當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 【培訓心得】與外部培訓機構(gòu)合作，你
- 電力企業(yè)中堅力量——高效執(zhí)行力的中
- 參加《零售店面管理綜合技能提升》心
- 《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連
- 【培訓心得】建構(gòu)主義教學五大核心主
- 郵政企業(yè)中層干部該如何提高管理技能
- 【培訓心得】由課程《工作中的情商》
- 嚴明-中國移動廣西分公司《向華為學
- 如何提升電力局中層干部執(zhí)行力
- 郵政企業(yè)中層領(lǐng)導應(yīng)具備的素養(yǎng)
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程
- 打造企業(yè)新中層
- 中層干部管理能力提升訓練
- 醫(yī)院中層管理培訓
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢
- 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力
- 酒店管理培訓_打造中層管理團隊
- 中層管理者領(lǐng)導力
- 管理培訓：銀行中層管理干部管理技能
- 家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理
相關(guān)熱門公開課程
中層管理人員職業(yè)化培訓心得
時間：2021-01-28
今天參加蔣老師的培訓課程，感受頗深。通過這次培訓學習課程，讓我更加了解作為一個優(yōu)秀管理者的基本要求和素質(zhì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、首先要正確認知管理者的角色定位和職責。我們基本都是從業(yè)務(wù)走上管理崗位的，沒有系統(tǒng)學習過人力資源和管理，所以走上管理崗位后都是一邊學習一邊總結(jié)。管理者是目標的制定者，也是要對最后考核目標負責任的，不僅要帶好隊伍，還要干好事情，完成公司績效要求。所以我們作為管理者要正確認知并扮演好角色。
2、如何做一名合格的管理者。作為管理者，往往也會陷入管理誤區(qū)，出現(xiàn)各種錯位現(xiàn)象。所以我們要擺正心態(tài)，要重責任，講結(jié)果。遇事不可推卸責任，要加強與上下級有效溝通，尋找解決問題的辦法，對下級也要合理授權(quán)賦能，最大化發(fā)揮團隊的智慧、力量和工作積極性，同時要給于員工盡量多的學習思考機會，讓他們成長并承擔責任。
3、要學習從管理走向領(lǐng)導。管理者是控制人和事，領(lǐng)導者是解放人和他的能量，如果我們在管理的道路上做的更好，我們需要通過學習實踐提高自己的影響力和領(lǐng)導魅力，獲得團隊人員的認同和敬重，走向優(yōu)秀。
4、從優(yōu)秀走向卓越的基本要求。首先我們要重視并做好執(zhí)行，要以結(jié)果為導向，將目標和責任分配到人，事事有人做，有人管，有標準和責任人。而且要重視工作效能，有目標有方向有計劃的安排好各項工作，知道輕重緩急，合理安排利用好自己的時間，提高工作效率。
管理是需要長期學習的一門學問，懂管理會管理，會提高我們的績效，創(chuàng)造更大的價值。
上一篇 : 《如何管理團隊》學習心得
下一篇 : 如何做一個優(yōu)秀的“擺渡人”，
