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主講：文輝玲 講數(shù)：8講
第一篇∶開闊全局視野篇①業(yè)財融合管理"靈魂四問" 1.What∶到底什么是業(yè)財融合管理2.Why∶為什么要進行業(yè)財融合管理Q"新四化"背景形式下的職能轉型案例分享 3.When∶什么時候進行業(yè)財融合4.How∶業(yè)財融合遇到的挑戰(zhàn)有哪些五個思路解決財務人的難題與困惑從"低頭拉車"到"抬頭看路" Q利用"KPI邏輯樹"模型協(xié)助財務職..
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