【培訓(xùn)對象】
有一定的Excel、PowerPoint操作基礎(chǔ)的各類管理人員,對完美、高效的完成工作有積極追求，需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類人員，尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷和財務(wù)管理的企業(yè)中高層管理人員。

【培訓(xùn)收益】
1.提升辦公效率，熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能；
2.掌握課堂練習(xí)中的管理案例和模型，能組合應(yīng)用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問題；
3.掌握建立臺帳體系的思路和方法，奠定數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)；
4.從數(shù)據(jù)中擰出信息，臺帳數(shù)據(jù)的多緯度分析；
5.完善管理流程，承上啟下中如何使數(shù)據(jù)流暢通；
6.完善本崗位報表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，不同管理工作需要做哪些點和面的分析；
7.理解企業(yè)運營儀表盤中企業(yè)不同階段的報表體系；
8.改善做管理報告的思路和方法，提高完成管理報告的效率和質(zhì)量；
9.提高表達(dá)力度，掌握工作中，管理報告中所有對比關(guān)系應(yīng)對應(yīng)的圖表表達(dá)方式；
10.能呈現(xiàn)充實、專業(yè)、職業(yè)、美觀的管理報告。

Microsoft Office Excel部分

一、 Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)

1.   制作用戶友好界面的通用表格的方法

2.   讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。

3.   讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。

4.   數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧

5.   從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法

6.   在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點

7.   進行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點

8.   數(shù)據(jù)表的展示技巧

9.   數(shù)據(jù)表的折疊和展開

10.  自動的分段顯示功能實現(xiàn)

11.  數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理

12.  圖形選擇的原理

13.  編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧

14.  自定義函數(shù)與VB介紹

 

二、 統(tǒng)計分析與預(yù)測技巧

1.   如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分類

2.   單變量預(yù)測和多變量預(yù)測工具使用

3.   如何根據(jù)約束條件求得最佳方案

4.   利用控件進行趨勢性和敏感性分析

 

三、 數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖的深入學(xué)習(xí)

1.   數(shù)據(jù)透視表的各字段與圖形中的“軸”對應(yīng)關(guān)系

2.   數(shù)據(jù)透視表的多次透視

3.   數(shù)據(jù)透視表的編輯（呈現(xiàn)給老板的報表內(nèi)容）

4.   數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動

 

四、 運營儀表盤原理介紹及企業(yè)報表體系

1.   運營儀表盤的三大功能

2.   建立運營儀表盤的4個步驟

3.   商務(wù)智能架構(gòu)

4.   運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系

5.   數(shù)據(jù)成熟度模型

6.   從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化

7.   數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識

8.   尋根溯源的工具---魚刺圖、決策樹

 

五、 結(jié)合實際工作的企業(yè)運營分析

1.  在銷售管理中的應(yīng)用

Ø  銷售渠道的管理統(tǒng)計分析

Ø  渠道管理數(shù)據(jù)構(gòu)架的搭建

Ø  銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎(chǔ)建立

Ø  銷售代表業(yè)績跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法

Ø  有效的銷售計劃和銷售目標(biāo)設(shè)立

Ø  銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式

Ø  建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型

 

2.  在財務(wù)管理中的應(yīng)用

Ø  公司盈利能力趨勢分析

Ø  直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式

Ø  產(chǎn)品上市財務(wù)預(yù)測案例分析

Ø  固定資產(chǎn)投資判斷模型

Ø  項目現(xiàn)金流量與投資回報模型

Ø  財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用

 

3.  在人力資源管理中的應(yīng)用

Ø  公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析

Ø  年度薪資預(yù)算方案模型制定

Ø  績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立

Ø  業(yè)務(wù)人員行為分析建模

Ø  銷售業(yè)績趨勢分析的方法

 

Microsoft Office PowerPoint部分

第一部分：實際案例分析

1.   為何博士的報告讓人疑惑？--思維與表達(dá)的關(guān)系。

2.   總經(jīng)理為何沒有說服董事會？--報告中常見的問題。

3.   咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識存在的問題？--結(jié)構(gòu)的威力。

