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中式精益系統(tǒng)管理構(gòu)建專家和導(dǎo)師
亞太對等管代咨詢創(chuàng)始人.

中國講師500強(qiáng)和誠信品牌講師

中國華譽(yù)獎最受歡迎講師200強(qiáng)(153名)

中國華譽(yù)獎最具人氣課程前10強(qiáng)(第4名)
中國民企培訓(xùn)落地百強(qiáng)資深咨詢師.
被人力資源國際標(biāo)準(zhǔn)化組織評定為“職業(yè)經(jīng)理人”資格
企業(yè)特聘資深品牌講師
院校特聘客座講師
國家注冊高級審核員
高級工程師

歷任職務(wù)經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù)。

 

28年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，特別是與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和運(yùn)用了較多的國外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，在工作中取得預(yù)期成效。研發(fā)了10多種培訓(xùn)課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理、目標(biāo)計(jì)劃管理、計(jì)劃應(yīng)變管理、人力資源和績效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、TOC瓶頸管理、危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運(yùn)營管理（含生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備管理等）、采購供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、解決問題方法管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理。在設(shè)計(jì)方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項(xiàng)，取得省科技進(jìn)步二等獎和市火炬項(xiàng)目獎，同時(shí)建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢起到了預(yù)期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長點(diǎn)，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

 

擅長行業(yè)機(jī)械制造、汽摩配件、家電行業(yè)、電子電工、紡織等。

 

擅長領(lǐng)域戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈價(jià)值、問題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理等。

 

擅長課程戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理、中國式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行動作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價(jià)值、研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作管理、設(shè)計(jì)開發(fā)程序的評審法則、中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場管理、項(xiàng)目時(shí)效管理法則、供應(yīng)鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運(yùn)行和認(rèn)證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、防錯(cuò)技術(shù)和解決問題方法管理、問題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理、營銷賣服務(wù)和品牌效應(yīng)擴(kuò)張管理等。有內(nèi)訓(xùn)課、公開課、項(xiàng)目駐廠咨詢等，按客戶現(xiàn)狀進(jìn)行個(gè)性化的培訓(xùn)和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。

 

最新開發(fā)的課程
《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》、《總裁全面績效管控突圍》、《卓越團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演執(zhí)行力》、《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》、《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》、《中國本土式精細(xì)化管理之“道+法” 》、《中國式現(xiàn)場6Ｓ浪潮》、《ＩＳＯ質(zhì)量管理體系運(yùn)行“深水區(qū)” 》、《中國式企業(yè)問責(zé)制“閃電” 救人》、《總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動閘門》、《TQM管理特訓(xùn)營》