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- 2015.7.30-31 RtCa
一、 總則
1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。
1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。
二、工資結(jié)構(gòu)
2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。
2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。
2.3浮動(dòng)工資包括:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。
2.4項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。
2.5項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目如提前或按期完成,項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間,如項(xiàng)目完成率低60%,項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項(xiàng)目完成率高于60%,項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。
2.6職員工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。
2.7職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。
三、工資系列
3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷三類工資系列。
3.2行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。
3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。
3.4營(yíng)銷工資系列適用于從事營(yíng)銷、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場(chǎng)本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。
3.5職員工資系列適用范圍詳見下表3-1:
表3-1工資系列適用范圍
工資系列 |
適用范圍 |
行政工資 |
1、 總經(jīng)理辦公會(huì)成員 2、 總部助理部長(zhǎng)以上職員(市場(chǎng)本部及下屬部門除外) 3、 總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員 4、 研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員 |
技術(shù)系列 |
研究部、工資設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推廣部、客戶服務(wù)部所有職員 |
營(yíng)銷系列 |
1、 市場(chǎng)本部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷售部、市場(chǎng)推廣部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員 2、 駐外機(jī)構(gòu)所有職員(含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等) |
四、工資計(jì)算方法
4.1工資計(jì)算工式:
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目-扣除項(xiàng)目
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資
固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼
=工資標(biāo)準(zhǔn)×固定工資系數(shù)之和
浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資+效益工資
=工資標(biāo)準(zhǔn)×浮動(dòng)工資系數(shù)之和
4.2工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:
根據(jù)職員所屬的工資系列\(zhòng)職務(wù),確定職員薪級(jí).再根據(jù)職員薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參見《職員職務(wù)-薪級(jí)對(duì)照表》、《職員薪級(jí)表》。
4.3;固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定:
設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1,;固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A,其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為A1、A2、A3、A4,A=A1+A2+A3+A4。
浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為B,其中考勤工資、績(jī)效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為B1、B2、B3、B4,B= B1+B2+B3+B4。
以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如下表4-1:
表4-1:工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級(jí)定
工資系列 |
固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(A) |
浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(B) |
||||||||
合計(jì) |
基本工資(A1) |
技能工資 (A2) |
住房補(bǔ)貼 (A3) |
醫(yī)療補(bǔ)貼 (A3) |
合計(jì) |
考勤工資 (B1) |
績(jī)效工資 (B2) |
效益工資 (B3) |
項(xiàng)目工資 (B4) |
|
行政系列 |
0.7 |
0.2 |
0.4 |
0.08 |
0.02 |
0.3 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
/ |
技術(shù)系列 |
0.7 |
0.2 |
0.4 |
0.08 |
0.02 |
0.5 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
0.2 |
營(yíng)銷系列 |
0.5 |
0.2 |
0.2 |
0.08 |
0.02 |
0.5 |
0.1 |
0.1 |
0.3 |
/ |
4.4固定工資計(jì)算方法:
固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼
=工資標(biāo)準(zhǔn)*(A1+A2+A3+A4)
4.5浮動(dòng)工資計(jì)算方法:
浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資+效益工資+項(xiàng)目津貼
=工資標(biāo)準(zhǔn)*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)
其中,C1為考勤考核系數(shù),C2為績(jī)效考核系數(shù),C3為效益考核系數(shù),C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。確定方法分別見下表4-2、4-3、4-4、4-5:
表4-2:考勤考核系數(shù)(C1)確定方法:
C1初始值=1
