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《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連云港華樂(lè)合金有限公司培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間:2015-08-19
2015年8月15日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為連云港華樂(lè)合金有限公司講授名為《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》的課程。課程對(duì)象為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,課程人數(shù)約50人。
中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),中層管理者是企業(yè)的脊梁,支持企業(yè)大廈的中梁抵柱。他們是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅(jiān)力量,貼近市場(chǎng)、了解客戶,同時(shí)直接接觸基層員工,是清楚員工士氣的“晴雨表”。
課程主要圍以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解:一、從優(yōu)秀到卓越:誰(shuí)是管理者,貢獻(xiàn)了什么,做了不等于執(zhí)行,責(zé)任是否會(huì)跳來(lái)跳去,真正的客戶是誰(shuí),決策是否一致。二、從管理到領(lǐng)導(dǎo):了解管理誤區(qū)、角色錯(cuò)位、角色變化、成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者、吸引粉絲、影響力的作用、7個(gè)工作重心。三、從效能到效率:分析基本準(zhǔn)則、基本方法、基本步驟、效率之道。四、從目標(biāo)到執(zhí)行。五、從有效溝通到激發(fā)熱情。六、從果斷授權(quán)到教導(dǎo)下屬。七、選對(duì)人才做對(duì)事。切記八字領(lǐng)導(dǎo)真言:望聞問(wèn)切、退讓舍給。
課堂上氣氛活躍,老師和學(xué)員互動(dòng)積極,蔣小華老師通過(guò)游戲互動(dòng)、經(jīng)典案例、提問(wèn)解答等方式深受學(xué)員喜愛(ài),此次課程受到了對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評(píng)。
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