4.   市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)。

5.   所有問題的所在

6.   修正的效果

第二部分：解決問題步驟

1.   基本操作概述（略）

2.   管理報告的結(jié)構(gòu)

3.   三大類畫面的區(qū)分

4.   文字畫面的原則

5.   色彩搭配的原則

6.   動畫使用原則與操作

7.   圖表準(zhǔn)則

8.   5種圖表樣式的對比關(guān)系類型

9.   圖表應(yīng)用的五個步驟 

Ø  目標(biāo)、主題、對比關(guān)系、數(shù)據(jù)、圖表

10.  12種圖表問題的解決方案

11.  視覺比喻問題解決方案

12.  概念性主題的表達(dá)方式

13.  畫面設(shè)計的三個要素

 

14.  用PPT表達(dá)思想

Ø  管理結(jié)構(gòu)

Ø  工作流程

Ø  業(yè)績趨勢和分析

Ø  競爭對手的對比

15.  PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

 

第三部分：經(jīng)典案例

1.   國際頂級咨詢公司的PPT模版演練

 

第四部分：制作PPT管理報告的思想和結(jié)構(gòu)

1.   作為老總關(guān)注什么?作為客戶關(guān)注什么？

2.   什么內(nèi)容的報告該準(zhǔn)備什么素材?

3.   邏輯關(guān)系如何處理?

4.   一個報告的基本思路？

 

第五部分：學(xué)員實戰(zhàn)演示與點評

學(xué)員分組，將兩天所學(xué)的知識，根據(jù)我們提供的案例，轉(zhuǎn)化為PPT，這部分內(nèi)容培訓(xùn)中心的人也可以建議采用貴公司的案例，但要提前發(fā)送給我們。
 

行課網(wǎng)首席顧問
上海品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會（籌辦）秘書長
實戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家
上海師范大學(xué)學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)訪問學(xué)者
上海交通大學(xué)MBA
美國西海岸大學(xué)DBA
現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質(zhì)量

背景介紹：

6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團公司董事等。
具有實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內(nèi)部顧問經(jīng)驗，在國內(nèi)品牌授權(quán)業(yè)有卓越經(jīng)營成績和豐富的經(jīng)驗。

 曾領(lǐng)導(dǎo)過多家國內(nèi)和國際著名的快速消費品公司、百貨零售公司、資產(chǎn)管理公司以及文化傳播公司，在品牌定位、市場運作、產(chǎn)品開發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在擔(dān)任均瑤文化傳播有限公司總經(jīng)理時，成功地實施了中國奧運會特許經(jīng)營產(chǎn)品、上海世博會特許經(jīng)營產(chǎn)品、NBA專賣店、FIFA專賣店、F1專賣店等品牌授權(quán)經(jīng)營項目。其中在世博特許經(jīng)營項目中，充分發(fā)揮了其在快速消費品、百貨零售和品牌授權(quán)多領(lǐng)域運營經(jīng)驗，幫助世博局制定授權(quán)經(jīng)營運營體系，規(guī)劃，實施產(chǎn)品授權(quán)規(guī)劃，招募被授權(quán)商，并成功地開設(shè)了世博最大的零售旗艦店。

 現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)運營團隊成功地把本土和國際品牌引入市場，使Paul Frank、奧特曼、櫻桃小丸子等品牌授權(quán)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)力得到充分體現(xiàn)。同時兼任上海交通大學(xué)IMBA核心課程特聘講師，多家企業(yè)培訓(xùn)公司首席顧問，以顧問、項目管理方式幫助國內(nèi)眾多市場領(lǐng)先的企業(yè)解決眾多實際問題。
有多年海外生活工作經(jīng)驗和近二十年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗。畢業(yè)于上海師范大學(xué)理論物理系專業(yè)，并在澳大利亞悉尼大學(xué)、上海交通大學(xué)和上海復(fù)旦大學(xué)進修，取得了工商管理博士學(xué)位。曾連續(xù)兩屆擔(dān)任香港授權(quán)展演講嘉賓。