考勤結(jié)果 |
C1扣除值 |
曠工0.5天以上 |
1 |
病、事假每請(qǐng)一天 |
0.25 |
月累計(jì)遲到/早退每滿5次 |
0.5 |
月累計(jì)遲到/早退時(shí)間每滿1小時(shí) |
0.5 |
1次事前未辦請(qǐng)假手續(xù) |
0.2 |
C1=初始值—扣除值
表4-3:績(jī)效考核系數(shù)(C2)確定方法
考 核 成 績(jī) |
考核成績(jī) 含義 |
占職員總數(shù) 的比例 |
績(jī)效考核系數(shù) C2的取值 |
S |
優(yōu)秀 |
5% |
1.3 |
A |
良好 |
15% |
1.1 |
B |
合格 |
60% |
1.0 |
C |
基本合格 |
15% |
0.6 |
D |
較差 |
5% |
0 |
表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法
效益指標(biāo)達(dá)成率 |
效益考核系數(shù) C3的取值 |
效益指標(biāo)達(dá)成率 |
效益考核系數(shù) C3的取值 |
151%以上 |
2 |
61%-80% |
0.8 |
121%-150% |
1.5 |
41%-60% |
0.6 |
101%-120% |
1.2 |
21%-40% |
0.4 |
81%-100% |
1 |
0-20% |
0 |
表4-5:項(xiàng)目考核系數(shù)(C4)確定方法
考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率 |
項(xiàng)目考核系數(shù) |
完成100%以上 |
1 |
完成80%-100% |
0.8 |
完成60%-80% |
0.6 |
完成60%以下 |
0 |
項(xiàng)目考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
五、試用期限職員薪級(jí)確定
5.1工資由總部發(fā)放的試用期職員
5.1.1通過招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級(jí)應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議,填寫(附3),經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。
5.1.2通過畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級(jí)由行政人事部提出建議,填寫《職員薪級(jí)調(diào)整表》,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。
5.1.3試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長(zhǎng)以上行政職務(wù),或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者,薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.4試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者,根據(jù)表5-1執(zhí)行表中“試用期職員學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級(jí)時(shí),應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度,在上限范圍內(nèi)酌情考慮?;驹瓌t:有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器3-5級(jí),最多不能超過同等到學(xué)歷的上限;有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器1-3級(jí),最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。
5.1.5對(duì)于公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),需由用人部門在《職員薪級(jí)調(diào)整表》上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由,經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。
表5-1部分試用期職員薪級(jí)確定辦法
適用范圍:工資由總部發(fā)放,且未擔(dān)任行政職務(wù)者
試用期職員 學(xué)歷 |
0-2年工作經(jīng)驗(yàn)者 |
2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者 |
|
薪級(jí) |
工資標(biāo)準(zhǔn) |
薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限 |
|
博士 |
33 |
6000 |
可適當(dāng)上浮1—15級(jí) 上限為第18級(jí)(9800) |
碩士 |
52 |
2600 |
可適當(dāng)上浮1—20級(jí) 上限為第32級(jí)(6200) |
雙學(xué)士 |
54 |
2400 |
可適當(dāng)上浮1—20級(jí) 上限為第34級(jí)(4600) |
本科 |
60 |
1800 |
可適當(dāng)上浮1—20級(jí) 上限為第40級(jí)(5800) |
大專 |
66 |
1200 |
可適當(dāng)上浮1—15級(jí) 上限為第51級(jí)(2700) |
中專 |
71 |
700 |
可適當(dāng)上浮1—15級(jí) 上限為第56級(jí)(2200) |
備注 |
1、 有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級(jí)可上調(diào)3-5級(jí),最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。 2、 有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級(jí)要上調(diào)節(jié)器1-3級(jí),最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。 |
5.2工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員
5.2.1分公司信下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處試用期職員的薪級(jí)由所屬分公司招聘考核負(fù)責(zé)人提出建議,填寫《職員薪資調(diào)整表》,由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處的試用期職員工資情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案,分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對(duì)管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。
5.2.2駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法參見5-2。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)平均工資水平,以及試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn),試用職位的工作復(fù)雜程度,在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
表5-2 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法
[適用范圍:工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員]
試用期職員 學(xué)歷 |
下限 |
上限 |
||
薪級(jí) |
工資標(biāo)準(zhǔn) |
