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如何有效引導(dǎo)后80&90后

課程編號(hào):6287

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2120

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:吳群學(xué)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層團(tuán)隊(duì)

【培訓(xùn)收益】
形成自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)精英

未來商戰(zhàn)時(shí)代除了80后,你將無人可用,那么是否考慮助您一臂之力的…
《打造自動(dòng)自發(fā)的精英團(tuán)隊(duì)》
——魅力領(lǐng)導(dǎo)修煉 + 80后員工的有效領(lǐng)導(dǎo) = 精英團(tuán)隊(duì)
您企業(yè)干部是否存在以下特點(diǎn)?
——中層團(tuán)隊(duì)力量太薄弱,部分管理人員是從基層提升起來,形成“技術(shù)強(qiáng)”“管理弱”的特點(diǎn);
——人員流失率高,招人太難!剛剛上手,業(yè)務(wù)熟練的員工卷囊走人,又要花時(shí)間去培養(yǎng)新手…
您的80后員工是否也存在以下特點(diǎn)?
——價(jià) 值 觀:由“理想型”向“現(xiàn)實(shí)型”轉(zhuǎn)變,價(jià)值取向多元化,不再以賺錢為第一目的和唯一目的;
——心 理:容易波動(dòng)、情緒變化大、抗壓能力差、心理健康問題突出;
——本位主義:看重眼前利益、追求物質(zhì)享受、以自我為中心;
——工作與生活有獨(dú)到的看法,在工作與生活中希望處理的是簡單的人際關(guān)系,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威…
【課程亮點(diǎn)】:
※ IQ、EQ、AQ的坐標(biāo)圖解析 ※ 有效領(lǐng)導(dǎo)員工的十大對(duì)策;
※ 魅力領(lǐng)導(dǎo)新思維 ※ 多層次、多方位激勵(lì)方法運(yùn)用(激勵(lì)員工的10大方法)
※ 魅力領(lǐng)導(dǎo)三三法則 ※ 員工的需求層次剖析
※ 壓力推動(dòng)(PDCA),自我定位 ※ 細(xì)分管理,分析員工個(gè)性類型
※ 如何建立領(lǐng)導(dǎo)者的威信與領(lǐng)導(dǎo)技能 ※ 四種性格特質(zhì)分析與應(yīng)對(duì)
※ 提升領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心達(dá)成目標(biāo) ※ 引導(dǎo)干部的思考模式與行為模式

【課程大綱】
(第一講)優(yōu)秀管理人員職責(zé)定位
一:優(yōu)秀管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知
二:當(dāng)今企業(yè)管理水平現(xiàn)狀
三:現(xiàn)場管理工作的重心與要點(diǎn)
四:管理人員三個(gè)角色轉(zhuǎn)換
五:如何成爲(wèi)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員
討論:自動(dòng)自發(fā)是什么?
如何啟發(fā)自己的思考模式?
(第二講)現(xiàn)場管理人員技能提升
一:新型的上下級(jí)關(guān)系構(gòu)架圖
二:如何有效的指導(dǎo)與輔導(dǎo)下屬
三:如何塑造持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的現(xiàn)場氛圍
四:現(xiàn)場管理需要有效溝通
五:現(xiàn)場管理人際關(guān)系處理
(第三講)如何有效的挖掘車間問題
一:制造企業(yè)的三大突出問題
二:如何從4M查核各個(gè)環(huán)節(jié)的問題
魚骨圖法、頭腦風(fēng)暴法、5個(gè)為什么
三:現(xiàn)場管理如何開展工作
1.何為工作目標(biāo)
四:現(xiàn)場沖突事件的處理
一.員工氣質(zhì)與激勵(lì)
1.四種氣質(zhì)及其優(yōu)缺點(diǎn)
2.氣質(zhì)和工作類別相搭配
案例:四個(gè)男人去看戲
案例:紅樓夢(mèng)人物的氣質(zhì)
二.人才類別與激勵(lì)
1型人才:高熱情、高能力
2型人才:低熱情、高能力
3型人才:高熱情、低能力
4型人才:低熱情、低能力
三.引爆員工潛力的實(shí)用法則
心理學(xué)家奧托的觀點(diǎn)
著名管理顧問尼爾森的五個(gè)法則
四.如何滿足下員工對(duì)管理人員的期望值
五.如何處理員工的抱怨
1.樂于接受抱怨
2.盡量了解起因,任何抱怨都有原因。
3.平等溝通
4.處理果斷
5.就事論事,尊重任何員工的抱怨
六.四種氣質(zhì)員工管理應(yīng)對(duì)方法
1:脾氣暴躁的員工
2:平庸的員工
3:愛找碴兒的員工
4:功高蓋主的員工
七.激勵(lì)員工士氣的十大技巧

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