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服裝品牌戰(zhàn)略與品牌管理培訓課程

課程編號:9264

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2831

行業(yè)類別:服裝紡織     

專業(yè)類別:品牌策劃 

授課講師:葉東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、品牌管理人員,市場人員等

【培訓收益】
1、通過培訓使學員了解品牌的現狀及誤區(qū)
2、幫助學員合理運用品牌塑造的五力模型
3、了解服裝業(yè)品牌的危機管理,提升企業(yè)競爭力
4、通過培訓幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的品牌文化


一、品牌概論
1、品牌的含義與功能
2、品牌在競爭中的重要性
3、產品與品牌的區(qū)別
4、品牌對于顧客的四層意義
5、強勢品牌為何有價值
6、2009年全球品牌價值排行
7、勤奮與管理能產生大老板嗎
8、品牌成長的三大瓶頸
9、營銷的兩大核心問題
10、策略與執(zhí)行的區(qū)別
11、轉型時期的營銷管理策略
二、基于顧客價值的品牌創(chuàng)新
1、基本市場營銷觀念
2、顧客的行為動機
3、思考:公司所在行業(yè)的市場機會在哪
4、顧客導向的價值創(chuàng)新路徑
5、案例:國產手機為何先盛后衰
6、抓住需求的重要性
7、消費者如何評價品牌
8、成功的品牌
9、理性與感性利益的組合
10、案例:為何中餐連鎖品牌做不大
三、策略導向的品牌管理
1、品牌僅僅是廣告?zhèn)鞑栴}嗎?
2、案例:秦池的衰敗
《公關第一、廣告第二》
3、品牌策略就是品牌傳播問題嗎?
4、品牌策略的三個維度
5、品牌塑造的基礎
6、主要的定位策略
7、品牌定位的六個步驟
1)案例:麥氏咖啡的銷售
2)案例:蒙牛的老二主義
3)案例:五谷道場“非油炸”
4)案例:起死回生的萬寶路
5)案例:從全球通的廣告看品牌定位
四、品牌形象識別規(guī)劃與運用
1、品牌形象表現與公眾接觸方式
1)品牌形象識別的基本元素
2)品牌體貌識別
2、品牌名稱選擇
1)命名一個品牌名稱的原則
2)品牌名稱研究程序
3、品牌標志
1)品牌標志的作用
2)品牌就是符號
3)品牌標識的意義
4)品牌識別
4、品牌主張
1)USP(獨特銷售主張)
2)三層含義
案例:農夫山泉、樂百氏
5、品牌個性與屬性識別
1)品牌形象與品牌個性化感知
2)品牌如人
3)品牌定位與屬性識別
五、品牌形象傳播的基本架構
1、品牌形象的傳播與感知渠道
2、品牌定位與形象表現
3、品牌形象傳播的基本架構
4、以品牌為導向的形象傳播
5、品牌形象的傳播實例
六、品牌規(guī)劃與管理架構
1、品牌規(guī)劃的四個層面
2、品牌管理的五大要素
3、品牌與顧客不同的關系層次
4、品牌管理的決策事項
5、品牌命名決策
6、品牌所有權決策
7、品牌架構決策:多品牌模式與單品牌模式
8、品牌延伸的好處與弊端
9、案例:三九的迷失
七、品牌危機管理
1、何為危機
2、危機發(fā)生的一般規(guī)律
3、為何發(fā)生危機
4、受眾接受信息途徑的變化
5、日常危機處理機制
6、危機處理預警系統(tǒng)
7、危機處理方法
8、品牌危機處理的主要困境
9、企業(yè)領導人在危機中應具備的素質
10、如何面對危機公關
11、危機公關的四種錯誤心理
12、視頻欣賞:喬致庸的危機應對
13、如何應對新聞媒體
14、與媒體溝通的要點
15、與記者溝通的原則把握
1)記者溝通法則(一)
2)記者溝通法則(二)
3)記者溝通法則(三)
4)記者溝通法則(四)
5)記者溝通法則(五)
16、案例:巨能鈣倒下過程的詳細分析
17、新聞發(fā)言人的授權體系
18、新聞發(fā)言人的口徑原則
19、案例:雀巢失敗的媒體應對
20、新聞發(fā)言人工作驗收單
21、危機公關媒體應對演練
22、如何解決企業(yè)危機
23、輿論引導
24、尋找危機源頭
25、企業(yè)采取行動
26、解決危機步驟
27、危機處理的流程與方式
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