薪級(jí) |
工資標(biāo)準(zhǔn) |
|
碩士 |
67 |
1100 |
50 |
2800 |
雙學(xué)士 |
68 |
1000 |
54 |
2400 |
本科 |
69 |
900 |
57 |
2100 |
大專 |
70 |
800 |
60 |
1800 |
中專 |
71 |
700 |
63 |
1500 |
5.2.3對(duì)于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才,試用期工資可實(shí)在以上2條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫《職員薪級(jí)調(diào)整表》,提出書面理由,報(bào)行政人事部、市場(chǎng)管理部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。
六、薪級(jí)調(diào)整
6.1應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年,或招聘人員試用期滿,試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件者,應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定薪級(jí)。
6.2公司每年6月、12月進(jìn)行兩次職員績(jī)效綜合考核,并根據(jù)考核成績(jī),重新確定所有職員的薪級(jí)。
6.3以上試用期考核,績(jī)效綜合考核均采用“SABCD”評(píng)分制??己顺煽?jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下:
表6-1. 績(jī)效綜合考核與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)就在關(guān)系
考核 成績(jī) |
考核成績(jī) 含義 |
薪級(jí)調(diào)整幅度 |
備注 |
S |
優(yōu)秀 |
上調(diào)5-6級(jí) |
職員薪級(jí)調(diào)整的上限為職員考核時(shí)擔(dān)任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級(jí)上限。 |
A |
良好 |
上調(diào)3-4級(jí) |
|
B |
合格 |
上調(diào)1-2級(jí) |
|
C |
基本合格 |
上調(diào)0級(jí) |
|
D |
較差 |
下調(diào)1-2級(jí) |
6.4職員轉(zhuǎn)正薪級(jí)確定程序同試用期薪級(jí)確定程度,即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1條所述。
6.5原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),對(duì)全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào),并發(fā)文公告。
七、工資發(fā)放
7.1職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月15日,如遇節(jié)假日應(yīng)提前。
7.2職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法:一般職員的工資由課長(zhǎng)發(fā)放,課長(zhǎng)的工資條由部長(zhǎng)或助理部長(zhǎng)發(fā)放,部工及助理部長(zhǎng)的工資條由副總級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放,副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。
7.3職員請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。
7.4職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法,按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。
八、其它事項(xiàng)
8.1所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告,并處100—500元的處罰。
8.2本制度由行政人事部起草,總經(jīng)理辦公會(huì)審定,總經(jīng)理簽字生效。
附:不同工資系列工資計(jì)算案例
例1:設(shè)一名享受行政工資系列的職員,薪級(jí)為第48級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8,績(jī)效考核系數(shù)為1.2,效益系數(shù)為0.8,則其工資項(xiàng)目分別為:
固定工資項(xiàng)目 |
應(yīng)發(fā)金額(元) |
浮動(dòng)工資項(xiàng)目 |
應(yīng)發(fā)金額 |
基本工資 |
3000x0.2=600 |
考勤工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
技能工資 |
3000x0.4=1200 |
績(jī)效工資 |
3000x0.1x1.2=360 |
住房補(bǔ)貼 |
3000x0.08=240 |
效益工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
醫(yī)療補(bǔ)貼 |
3000x0.02=60 |
||
固定工資合計(jì) |
2100 |
浮動(dòng)工資合計(jì) |
840 |
應(yīng)發(fā)工資合計(jì) |
2940 |
例2:設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員,薪級(jí)為第48級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8,績(jī)效考核系數(shù)為1.2,效益系數(shù)為0.8,項(xiàng)目考核系數(shù)為0.8,則其工資項(xiàng)目分別為
固定工資項(xiàng)目 |
應(yīng)發(fā)金額(元) |
浮動(dòng)工資項(xiàng)目 |
應(yīng)發(fā)金額 |
基本工資 |
3000x0.2=600 |
考勤工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
技能工資 |
3000x0.4=1200 |
績(jī)效工資 |
3000x0.1x1.2=360 |
住房補(bǔ)貼 |
3000x0.08=240 |
效益工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
醫(yī)療補(bǔ)貼 |
3000x0.02=60 |
項(xiàng)目津貼 |
3000x0.2x0.8=480 |
固定工資合計(jì) |
2100 |
浮動(dòng)工資合計(jì) |
1320 |
應(yīng)發(fā)工資合計(jì) |
3420 |
例3:設(shè)一名享受營(yíng)銷工資系列的職員,薪級(jí)為第48級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8,績(jī)效考核系數(shù)為1.2,效益系數(shù)為0.8,則其工資項(xiàng)目分別為:
固定工資項(xiàng)目 |
應(yīng)發(fā)金額(元) |
浮動(dòng)工資項(xiàng)目 |
應(yīng)發(fā)金額 |
基本工資 |
3000x0.2=600 |
考勤工資 |
3000x0.1x0.8=240 |
技能工資 |
3000x0.2=600 |
績(jī)效工資 |
3000x0.1x1.2=360 |
住房補(bǔ)貼 |
3000x0.08=240 |
效益工資 |
3000x0.3x0.8=240 |
醫(yī)療補(bǔ)貼 |
3000x0.02=60 |
||
固定工資合計(jì) |
1500 |
浮動(dòng)工資合計(jì) |
1320 |
應(yīng)發(fā)工資合計(jì) |
2820 |
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