授課特點：

楊云老師是專業(yè)型實戰(zhàn)型講師,也是市場中將技術(shù)與管理完美結(jié)合的講師,區(qū)別與眾多技術(shù)和學(xué)院派出身的老師。他親和力強，追求興趣與分享而從事培訓(xùn)顧問，并非純商業(yè)化老師,更能從解決學(xué)員實際工作的角度出發(fā)。培訓(xùn)后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問題，并長期深入的與客戶建立合作關(guān)系,培訓(xùn)后有問題可以直接聯(lián)系楊云老師。

 楊云老師個人專心致力于多個行業(yè)數(shù)年，以從事多年的實務(wù)經(jīng)驗和觀察入微的細(xì)密思考，深知有效的管理為企業(yè)的基礎(chǔ)。加上啟發(fā)式的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛歡迎。尤其與學(xué)員互動的上課風(fēng)格倍受好評，講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動練習(xí)等多元化的教學(xué)手法，讓上課學(xué)員于輕松氣氛中，吸收實務(wù)重于理論的經(jīng)驗，在腦力激蕩間，領(lǐng)悟方向。

課程的實際操練與課后的焦點評鑒，流露展現(xiàn)其博學(xué)經(jīng)驗與積累見解，擁有如此豐富的經(jīng)驗知識，卻謙虛低調(diào)，沒有驕傲之態(tài)，務(wù)實平易的風(fēng)格，潛移默化地直接影響接受課程洗禮的學(xué)員。

擅長領(lǐng)域及主講課程：

楊云老師擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)整合。他在戰(zhàn)略制定、品牌定位、市場運作、產(chǎn)品開發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個含義，普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢，對數(shù)據(jù)做分類匯總，發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù)，對比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過數(shù)據(jù)透視表來完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中已經(jīng)詳細(xì)介紹了。而對數(shù)據(jù)的深入分析還包括發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的模式，規(guī)律，相關(guān)性及因果關(guān)系，預(yù)測未來業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析從而發(fā)現(xiàn)問題等等。 ..

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• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的，紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過分析才能抽取關(guān)鍵信息，獲得對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知，才能對未來起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開始，一步一步的經(jīng)過數(shù)據(jù)整理，分析，最終做出報表呈現(xiàn)分析結(jié)果，并通過各個領(lǐng)域的案例，使您可以快速將學(xué)習(xí)到的分析和預(yù)測方法落實到您的實際工作中?！菊n程大綱】（..

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• HR的Excel

   

  【課程背景】企人力資源是一個企業(yè)中使用 Excel 最多的部門之一。從員工檔案管理，招聘管理，到考勤，薪酬，培訓(xùn)，績效，每一項工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以讓 HR 專業(yè)高效的完成工作。而一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的 HR 從業(yè)人員，就會陷入大量繁雜低效的重復(fù)性勞動中?！菊n程大綱】（本大綱的內(nèi)容可以組合、定制）第一單元..

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• 企業(yè)中的Excel2.0

   

  【課程背景】企業(yè)中的任何一個崗位的工作，都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預(yù)算及財務(wù)分析，從銷售報表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重要的作用。這其中，大部分都可以通過各種Excel的常見功能和函數(shù)就可以完成，有一些需要學(xué)習(xí)復(fù)雜一些的函數(shù)和技巧，還有的需要結(jié)合數(shù)據(jù)透視表和其他..

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• 財務(wù)人員的Excel

   

  【課程背景】財務(wù)部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍，而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財務(wù)工作的實際出發(fā)，使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)，同時，精心選取的財務(wù)案例使您可以直接將所學(xué)的知識點運用到實際的財務(wù)工作中?！菊n程大綱】第一單元 基礎(chǔ)知識：數(shù)據(jù)輸入與整理 ..

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• 生產(chǎn)管理中的Excel

   

  【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們制作計劃，安排生產(chǎn)，管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的案例，為大家介紹Excel建模，最優(yōu)化，統(tǒng)計分析等功能在企業(yè)..

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