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斯坦利·麥克里斯特爾《賦能:打造應(yīng)對不確定性的敏捷團(tuán)隊(duì)》從賦能的含義“賦能就是賦予他人能力,從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā),就是相信團(tuán)隊(duì)成員,不斷鍛煉成員能力、完善組織架構(gòu),避免深井式的發(fā)號施令。”.賦能=讓正確的人做正確的事,如何賦能?簡言之,就是要讓正確的人做正確的事?;蛘哒f,讓正確的人在正確的時(shí)間用正確的方式做正確的事。
有大咖說“賦能就是:你不能,我讓你能!”,賦能可以有很多方式和手段,給權(quán)力,調(diào)配錢、人、物等資源,政策傾斜,給予輔助教練指導(dǎo),監(jiān)督管理等等。
“賦能”這個(gè)企業(yè)現(xiàn)象級詞匯,現(xiàn)在很熱......講的都是企業(yè)內(nèi)部的授權(quán),怎樣賦能給自己?
賦能,顧名思義即賦予能力或能量,它最早出現(xiàn)在積極心理學(xué)中,旨在通過言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量,以最大限度地發(fā)揮個(gè)人才智和潛能。賦能是雙向的,它包括了自我賦能和賦能予他人。
首先怎么理解賦能?賦就是給予,能就是能量能力;賦能給自己,就是讓自己得到更大的能量或能力,這可能嗎?
如果有能量自己能不知道嗎?一切皆有可能!可現(xiàn)實(shí)中的很多人卻平庸無能、碌碌無為,這是怎么回事?
一,潛能的認(rèn)知挖掘不是每個(gè)都知道的,認(rèn)識你自己!大多數(shù)人渾渾噩噩,耗費(fèi)時(shí)間虛度光蔭,沒有很好的認(rèn)知自己的優(yōu)勢,沒有盤活自己的資源,沒有把潛能轉(zhuǎn)化成真正的能量,很多事例說明人在危機(jī)關(guān)頭可以爆發(fā)平時(shí)不具備的能力,學(xué)習(xí)新知,找到發(fā)掘潛能就是自我賦能。
二,沒有責(zé)任感,沒有愿景和使命的驅(qū)動,責(zé)任是能力的催化劑,心理能量被激化后,持續(xù)的努力會提升自己的能力,愚公移山就是靠責(zé)任驅(qū)動,找到自己的責(zé)任使命就是自我賦能。
三,沒有目標(biāo),沒有方向,沒有方法,像無頭的蒼蠅在原地打轉(zhuǎn),不能在正確的時(shí)間用正確的方式做正確的事,造成自身能量不能聚焦在關(guān)鍵問題上,如果能調(diào)整好合適的目標(biāo),認(rèn)準(zhǔn)正確的方向,采用有效的方法,就等于增加了自身的能量,專注用對自身的能量就是自我賦能。
四,接受正確的意見,勇敢改正自身的錯(cuò)誤,錯(cuò)誤浪費(fèi)巨大的物質(zhì)和心理能量,找到浪費(fèi)消耗的自身能量,就是自我賦能。
五,沒有發(fā)揮自己的能動性,去影響周邊的環(huán)境,比如借勢,借力,借資源。如果善于從周圍環(huán)境中借力,借勢,借資源,也相當(dāng)于增加了自身的能量,靈活調(diào)動外部資源就是自我賦能。
六,激勵(lì)自己強(qiáng)化必勝的信心,很多人挖井沒有毅力堅(jiān)持挖到出水的時(shí)候,自然功虧一簣,如果能鼓舞自己,堅(jiān)持到成功勝利的那刻,當(dāng)別人還在耗能的時(shí)候,不斷的堅(jiān)持自身的心理能量就是自我賦能。
七,幫助團(tuán)隊(duì)成員,看似在消耗自己的能量,但整體能量在人數(shù)上乘積達(dá)到更大的能量級,分享也是一種自我賦能。
自我賦能的方式多種多樣,個(gè)人淺見難免掛一漏萬,相信有識之士會有更多精辟的見解,我在此就拋磚引玉了,還請各位不吝賜教。
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