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余杰奇 東方名家特聘專家、著名連鎖經(jīng)營、終端培訓管理專家和咨詢顧問,終端標準化體系構(gòu)建咨詢項目權(quán)威專家，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業(yè)或品牌開發(fā)連鎖經(jīng)營標準化運作系統(tǒng)，先后入圍中國管理培訓年會、國際培訓行業(yè)協(xié)會等組織“十大講師”，專業(yè)化銷售系列課程入選《培訓》雜志等主流機構(gòu)精品課程。
●為什么終端投入越來越大，利潤卻不見增長？
●為什么終端人員越來越多，業(yè)績卻不見增長？
●為什么終端培訓越來越多，實效卻不見增長？
本課程通過對影響業(yè)績因素的客觀討論，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，完善銷售環(huán)節(jié)，找到新的銷量增長點，跳出現(xiàn)有運營思維，讓產(chǎn)品定位規(guī)范化、客戶開發(fā)合理化、形象提升標準化、促銷開展策略化、培訓內(nèi)容實用化……助力打造屬于你的業(yè)績提升模式。
●為什么終端人員越來越多，業(yè)績卻不見增長？
●為什么終端培訓越來越多，實效卻不見增長？
本課程通過對影響業(yè)績因素的客觀討論，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，完善銷售環(huán)節(jié)，找到新的銷量增長點，跳出現(xiàn)有運營思維，讓產(chǎn)品定位規(guī)范化、客戶開發(fā)合理化、形象提升標準化、促銷開展策略化、培訓內(nèi)容實用化……助力打造屬于你的業(yè)績提升模式。
第一集：終端業(yè)績成敗的靈魂
第二集：終端管理者角色定位
第三集：終端管理者觀念突破
第四集：終端服務品質(zhì)優(yōu)化方案
第五集：終端執(zhí)行力訓練焦點
第六集：商圈競爭突圍手法
第七集：業(yè)績分析與貨品定位
第八集：一線店員銷售力驅(qū)動手段
第九集：終端經(jīng)營全面創(chuàng)新
第十集：終端業(yè)績提升路線圖
第十一集：業(yè)績指標管理與促成技術(shù)
第十二集：顧客資源深度挖掘手段
第二集：終端管理者角色定位
第三集：終端管理者觀念突破
第四集：終端服務品質(zhì)優(yōu)化方案
第五集：終端執(zhí)行力訓練焦點
第六集：商圈競爭突圍手法
第七集：業(yè)績分析與貨品定位
第八集：一線店員銷售力驅(qū)動手段
第九集：終端經(jīng)營全面創(chuàng)新
第十集：終端業(yè)績提升路線圖
第十一集：業(yè)績指標管理與促成技術(shù)
第十二集：顧客資源深度挖掘手段
