當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關熱門文章
- 電力企業(yè)中堅力量——高效執(zhí)行力的中
- 《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連
- 郵政企業(yè)中層干部該如何提高管理技能
- 嚴明-中國移動廣西分公司《向華為學
- 如何提升電力局中層干部執(zhí)行力
- 郵政企業(yè)中層領導應具備的素養(yǎng)
- 煙草企業(yè)中層領導的管理秘籍
- 領航計劃課后案例打卡
- 哪些因素導致中層管理執(zhí)行力偏弱？
- 怎樣提升中層管理者的綜合素質(zhì)和管理
相關熱門內(nèi)訓課程
- 打造企業(yè)新中層
- 中層干部管理能力提升訓練
- 醫(yī)院中層管理培訓
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢
- 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力
- 酒店管理培訓_打造中層管理團隊
- 中層管理者領導力
- 家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理
- 管理培訓：銀行中層管理干部管理技能
相關熱門公開課程
中層管理培訓心得打卡
時間：2021-11-04
一、目標傳達，包含事實邏輯層、價值邏輯兩個層面，
事實邏輯層面?zhèn)戎貍鬟_的全面準確：需要對問題的精準描述甚至形式化表達，以保證語義的精準傳遞，必要時可以利用一些工具和技巧。
價值邏輯層面?zhèn)戎貙δ繕说恼J同和激勵措施，：包括傳達目標本身的價值社會、公司、組織、個人價值，以及完成目標的過程對個人的成長價值，公司外在的激勵價值等，以期實現(xiàn)個人在價值層面對目標的認同，激發(fā)主觀能動行。
二、執(zhí)行力是戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，目標和結果不可缺失的一環(huán)。好的團隊會將戰(zhàn)略和目標落到實處，有貫徹和完成戰(zhàn)略目標的能力。每一個目標成敗不僅僅取決于計劃更在于執(zhí)行,如果執(zhí)行不好那么再好的計劃也只是紙上的藍圖，只有執(zhí)行的好才能完美提現(xiàn)設計的精妙。對于目標要理解到位，參與人要擔起對應責任，負責到底，完美完成目標。
三、學習小結：執(zhí)行力其實就是把想干的事干成功的能力，想要擁有出色的執(zhí)行力就需要具備較高的執(zhí)行熵，而執(zhí)行熵包含自身的做事能力，合作能力，自我評估與調(diào)整的能力。為了充分發(fā)揮執(zhí)行的效力，就要在工作中充分發(fā)揮執(zhí)行體系中各個環(huán)節(jié)的作用。在今天學習的過程中，執(zhí)行的第一步就是要明確關鍵結果，而關鍵結果的定義要遵循數(shù)學性思維，避免通篇的語文性的文字；其次，關鍵責任就是要始終做到靠譜、擔當、到位、補位的責任意識；第三就是關鍵行動，在工作中要多思考，多提問，多探索問題的原因，同時注重工作的效能。
四、個人感悟：因為自己來自風險管理部的數(shù)據(jù)組，每天與數(shù)據(jù)打交道，毫無疑問第一要務就是要保證數(shù)據(jù)的準確性，數(shù)據(jù)是發(fā)現(xiàn)問題的窗口，透過數(shù)據(jù)才能看到問題的本質(zhì)，數(shù)據(jù)的準確性決定了下一步的方向，因此更要重視責任意識，始終保持強大的責任心，對自己得出數(shù)據(jù)的準確性負責，對自己總結的業(yè)務結論負責，并且能夠做到以合理、高效的展示方式展示結論。
執(zhí)行力學習感悟：
1.工作中需提高自己的執(zhí)行商。做事情前先考慮好需達成的關鍵目標，之后再考慮具體成事的方法，包括合作、借力。最后在執(zhí)行中需適時調(diào)整策略來面對各種問題最后完成目標。
2.責任感。事事有回應，件件有著落，落實關鍵責任者，提高成效。
3.高效工作。需把事情按照重要及緊急程度排序。先做好重要且緊急的事情，其他知情在按照客觀條件有序安排。
上一篇 : 執(zhí)行力培訓學習心得分享
下一篇 : 執(zhí)行力培訓學習心得分享
