——結(jié)論先講(案例、討論)
案例1:職場溝通情境——尋求指示
案例2:溝通故事——小張怎么了
3.核心技巧2——理由分類(案例、討論)
案例1:把理由歸納成組,更加清晰明了
案例2:職場溝通情境——快速反饋
4.核心技巧3——說話要完整(案例、討論)
1)要素:三段論,讓溝通清晰有條理
2)案例:職場溝通情境——資源申請
5.核心技巧4——行動要具體(案例、討論)
案例:職場溝通情境——行動計劃
 第五單元:思維導圖在團隊管理中的運用
1.運用思維導圖做筆記
2.運用思維導圖做會議紀要
3.運用思維導圖做頭腦風暴
4.運用思維導圖做工作計劃
5.運用思維導圖做企業(yè)戰(zhàn)略
6.列舉實際工作問題
7.思維導圖展示成果分享
8.工作運用練習:讀書筆記
9.會議紀要
10.項目實施
11.明天的公司
 

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