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服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT

課程編號:841

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:4333

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能  客戶服務(wù) 

授課講師:宮同昌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者、與客戶接觸的客服人員、銷售人員等

【培訓(xùn)收益】

1.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:提升服務(wù)水平、減少服務(wù)糾紛。
2.訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)員工:經(jīng)由完整的MOT訓(xùn)練讓員工發(fā)自內(nèi)心關(guān)懷顧客并提升事情處理能力。
3.強(qiáng)化人際關(guān)系:藉由服務(wù)過程,員工對顧客做好個(gè)人營銷,可擴(kuò)展個(gè)人人際關(guān)系。
4.提升工作效率:協(xié)助第一線員工在第一時(shí)間內(nèi)對顧客做好完整的答復(fù)及應(yīng)對。

課程簡介:
MOT(Moment of Truth)——關(guān)鍵時(shí)刻。MOT是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),是對客戶導(dǎo)向的具體衡量,因?yàn)閷蛻舳?,他只會記住那些關(guān)鍵時(shí)刻——MOT。
MOT(Moment of Truth)是服務(wù)界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式。正是借助它,斯堪迪納維亞航空公司(現(xiàn)北歐航空公司)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑者,擺脫了巨額虧損的困境,創(chuàng)造了奇跡,取得了連續(xù)20年贏利的驕人成績。這樣的業(yè)績完全得益于斯坎迪維亞航空公司員工認(rèn)識到:在一年中,與每一位乘客的接觸中,包含了上千萬個(gè) “Moment of Truth關(guān)鍵時(shí)刻”,如果每一個(gè)MOT都是正面的,那么,你的客戶就會更加忠誠,為你創(chuàng)造源源不斷的利潤了。
課程內(nèi)容:
第一章 服務(wù)已成為企業(yè)的核心競爭力之一
1.服務(wù)之于企業(yè)的價(jià)值
 企業(yè)再次銷售的開始
 改善設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的先導(dǎo)
 客戶忠誠度的有力武器
2.服務(wù)之于客戶的價(jià)值
 購買、使用體驗(yàn)與服務(wù)體驗(yàn)
 服務(wù)體驗(yàn)的價(jià)值
3.客服人員做好服務(wù)對于個(gè)人的價(jià)值
 做好服務(wù)的素質(zhì)要求
 服務(wù)工作對于個(gè)人能力的提升
 服務(wù)能力對于個(gè)人職業(yè)生涯的價(jià)值
第二章 服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的含義
1.服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻概念的提出與發(fā)展
2.服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的本質(zhì)含義
3.MOT行為模式
 MOT行為模式之一——建立良好的第一印象
 MOT行為模式之二——了解與挖掘客戶需求
 MOT行為模式之三——引導(dǎo)與滿足客戶期望值
 MOT行為模式之四——完善跟進(jìn),建立關(guān)系
第三章 MOT行為模式之一——建立良好的第一印象
1.預(yù)判客戶需求,做好準(zhǔn)備
 客戶對于企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的信息需求
 客戶的情感需求
 客戶對接待環(huán)境的需求
2.迎接客戶,留下好的第一印象
 客服人員外在的職業(yè)化形象
 客服人員熱情真誠的態(tài)度
 展示嫻熟的專業(yè)素養(yǎng)
第四章MOT行為模式之二——了解與挖掘客戶需求
1.客戶的表面需求與內(nèi)在需求
2.把握服務(wù)需求的五個(gè)維度,滿足客戶的全面需求
3.高超的溝通技巧是了解、挖掘客戶需求的關(guān)鍵
4.溝通的基本功——看、聽、說、問、復(fù)述
第五章MOT行為模式之三——引導(dǎo)與滿足客戶需求
1.客戶需求與期望值的關(guān)系
2.客戶滿意就是達(dá)到期望值
3.如何讓每次服務(wù)都達(dá)到或超出客戶期望值
 應(yīng)對客戶過高的期望值
 管理客戶過多的期望值
 面對無法達(dá)到的期望值
第六章MOT行為模式之三——完善跟進(jìn),建立長期關(guān)系
1.如何結(jié)束服務(wù)
2.如何發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)補(bǔ)救
3.處理好客戶投訴
4.爭取客戶回頭 
 

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